江苏徐州墙体广告  为充沛激起青年职工的生机，调集底层团安排的作业积极性和自动性，全部推动底层团安排功能表现,努力完成底层团安排充满生机、底层团干部部队全部活泼、基 层团建作业水平全体进步的方针。2014年2月，徐工集团团委施行“6+4+X”底层团安排生机激起工程，通过一年的深化推动，底子完成了预期方针。 2015年，在总结经验的基础上，徐工集团团委持续施行该工程，在2年的时刻内全部进步了底层团安排的作业水平，牢牢夯实了徐工集团共青团底层作业的基 础，为进一步打响“芳华徐工”品牌奠定了坚实基础。

一、源起

（一）青年占比高

作为正处于转型晋级冲刺期的国有公司，徐工集团的职工年轻化景象十分显着，自2011年至今，35岁以下青年职工占比均到达70%以上，团员近12000 人，技术、办理、推广、效劳、技术等各类职工集体中，青年职工占有着越来越高的比重和越来越重的方位，怎么引导青年职工助力出产运营？有用做好共青团工 作？怎么有用激起青年生机？这些都变成亟待解决的严重课题，公司的青年作业也随之变得愈发首要。

（二）生机在底层

在徐工“珠峰登顶”战略方针完成的道路上，青年职工生力军作用的表现至关首要，一支有生机的青年职工部队才干支撑起徐工快速展开的需求。青年是生机的标志江苏徐州墙体广告，生机是正能量的展示，青年职工是一线岗位的主力军，青年在底层，真实的生机也应该在底层体现。

（三）效劳需进步

这些年，徐工集团共青团安排系统得到进一步加强和完善，截止2015年，徐工集团共下设18个底层团委，11个团总支，160个底层团支部，底子完成“团 安排掩盖全体青年”，并构成了一支近600人的团干部部队。但是却存在团安排功能表现有限、作业被迫，团干部事务才能短缺、效劳认识单薄等疑问。有生机的 团安排才干股动有生机的青年，有生机的团干部才干建造有生机的团安排。

二、做法

环绕徐工集团运营要点，依据年度要点作业方案，徐工集团团委于每年年初拟定下发本年度“6+4+X”底层团安排生机激起工程施行方案。以底层团支部（总支）为施行单位，以共青团作业“菜单式四步法”为施行进程。

（一）科学化“定单”

“定单”即定“施行内容”，徐工集团团委于每年年初拟定底层团安排生机激起内容“菜单”，“菜单”内容在统筹思考公司年度运营要点、团委年度要点作业、共青团功能表现的基础上构成初稿，并在重复搜集底层团安排定见的基础上修正定稿。

“菜单”包含规则活动、自选活动、特征活动等三个种类，每类活动的活动数量依据底层团安排的作业承受才能断定。其间，规则活动首要从公司运营请求、共青团 底子功能表现的视点进行思考，断定为6项。以2014年度为例，6项规则活动为：主题团日、自愿效劳、体育健身、关怀关怀、安全教育活动、团青宣扬渠道创 建，详细的活动数量均不少于1次；自选活动是为了推动底层团安排联系本身实习充沛表现功能而树立的“自选菜单”，徐工集团团委依据年度要点作业，发布10 个以上的活动项目，由底层团支部（总支）联系本单位实习自行挑选展开，以2014年度为例，自选活动触及降本增效、专题训练、事务竞赛、青年活动阵地建 设、团青交流、青年联谊、微影片拍摄、野外拓宽、英语文化活动、节日联欢、承办项目、展开青年社团安排等12个方面，详细的活动数量均不少于1次；特征活 动江苏徐州墙体广告则是鼓舞底层团支部（总支）联系本身实习展开不少于1次的具有本单位特征的活动（作业）。

底层团委辅导所辖团支部（总支）在剖析青年实习需求、广泛寻求建议的基础上，按照“规则动作到位、自选动作丰富、特征作业突出”的请求，合理拟定本年度的 式“活动菜单”，经底层团委审阅后报集团团委存案。通过重复思量、层层把关的“活动菜单”，靠近出产实习，切准青年需求，有用平衡了青年职工日常作业、技 能进步与日子文娱的比重，受到了底层青年职工和团干部的广泛认可和好评。

（二）揭露化“亮单”

“活动菜单”经底层团委审阅并报集团团委同意后，底层团委辅导团支部（总支）依据“菜单”内容，研讨断定每个活动项意图施行方案，并将菜单式活动项目表和 项目施行方案（作业内容、推动办法、责任人以及推动时刻方案等）进行公示，承受所在团支部（总支）青年职工的监督。从“锦衣夜行”到“揭露露脸”，在进步 团干部队自信心与成就感的一起，也用“青年大众”重视的目光打造出一面雪亮的“反光镜”。

（三）制度化“查单”

