浙江手绘墙体广告  作业的需要，我每年都会去德国两三趟。近来一次是2015年10月下旬，专程去德国调查工业4.0，两周时刻先后去了德国巴斯夫、群众、宝马等德国制作的标杆公司。
　　在群众公司参观了一条相当智能化的轿车出产线，与一般出产线不一样，它上面出产的每辆车都是客户提早下单的个性化订成品。智能制作、个性制作，这应该是对工业4.0最佳的诠释。
　　这些年游走德国，它的教学给了我非常深入的形象。德国大学主要培育两类人才，一类是研讨方向，一类是使用方向。后者有点类似于国内的技工培育。不管是研 究仍是使用方向，都非常重视理论与实习的联系，在德国半工半读的状况非常遍及，比方每周在校园学习三天，到公司上两天班。
　　我还了解到，德国高校每一学年都会安排公司实习，浙江手绘墙体广告假如上一学年的实习学习不合格就无法升入高一年级。德国的公司也非常乐于给大学生提供实习时机，有的企 业乃至直接将实验室建在高校，真实做到产学研融为一体。这么教学体制下培育出来的大学生，进入作业岗位后能很快地适应作业。这一点与国内有很大不一样，但正 是这一点，对德国制作长久不衰起到了非常重要的作用。
　　不过实话实说，我觉得这些年我国制作日新月异。不少公司在智能化方面，现已有了极好的根底。就以我国巨石为例，我2007年进入我国巨石作业，其时公司 玻纤产能只要40万吨，具有上万名职工。现在，公司产能超100万吨，工人只要8000人。产能提升了两倍多，职工削减五分之一。假如没有智能化，这简直 无法幻想。
　　我常年世界各地跑，在我看来，我国制作业特别长三角的制作业，水平并不差。在往后的发展中，咱们需要在资本合理分配和环境保护上多下点功夫。
　　让公司自觉
　　认同和参加
　　陈波：浙江省经济与信息化委员会出资处作业人员
　　2014年11月份，我参加国家工信部安排的“工业强基工程办理高级培训班”，赴德国学习调查了21天。学习调查过程中，我可以深入地体会到，德国的政 府、公司、协会、科研院所等各方对工业4.0有高度一致的知道，几乎每到一处，招待人员都会非常骄傲地向咱们介绍工业4.0，以及他们对工业4.0的了解 和现已展开的作业。
　　有一次在莱茵美因大 学，听联邦政府《高科技战略2020》顾问委员会成员Thomas Heimer对工业4.0的介绍后，我向他提了一个疑问：“工业4.0是由西门子等大 公司和协会提出的，尽管变成国家战略了，但4.0的推动者们，是怎么调集别的公司，特别是广阔中小公司的积极性，来参加到这个框架下的？”
　　其时，我想到的是我省正在大力推动的“机器换人”作业，最大的应战就在于怎么调集各方积极性构成共识。Thomas Heimer答复：“德国的确有很 多大公司，但现在有一种倾向，即是精简。西门子现已不造手机了，戴姆勒公司也剥离了通讯技能。喷绘由于咱们发现，立异通常来自于涣散，所以德国有许多许多具有 立异精力的小公司。涣散的公司有必要进行协作，才干确保竞争力。”
　　对这个答复，我的了解是，德国中小公司遍及认为立浙江手绘墙体广告异精力和协作精力是不断提高市场竞争力的要害，恰是在这两种精力的影响下，德国广阔公司自觉地认同和参加了工业4.0战略。喷绘由于工业4.0契合立异精力，契合协作精力。
　　也因而，德国工业4.0从2011年提出，不到4年的时刻里，在德国得到了广泛的认同，从一个民间的概念敏捷演变为国家工业战略，并正从工业政策上升为国家法律。