江西墙体广告　对坚持在乡村作业、表现出色的大学生村干部，应在评优评先、干部提拔任用上优先引荐、要点考虑
　　笔者近来听家园的村干部反映，上级给村里差遣了几个大学生，却很罕见他们下到村里作业，缘由是被乡里留在机关干事。
　　呈现这么的状况，缘由有以下几个方面：有些村干部觉得村里的吃住条件欠好，独自给大学生村干部“起火开灶”，经济上不划算，不愿意让他们来；有 的城镇干部认为，村民们往常都是“关门闭户”过自个的日子，大学生村干部在村里能做的事情不多，还不如留在城镇机关训练，也能够减轻一些城镇人手紧缺的问 题；有的大学生村干部认为城镇机关的作业条件相对较好，并且离领导比较近，更有利于自个的职务升官，把“留城镇”当作一种待遇，底子不想下到村里去。
　　村里究竟需不需求大学生村干部呢？重新乡村建设的实践来看，其实是很需求的。比方，展开现代农业需求赶快让乡村完成信息化，对乡村各类信息的归 纳总结需求懂电脑的人才，而大学生村干部通常都能担任这项作业；利用在高校学到的常识，大学生村干部还能够向农人宣讲方针、教授技能，协助他们展开生产； 大学生村干部思想活跃，能够组织引导农人展开形式多样的文体活动，推动乡村精神文明建设，等等。而从大学生村干部的视点来看，他们大多也想到乡村底层一线 去为老百姓做点实事。“下不去”的现状，让一些大学生村干部感到迷惑。
　　笔者认为，要让大学生村干部“下得去”，首先应在选拔方面下功夫。比方，有关部分应采纳“驻村见习”等方式，让底层干部群众与大学生村干部进行 双向选择，然后挑选出合适底层一线作业实践的人才。其次，要在生活上组织好大学生村干部。根据实践状况，上级部分应尽量组织他们与本地村干部或农人同吃、 同住、同劳作，让他们赶快了解乡村底层的状况，进而提高效劳“三农”的身手。
　　与此同时，有关部分应建章立制，对大学生村干部的运用进行严格管理。要严禁城镇或其他部分单位随意借调大学生村干部；对确有需求进行多岗位训练 的，应按既定程序报批，并约束借调期限。要把大学生村干部在村作业状况归入乡、村二级作业考核内容；对坚持在乡村作业、表现出色的大学生村干部，应在评优 评先、干部提拔任用上优先引荐、要点考虑，这么才能让大学生村干部“下得去”、干得好，使之真正成为效劳乡村经济社会展开的行家里手。