四川攀枝花墙体广告  四川省攀枝花市，这座被阳光眷顾的小城，因共同的气候资本变成全国优异特征烟叶产区。2011~2014年，全市烟农收入累计达16.8亿元；2014年，烟农户均收入3.7万元。本地出产的“清甜香型”优异特征烟叶深受工业企业喜爱，已进入全国知名品牌卷烟质料主配方。
　　在多年的出产过程中，攀枝花烟草人总结了一套具有地方特征、以“三维构建、三化推动”为统领的烟叶办理系统。因为这一系统中烟叶出产的每个环节高效联接、有机结合，又被咱们称为“三针三线”。
　　“三维”为针 贯穿系统各节点
　　攀枝花烤烟收买作业完毕后，一年之四川攀枝花墙体广告中最繁忙的期间告一段落。42岁的何成华却没有一点点松懈，在他看来，烤烟作业就像“车轱辘转”相同每年演出，只是因气候、人员、土壤等因素存在区别。
　　何成华是攀枝花市米易县烟草专卖局（分公司）白马烟站的一名烟技员。想到本年攀枝花前涝后旱的天气状况，何成华并没有按以往的经历打开后续作业，而是遵循《三维三化》手册的辅导：“11~12月，精总结、细策划；11月25日前对下一年度烟叶出产进行预组织……”
　　紧锣密鼓地挑选育苗户，量体裁衣地履行育苗场所……这个冬季，何成华忙得如火如荼。按照以往经历，这些作业会在1月进行，而“三维”系统以规范化、精益化为原则，将烟叶出产每个环节细化入微。
　　翻开《三维三化》手册，扉页上为“三维”供给了注解：“一维”即谁（Who）来做，明晰了“市、县、站、员、组、户”6个层次是做好烟叶作业的 主体；“二维”即做啥（What），明晰了烟叶出产“人、财、物、产、购、销、政（策）、技、（运）行”9个环节的作业；“三维”即何时（When） 做，将全年分为6个作业时段，明晰了每一个时段的烟叶作业重点。
　　对企业而言，规范化的效果在于简化、一致、协调、优化，防止重复建造和资本糟蹋。
　　攀枝花市烟草专卖局（公司）副司理余伟介绍，环绕“始于工业需要，总算烟农满意”的价值理念，他们紧盯职业标杆水平，构建起全部、系统、有机的“三维”系统。
　　何成华是“三维”系统的受益者。本年，在该系统的辅导下，何成华合理组织烟叶出产的各个环节，担任的1000亩烟田壮苗率到达98%。前期育苗作业步步为营，为烟叶后期成长奠定了根底，烟田亩产量由去年的2800元增加到本年的3300元。
　　何成华说：“各环节该做啥、怎么做，‘三维’系统里写得很明白，以前是让我干啥才华啥，现在是啥时候该干啥，我已心中有数。”
　　从“要我干”到“我要干”，“三维”系统已变成全市所有烟技员作业的“路线图”。该系统平衡了“技能特性”与“规范一致”，在满意企业发展请求 上，辨认出企业办理的不一样要素，并环绕这些要素辨认出文件阅览率、方针达成率等，使烟叶出产规范系统建造始终环绕夯实企业办理根底来打开。
　　在紧盯职业标杆水平上，他们树立起“现状剖析、主题断定、标杆选择、寻觅距离、改进进步”的规范，继续追标、赶标，使烟叶种植规范始终保持先进水平，真实做到了四川攀枝花墙体广告“事事有规范，人人用规范”。
　　为防止系统多难辨认、规范多难履行的疑问，攀枝花市局（公司）经过理顺纵向和横向关系，清楚规范架构“三维”系统。
　　在纵向上，他们将规范划分为三个层级：规范来历，即“三个来历一个标杆”，是烟叶出产规范树立的根据；根底规范，辅导各专业条线拟定规范；事务规范，主要为烟叶各专业阵线打开经营办理和效劳供给根据。
　　在横向上，他们重点处理好规范接口、规范与红头文件、规范与外来文件的关系，经过技能、办理、作业规范的交融使用，完成“一事一规范，搭档同规范”。
