中国墙体广告协会执行会长 | 中国三四级市场营销协会常务理事
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施工操作模式

主流模式

1.根据客户认可的设计样稿制版,考虑施工区域墙体情况制定不同的版式;

2.施工队由"公司指定+队员自愿"相结合的方法组成,根据广告施工量的多少,决定组成多少支施工队;

3.确定区域广告分布的密度,广告规格的组成方法,质量标准;

4.根据广告施工不同的区域规定每天必须完成的工作量(M2);

5.一个基本工程日完成基本工作量,规定工资标准,工作量完成与基本量作比较,定额天数超出实际天数的,额外给予施工队奖励。奖励的分配由施工队自己决定;注:适合同一产品工程量较大,分面较广的广告工程。

美工模式

1.根据客户认可的样稿组织施工,施工要求给美工讲清楚;

2.施工队由"美工+一般队员"相结合的方法组成,美工是施工队的灵魂;

3.确定区域广告分布的密度,广告规格的组成方法,质量标准;

4.公司统一供料,统一配方,统一分配施工区域,统一确定不同区域每平方米的施工价格,统一确定美工与一般人员工资分配比例;

5.施工过程中,公司统一检查,发现问题通知施工队改进;

6.施工完毕,按施工单价给施工队结算合格广告施工量工资;注:适合同一区域广告分布较密,广告规格随墙体大小不断变化的广告工程。

承包模式

1.根据客户认可的设计样稿制版,考虑施工区域墻体情况制定不同的版式;

2.施工队外聘或内部员工自由组成(经公司同意);

3.确定广告分布的密度,广告规格的组成方法,质量标准;

4.根据广告施工的不同区域规定施工单价(元/M2);

5.施工过程中公司统一检查,发现问题通知施工队改进;

6.施工完毕,按施工单价给施工队结算合格广告工程量工资;注:适合广告分布密度较稀,要求苛严,监督施工较困难的广告工程。

计时模式

1.根据客户认可的设计样稿制版,考虑施工区域,墙体情况,制定不同的版式;

2.施工队人员由公司指定或安排;

3.确定广告分布的密度,广告规格的组成方法,质量标准;

4.确定一个基本工资日的施工单价,确定误工时停产职工补贴方法;

5.公司不定时到现场检查,发现问题及时改进;发现违纪、偷懒行为给予口头或扣发工资的处罚;

6.施工完毕,按施工的日单价或补偿办法计发工资;注:施工人员不熟练,工程监督较集中,适合该模式。

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