刷墙广告价格  10月29日 下午，绕过弯弯曲曲的山路，一辆卡车正在向四川省仁寿县禄加镇下的一个村子驶去。村道高低，只能答应一辆车经过，卡车一路波动，掀起阵阵扬尘。一个多小时 后，卡车到达铧路乡连新村，快递员黄强翻开货箱，拿出此行要送的货品 —— 一台电视机。他利索地把电视抗上肩，跟着来接他的乡民，走了近一公里，总算到了配送的意图地。
　　这么的场景在仁寿县现已变成往常，刷墙广告价格自从变成国家第一批电子商务进乡村示范县后，许多乡民现已享受到林林总总电商促销的福利，这台电视即是本年京东双 11 活动促销的大家电之一。在促销前，这家电商现已完成了乡村电商网络的根底规划，新增了 1000 多个县级区域的 1000 多个 “京东帮” 效劳店刷墙广告价格和 700 个 “县级效劳中心”，又归入 10 万名乡村推行员。
　　京东的竞争对手，国内最大的电商巨子阿里巴巴早 已开端重视乡村商场。自上一年 10 月在浙江开出第一个乡村taobao效劳站起，阿里的乡村taobao现已掩盖全国 6000 多个村。本刷墙广告价格年，这 6000 多个村点将初次参加到阿里双 11 的大潮中来，乡民将装上 “村淘” App，门口的卡车上，移动广告赫然夺目：“全球好货来村口，廉价实惠啥都有”。
　　事实上，早在几年前，电商们就现已看上了乡村商场。在保险地占据一二线大城市以后，城乡、乡村等三四线城市还有大批网购人群未被分开发。于是两家巨子开端一同向这些区域拓刷墙广告价格宽。一时刻，田间地头少了许多贩卖化肥的广告，取而代之的是：“要想日子好，赶忙上taobao！”
　　电商的下一个战场
　　这句简略粗犷的标语就像一记发令枪，打响了轰轰烈烈的 “电商下乡运动”。
　　同在抢占乡村商场，阿里和京东的战略却不尽相同。
　　依据阿里研究院发布的《乡村电子商务花费陈述（2014）》显示，在乡村，taobao的花费占比已从 2012年 第二季度的 7.11%提高到了 2014年 第一季度的 9.11%，2014年 全国乡村网购商场总量估计将达 1800 亿元以上。这些数字背面，是阿里巴巴的下乡战略的施行：从一开端的 “遂昌形式”，开展到 “千县万村方案”，本年又推出 “才智乡村” 概念，能看到阿里的下乡规划正由点及面铺开来。
　　“遂昌形式”从 2012年 开端就有了雏形，其时阿里和浙江省遂昌县人民政府签订了战略协作协议，以本地电子商务效劳商作驱动，股动县级电子商务的开展，电子商务归纳效劳商、网商和传统产业相互效果，再加上方针的效果，形成了一套信息时代县域经济开展的形式。
　　上一年，阿里巴巴又发动了“千县万村”方案，与地方政府对接，结合本地物流配送、训练组织、农副商品检验检查组织等各种资源，打造了一个 “花费品下乡、乡村商品进城” 的双向流转系统，供给包含金融在内的归纳效劳，并招募了许多乡村taobao合伙人。这么一来，乡村taobao正规军的部队日趋巨大。
　　本年，国务院总理李克强主持举行国务院常务会议，布置加速开展乡村电商音讯放出后，阿里又抛出了“才智乡村”的概念。阿里终究的方针，即是把每个村 级站点晋级为生态效劳中心和民生效劳中心，而依托阿里巴巴集团的生态圈，阿里游览、阿里健康、阿里通讯、特征中国、1688、蚂蚁金服等 17 个事业部，只需能够在乡村上面为农人效劳的，都将被拉到乡村taobao这一大途径落地。简而言之，阿里有的商品，都要全方位 “打入” 到乡村商场中去。
　　和阿里的进军相同，京东也刷了田间地头的墙：“发家致富靠劳作，勤俭持家靠京东”。值得一提的是，京东的 “刷墙举动” 十分刻苦，自 2013年 第四季度开端，到 2014年3月，京东就已在全国 145 座城市狂热地刷下了超越 8000 幅刷墙广告。