底层团委每月定时对所辖团支部（总支）的活动项目进行查看，仔细了解每个活动项目展开状况，及时发现存在的疑问，供给作业辅导和资本支撑，并通过团委例会 总结作业，推动活动项意图顺利展开。短程多段式的辅导纠偏，在最短的时刻内大幅改进了团干们展开作业的办法和窍门。在“6+4+X”的施行周期内，底层团 安排的作业成果与影响力度均有力显着进步，到达了“以练促学”的最好作用。

（四）标准化“评单”

底层团委拟定菜单式活动项意图评估办法，将“6+4+X”底层团安排生机激起工程施行状况归入本单位年度共青团作业查核，并将查核成果作为底层团干部和团 安排评先评优、赞誉奖赏、“一团一品”命名的首要依据。徐工集团团委不定时查看各底层团支部（总支）“6+4+X”施行状况以及各底层团委对底层团安排指 导反馈状况，并于活动完毕对各单位作业展开状况进行检验评估，检验成果联系查看成果归入各单位共青团作业查核。2014年度徐工集团“6+4+X”底层团 安排生机激起工程全体完成率到达80%，估计2015年度将到达90%以上，徐工集团团委通过“青年思维调研”调研显现，“6+4+X”在青年职工中的知 晓率挨近90%，且多个活动项目被列入“最受等待活动TOP榜单”。

三、成效

1.推动底层团安排功能全部表现。通过多年的探究江苏徐州墙体广告和实习，徐工集团团委联系公司实习，构成了以“青年思维引导、青年素质进步、青年关怀关怀、青年生机激 发、团干才能进步、团建作业立异”等6项内容构成的底子功能。“6+4+X”的施行内容有机交融了6项底子功能的请求，弥补了底层团安排有些作业的缺失， 全部推动了底层团安排的功能表现。

2.充沛调集底层团安排的积极性和自动性。“6+4+X”的施行改变了以往底层团安排被迫作业的局势，在“活动菜单”的指引下，底层团安排的作业从“要我 做”逐步转变为“我要做”，作业的积极性和自动性大大进步。例如，接连两年都出如今“自选活动”菜单里的“降本增效活动” ，有用激起了出产型团安排的积极性，许多团支部瞄准“废料使用”展开“变废为宝”活动，活动取得了火热反应和广泛好评，并被《彭城晚报》等媒体整版报道。

3.有用推动团干才能进步和团干部部队建造。“6+4+X”有用进步了底层团干部的自动思考、全部思考和统筹策划才能，规则活动强化了履行力，自选活动和 特征活动增强了主观能动性。在工程施行进程中，底层团干部的效劳认识和政治觉悟明显增强，资本调度、交流和谐、项目办理等才能显着进步。

4.充沛激起了青年职工的生机。“6+4+X”的施行初衷和底子意图即是激起青年生机，“6+4+X”培养了一大批有生机的底层团干部，一大批有生机团干部打造了一大批有生机的团安排，有生机的团安排大大激起了青年职工的生机。

5.底层团建作业水平全体进步。“菜单式四步法”有用树立和标准了底层团安排立项、施行、监督、查核的活动流程：科学化“定单”充沛联系了共青团底子功能 的表现和底层团安排的实习，标准的“菜单”断定进程确保了全年作业的科学性和合理性；揭露化“亮单”构成了明晰的年度作业时刻表和路线图，推动了底层团组 织作业的民主办理；制度化“查单”积累了项目进程的管控经验；标准化“评单”构成了可行的评估机制和评估办法，实在起到了查核、鼓励和评估作用。

四、立异启示

关于大多数徐工的青年职工来说，或许他们并不能精确说出共青团的责任是什么，但他们都知道“6+4+X”；关于徐工的团干部来说，“6+4+X”让他们觉 得全年作业明晰明确、可操作；关于徐工集团团委来说，“6+4+X”推动160余个底层团支部（总支）功能的全部表现，有用承接了各项作业部署和请求，使 得各项作业在底层得到实在履行，遍地开花的生机支部真实阐释了“芳华徐工”的主题，“6+4+X”也变成了具有徐工特征的共青团作业品牌。

作为一种作业办法，徐工集团团委在施行“6+4+X”进程中逐步积累了必定的办理经验，“规则+自选”的作业办法既契合公司展开的需求，又能充沛联系本身实习展开作业，这一办法也被徐工集团的别的事务单元学习和引用，如推广公司、训练部门等。

“6+4+X”在施行进程中也呈现了一些疑问，如“菜单”内容计划不合理、自选活动不贴合单位实习、特征作业无特征、底层团委“查单”不严等。针对施行一 年来发现的疑问，在2015年“6+4+X”施行进程中，徐工集团团委加大了查核力度及监督查看的办法，请求底层团委加强进程监督，强化履行落地，在各团 支部（总支）科学化“定单”前进行训练和辅导，确保活动项目及施行方案的合理性，每月及时“查单”和“评单”，并供给及时、必要的资本支撑和帮扶，确保 “6+4+X”全年厚实有用展开。