陕汽重卡宣传广告12月20日，陕汽控股举行后备干部训练会议，董事长袁宏明到会并以“如何做一名合格的陕汽干部”为题，为2015年 集团后备干部训练班学员讲课，对其后续开展提出请求。训练会上，袁宏明环绕思想本质、领导才能、作业实效、作业风格、廉洁自律、学习才能六个维度向后备干 部树规范，提请求。他说，后备干部是公司的中坚力量，作为一陕汽重卡宣传广告名合格的干部，要高规范、严请求，认同公司的文明，思想觉悟和行动要上升到公司开展的层面上 来。有了一支认同公司文明的中坚力量，就会股动全体成员饯别德文明，如此，咱们的公司将不可战胜。
　　袁 宏明首要强调了作为一名合格干部的基本本质与请求。他说，陕汽的后备干部要建立准确的世界观、人生观、价值观，这决议了一自己怎样看陕汽重卡宣传广告待这个社会，怎样看待 天然及周边环境。作为干部，不能把思想限制在自己的小范围内，要有高度，关于公司及公司文明要具有趋同的知道，这是干部最基本的本质，决议了后边的五个维 度怎样做。要站在为公司开展、为进步职工幸福指数的视点看待权力，看待位置。领导干部若没有准确的世界观、陕汽重卡宣传广告价值观、人生观，没有准确的权力观，利益观、地 位观，则职位越高，损害就越大。
　　其次，袁宏明论述了领导须具有的才能。他以为，领导才能包括三个方面，第一是交流才能，干部需求对上交流，对下交流以及对摆布交流，切忌只跟上面交流。“对上”要让领导真实地了解状况，“对下”更多的是要鼓舞，对下级的作业给与充沛的必定并提出改正的计划，“对摆布”则 是要站在对方的视点看待疑问，如此交流就会变得简单。第二是担任才能，干部需求为上担任，为下担任，为摆布担任，没有担任的领导阐明其才能缺失，是领导干 部小鸡肚肠的体现。第三是立异才能，领导干部是推进立异的主力军，领导没有立异认识，则其团队也不会有。许多优异的效果来自于身边很微小的事物，领导的支 持，其所培育的空气与土壤是团队立异才能的关键因素。
　　关 于作业实效与作业风格，袁宏明强调陕汽重卡宣传广告，完成作业有实效，请求领导有必要重视方针，说到的作业就要落地，每件事都能落地，有结果，这是体现作业有实效的最基本的 方法。他说，从某种意义上说作业风格是一种文明，懒散的单位通常领导是懒散的，领导干部是职工的榜样，领导的风格决议了职工的风格，这就请求领导“以身作则”，自觉自愿做准确的事，并长期坚持。
　　袁宏明指出，领导干部要廉洁自律，心里要永久有一条高压线，要能饱尝住来自各方面的引诱，区区小利可能会影响人的终身，影响全部家庭。同陕汽重卡宣传广告时领导干部要具有 学习才能。学习是干部本身进步的首要手法，今日的优异阐明不了明日，假如不学习明日就会掉队，经过各种渠道学习来开辟思想关于领导干部至关重要。