河南三门峡市一次拿出30多个县级岗位面向全国公选
河南三门峡墙体广告 “十一”前后，刚就任的河南三门峡市政府金融办主任吴金鹏可“忙坏了”：不只成功掌管了全市银企对接暨项目签约典礼，还带领作业人员逐户研讨信贷投进中存在的疑问和下步加大投进的办法。与他一起就任的市商务局副局长张涛也远赴厦门，与多家公司洽谈出资对接事项，并安排多家公司赴三门峡进行项目调查和对接。
同吴金鹏、张涛一道，本年5月至9月，33名来自全国的青年干部在三门峡县处级领导干部公选中“过五关斩六将”，锋芒毕露，给当地干部队伍建设写入一股新鲜之风。三门峡市委书记杨树平说，面向全省、全国揭露选拔县处级领导干部，是深化干部人事制度改革、培育高本质人才队伍的需要，也是安身三门峡久远开展的战略考虑。
安身需要，杰出年轻化、高学历
长期以来，三门峡市领导班子和干部队伍存在年纪老化和常识层次偏低疑问，本次公选前，全市35岁以下的县处级干部仅有13人，占全市县处级干部总数的1.01％；全日制本科以上学历的领导干部份额也偏低。
为此，这次公选在设置资历条件时，除个别职位外，均需求35周岁以下，而且有必要具有一般全日制本科以上学历。
在多大规模内进行公选适宜？公选前，三门峡市进行调查知道。成果显现，全市契合报考条件的仅有138人。本着脚踏实地准则，三门峡将公选报名规模断定为副县级职位面向全省、正县级职位面向全国。据统计，这次公选经过报名资历检查的有1339人，90％以上为省外和省内其他地区的考生。
公选的成果也到达了决策者的初衷：结尾胜出者中担任过城镇、底层党政正职的占45.5％；35岁以下县处级干部到达44人，份额提高到3.29％；具有博士、硕士学历的占57.6％，干部队伍年纪结构和常识结构得到改进。
注重实绩，防止“一考定音”
为引导干部在实干、实绩上竞赛，而不是在考试、分数上竞赛，最大极限处理“以分取人”、“高分低能”疑问，三门峡市下降书面考试权重，规则书面考试成果仅占20％，面试成果占50％，这样的份额在全国并不多见。从实际情况看，公选33名干部中，24人书面考试成果不是榜首名。
在评估分值设定上，三门峡加大了底层作业阅历、作业实绩、作业才能的分值权重，使那些才能强、阅历丰厚、实绩杰出的干部可以胜出。在305名进入阅历成果评估的考生中，书面考试成果在后5名，经过评估环节进入到前5名的考生有50人；有3名书面考试成果榜首的考生，因为个人阅历成果不杰出，在评估环节被筛选。结尾选出的33名干部中，阅历成果评估榜首名的有15人，占到近一半。“这次公选注重德才、实绩，既看开展又看根底，既看显绩又看潜绩。”吴金鹏慨叹地说。
公选施行大评委制和半结构化面试，让更多人辨认评估干部。施行大评委制，即每个职位有7名教授评委和15名大众评委组成，评分依照8∶2的权重计入考生面试成果。7名教授评委中，主考官由三门峡市1名市委常委担任，其他6名教授评委由省外周边地市副县级以上安排人事干部组成。15名大众评委分别由安排（人事）体系干部、“两代表一委员”、用人单位有关人员组成，既有用防止情面搅扰，又完成了“变少数人选人为多数人选人”的转变。一起，公选施行半结构化面试，参加考官与考生的交流环节，愈加悉数地知道考生的才能本质，确保面试成果的客观公平。
每个环节都进“玻璃房”
为确保整个公选作业揭露、公平、公平，三门峡市在公选的每个期间、环节都拟定了谨慎缜密的作业方案和操作规程，确保各项作业有章可循。一起，公选过程中，选拔职位、资历条件、程序过程、考务作业、监督方法、各期间考试成果悉数揭露，并由纪检监察部门全程监督。此外，三门峡还将书面考试的出题与阅卷、阅历成果评估的施行方案和面试试题的出题等环节，全权托付专业组织施行。
来自广东深圳的一位应试者坦言，作为外地考生，正本还忧虑三门峡人排外，但这儿标准的“阳光操作”，让他的顾忌云消雾散，虽然落选了，但他仍是期望用其他方式为这儿效劳。