　　和阿里巴巴不相同的是，京东的 CEO 刘强东是农人身世，刘常着重自己 “更了解乡村，更明白农人想要什么。” 他期望在乡村连续京东正品自营的战略，在一场揭露活动中他曾表明，“上一年国家工商总局抽检网上农资电商，发现某途径 80%的农资都是假的，自己作为农人的儿子看到很悲伤”。
　　本年4月 中旬，刘强东带着京东数十位高管，在河北省固安县调研乡村电商商场，提出了京东乡村电商将来开展的 “3F 战略”，即工业品进乡村战略（Factory to Country）、乡村金融战略（Finance to Country）和生鲜电商战略（Farm to Table），意图即是要消除乡村花费的不公平，为乡村和城市的用户发明全新的价值。
　　本年10月，京东在四川布置乡村电商，刘强东期望用 10年 时刻，让全国的网民一说到四川任何一个县都能够想到本地一个特征的商品，“比方一想到哪个县就想到茶叶，想到竹荪，想到一个地名就想到这个东西，我们就成 功了。” 手刺化地解读乡村电商不仅适用于四川，也能够推及别的城镇乡村。
　　绕不过的物流
　　但不管阿里仍是京东，下乡有有一个最底子的疑问需求处理：物流。
　　在物流方面，京东有个特有的优势 —— 从 2007年 起就有自建的物流系统。毫无疑问，自建物流功率更高，可控性更强，但乡村商场地域宽广，人员分散，需求增派许多的配送人员与车油本钱。依据测算数据，城镇 乡村配送在 30 公里内，物流本钱是城区的 3 倍，到达 60 公里则变成 5 倍。
　　有人对京东这么的人力物流形式提出过质疑，但不可否认的事实是，2014年，京东 70%的自营订单都是在当天或许第二天送达花费者的。为此京东实行了 “先锋站方案” 和 “京东帮” 效劳店方案。“先锋站方案” 规划了一个自营站网络，在本地树立京东配送站，承当配送、出售、上门取件、换新、货到付款等一系列效劳；而 “京东帮” 效劳店面向 4~6 级商场，处理了大家电 “最终一公里” 配送疑问，这些店肆能够完成商品物流、安装和修理的需求，又能宣传品牌或许开展会员。虽然是协作关系，“京东帮” 就像是京东在乡下树立的一个个小的分公司，让京东商城的全事务能够无缝掩盖到全国县乡级乡村商场。一二线城市的贱价正品被接力传递到广阔乡村，乡村花费者 也能跟城里人相同能够以优惠的报价买到商品。
　　而阿里巴巴凭借了菜鸟物流。菜鸟物流在 2013年5年 树立，是一个能够掩盖全国的物流主干网络，能够支撑日均 300 亿的网络零售额，方针是 “让全中国任何一个区域做到 24 小时内送货必达。” 上一年7月，阿里发动途径下沉战略，首期推出了掩盖规划最广的标准化商品大家电送货入户，大家电直达 2600 多个区县、50 多万个村。
　　和城市电商不相同，想要全方位进入乡村商场并取得农人的信赖和认可，这两家电商需求处理的疑问即是，怎么和政府协作。阿里巴巴从前表明，乡村taobao本来是三张网的树立：天网、地网和人网，其间天网即是政府和阿里巴巴一同织造的 “大网”。
　　2014年，阿里举行了一次闻名的 “县长大会”，这是外界冠以的名称，本来这是一次电子商务峰会，这次会上阿里一口气请来了来自全国 26 个省区、直辖市的 176 位县市区的市委书记、县长、副县长等行政干部，即是为了传递一个音讯：乡村电商的春天到了。
　　由政府牵头做电商是一个聪明的挑选，政府能够起到资源结合的效果，给予更大的方针支撑。在 “县长大会” 上，许多干部参加进来都是为了 “卖东西”，甚至是做旅行推行，阿里巴巴正在用互联网的思维将城市的人和花费引导到乡村去。
　　就在上星期，河南本乡电商农淘网取得 5000 万人民币融资，这也创下了国内农业电商融资范畴单笔最高纪录，不管电商规划巨细，乡村的工业、农副商品都在更快、更高效地走进城市，城市的贱价商品也在经过电商下乡融入乡村。
　　所谓 “宽广天地，大有作为”，在期望的田野上，还有亟待开发的电商的蓝海。