广东珠海墙体广告  珠海本地小伙苏志恒，大学结业后变成珠海一名合同制的城管巡查员。在社区一线巡查两年后，经过竞聘上岗，苏志恒变成下辖6个中队、办理着50多名巡 查队员的香洲巡查大队大队长。对既不是“公务员”，也不是“作业编制”的他来说，结业几年就获得这么的“前进”，获益于珠海城市办理基地推广的“打破系统 壁垒、打扫身份约束”的选人用人机制。
　　珠海城市办理指挥基地原系该市城管局下属的一个职能部分，跟着“数字城管项目”的推动，2014年，该基地经过重组变成一个隶属于市城管委的独立法人单位，承担着珠海城市办理的指挥协调、应急处置和综合评估作业，平均天天受理案子在1000宗左右。
　　组建之初的指挥基地，和国内大多数单位相同，广东珠海墙体广告职工身份杂乱，既有作业编、雇员，还有大量的合同制“临时工”，且以年轻人为主。
　　怎么让年轻人在这里作业有奔头、有期望？该基地在选人用人机制前进行了变革和探究。变革的基地是打破身份，即对合同工、职工编和作业编职工一视 同仁，唯才是举。基地每年分两次将空缺的办理岗位拿出来，不允许点名引荐直接提拨，一概揭露竞赛上岗，竞岗考试选用书面考试+面试+平常查核成果的记分方式， 考完一项当天即发布成果，从考试开端就任前公示只要短短3天，全部进程揭露、通明。
　　记者在该基地网站上看到近来一份干部竞岗通知上写道，这次竞岗岗位为指挥室主管、中队长、副中队长，凡在基地作业满3个月的职工均可报名参与。这表示，即便没有多少经历的“菜鸟”，也有时机经过考试坐到办理岗位上去。
　　该基地竞聘上岗的书面考试内容也以适应岗位的专业知识为要点，以针对性和实用性为主，大大提高了岗位的匹配程度。而对平常作业的实际体现则以近期月度查核成果为主要目标，避免了主管颜色严峻的描述性调查，尽量做到量化、公正、客观。
　　事务精干，但只要专科学历、本是合同制身份的陈振鹏，即是经过这么的竞岗变成该基地技术部分负责人的。作为负责人，他手下办理有一名中山大学硕士学历的作业编职工、广东珠海墙体广告一名财会本科结业的作业编科员。据介绍，现在，该基地6个部分中，5个部分的负责人都是“合同制”身份。
　　面向社会的招聘相同采纳“裸招”的方式，去年，该基地在珠海特区报显眼位置打出了一则选聘“文员”的布告，不限专业、不限学历、不限年纪，只请求文字功底和写作能力。从广州一家媒体应聘而来的文员，现在现已走上政策法规部分的负责人岗位。
　　“在咱们基地，没有‘临时工’的概念，咱们都穿相同的制服，都是正式职工。”指挥大厅一位竞聘上岗的主管通知记者，在这里，不管什么身份、什么资格，想要前进，只要一条路可走，即是参与揭露竞赛。
　　另一位刚刚竞聘上岗的巡查中队长则说，这里不讲情面、只看有没有真本事，在这作业，年轻人有盼头、有奔头。
　　除了打破身份、唯才是举，在平时作业中，职工的查核标准也是变革的要点，在一张基地机关人员月度查核表上，记者注意到，很多单位作为查核主要内容的作业数量和质量，只占到查核份额的60%，剩余的查核内容包含“作业积极性、作业创造性”等目标。
　　“咱们基地每个部分天天都要提出一条改善和立异作业的主张，这是咱们月终查核得分凹凸的关键所在。”基地一位主管通知记者。
　　“人人动脑筋、出主意、想办法，个个有压力、有使命、有动力，经过人事制度变革，咱们用一年的时刻干了三年的活。”该基地主任黄海涛介绍说，现在，珠海数字城管项目已完成了珠海地域全掩盖和事务全掩盖，无论是技术仍是系统，在国内都处于领先地位。
　　“在珠海，全市6个区上百万的城市部件中，每一个井盖、每一个电线杆都能精确的找到责任人。”
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