　　到现在，攀枝花市局（公司）有用运转的技能规范有82项、办理规范31项、根底规范6项，树立起了架构明晰、层级明晰的烟叶出产规范系统。
　　“三化”作线 联通出产各环节
　　如果说“三维”系统是穿梭在攀枝花烟叶出产各环节的“针”，那么以规范化、信息化、绩效化为主要内容的“三化”管控即是保证各环节互联互通的“线”。
　　以信息化办理为例，攀枝花市局（公司）树立手持终端可视化渠道，将烟叶出产各环节的定置请求制作成规范化图片文件，并上载到办理信息系统，以“互联网+烟叶”的方法，便利技能人员管控。
　　在这一过程中，攀枝花市盐边县烟草专卖局（分公司）永兴烟站烟技员杨瓦补的故事或许能为信息化下一个注脚。
　　“老杨又来取信息了。快用你手里的宝物给烟叶拍张照，传给专家们看看。”初秋时节，攀枝花市盐边县永兴镇的烟农热心地招待着杨瓦补。
　　“你别看我这个宝物个头不大，可是信息收集、照相、录入、归类，它样样都行。”杨瓦补摇着手中的平板电脑向笔者介绍，“现在是烘烤旺季，我天天就用这个平板电脑收集烘烤信息，分门别类地收拾上载，市县两级烟草公司都能看到，有啥疑问立刻就能发现。”
　　杨瓦补以这么的方法办理烟田，是攀枝花烟叶出产迈入大数据年代的一个缩影。为完成烟叶办理全程信息化，进步烟叶办理功率，攀枝花市局（公司）联合有关单位构建了烟技员手持终端与数据库模型，经过屡次实验、校对、完善，终究开宣布了“烟技员手持终端信息办理系统”。
　　该系统可全部记载烟田面积了解、预整地、育苗、移栽、上肥、揭膜培土、不适用烟叶处理、老练采收、分类编杆、烘烤、预检预验合计11个环节的烟叶出产过程信息。
　　烟技员人手一部平板电脑，把烟叶出产的各项办理、效劳作业有序串联起来。因为操作简略、上手快，烟技员可及时录入数据、上载相片，完成了及时获取一线材料。
　　“烟技员手中的平板电脑是这个系统的一个起点，利用这个可视化渠道，真实完成了底层状况‘有图有本相’。平时监管则是这套系统的结尾，经过系统，咱们能够天天检查各个区县烟田的状况，便于对症下药、供给效劳。”攀枝花市局（公司）局长、司理郭明全介绍道。
　　凭借该系统，攀枝花市局（公司）完成了烟叶出产细节的操控，使“学规范”有了信息载体；经过对烟技员规范履行规范度、出产计划履行率等的计算操控，使“用规范”有了过程管控。
　　一起，该系统经过对各单位规范出产履行过程进行计算操控，对反常动摇宣布预警提示，经过系统督办跟进，进步规范出产规范化水平。
　　现在，该系统效劳于攀枝花市11个烟站、38个烟点、8489户烟农，覆盖率达100%；全市164个烟技员人手一部平板电脑，完成了使用率100%。
　　在“三化”履行和落地过程中，四川攀枝花墙体广告为保证烟叶出产办理的成效，攀枝花市局（公司）还活跃推动规范化与绩效化。
　　“发现、评价、改进、巩固”是攀枝花市局（公司）施行规范化办理的基本途径。
　　伴随着“三化”的推动，攀枝花市局（公司）经过规范化运转，修订发布了攀枝花烟叶企业规范143项，攀枝花优异烤烟安全出产系统119项，攀枝花烟叶定额系统125项。
　　规范有用履行，还得靠严厉的考核办理，攀枝花市局（公司）强化绩效化推动，树立起签定“绩效合约”和兑现“绩效合约”的机制，以这一标准衡量每项作业做没做、做得如何，较好处理了文件程序请求多、质量操控效果待优化等疑问。
　　掌握“以准为方、以精为道”，攀枝花市局（公司）烟叶精益出产作业不断深入。依托“三维三化”，烟叶产业变成攀枝花市农业支柱产业之一，变成烟区农人增收致富的重要途径。