下乡广告 一线城市硝烟未平，乡村商场烽火新起。昨天京东家电事业部总裁闫小兵在京东2016战略发布会上宣布，本年京东家电将以加盟形式规划乡村商场开设实体专卖店，并扬言“全面逾越国美苏宁”变成职业榜首。同一天，苏宁易购宣布本年将在三四线商场新开1500家直营店，巨头的家电下乡大战剑拔弩张。
　　城镇开加盟店
　　下乡广告广阔的三四线城市、乡村商场变成电商途径家电品类争夺的首要商场。京东家电昨天宣布本年将通过加盟的方法在全国各村镇开设京东家电专卖店。闫小兵表明，京东家电专卖店将以镇为单位建立，并实施区域保护准则，每个城镇只开设一家店，京东为专卖店提供仓储、配送、装置、修理等效劳，专卖店加盟商只需做好门店出售即可。“京东专卖店将打破传统家电途径层层加价的形式、打破区域价格独占，实施全国一致零售价。”
　　京东家电战略拓宽部总经理张焱介绍，京东家电专卖店的招商作业已经开端，加盟方法选用“京东帮”的帮主引荐+社会招商的方法，将来加盟者只需具有必定启动资金、独立店面和家电零售经历便能申请开设专卖店。材料显现，京东帮效劳店是首要在县级区域开设的专心于大家电下单、装置、配送、修理等一体效劳的实体效劳店，现在全国具有1300余家，张焱表明，本年京东帮将完成县域效劳全掩盖。
　　为何不是3C
　　以3C数码发家的京东为何挑选以家电拓宽乡村商场。一位不肯泄漏名字的威望剖析人士表明，2013年国家家电下乡方针影响了其时商场增加。以五年更新周期来看，将来1-2年这一商场将疾速回暖，加之各地楼市的复苏痕迹，家电商场迎来利好。不过，此举也有些风险。GfK商场咨询有限公司我国区董事总经理周群以为，2016年家电商场最大的潜力来自乡村郊县，但该商场存在天然屏障，如物流、仓储和与本地零售关系等。
　　此外，一二线城市着重的“快”，乡村消费群体也许并不感冒。北商研讨院对乡村电商的一份查询问卷显现，乡村消费者更重视售后效劳，更倾向在品牌专卖店或商场收购家电。
　　最新数据显现，国美在全国具有1700多家门店，苏宁易购门店、苏宁易购直营店的数量达到2649家。闫小兵表明，京东家电本年方针是变成线上线下家电零售途径榜首，完成苏宁、国美在内的传统家电途径的全体逾越。“方案专卖店每月新开千家，至2017年开2万家店、掩盖40万个行政村。”
　　加盟形式有风险
　　家电商场的低迷让各家电途径在刚刚进入3月就火药味极浓。昨天，与京东简直一起，苏宁在南京召开了苏宁易购2016全球家电协作伙伴大会，并发布了2016年途径规划的要点。苏宁云商COO侯恩龙表明，除了在一二线商场安定既有优势外，在三四线商场将新开1500家苏宁易购直营店，这一数量是本年苏宁在一二线商场的11倍。“下乡广告公司方案在3月推出全国首个‘苏宁空调免费装置’项目，彩电将在本来送装一体的基础上展开免挂架效劳，一起‘物流2小时急速达免费’等效劳也将变成苏宁效劳的标配。”
　　北京中怡康商场研讨品牌基地总经理左延鹊以为，与苏宁、国美自营形式的门店比较，敞开加盟的方法可控性较难把握，拓宽实体连锁形式并非一日之功，不只需求有规范化的门店办理，还要有出售人员的培训，京东在该方面的经历有所欠缺。想要赢得城镇、乡村等商场更有用的捷径或许是与区域性的家电连锁协作，依托区域性家电卖场多年的连锁开展经历和本地资本，合作京东的数据库体系和收购体系以及配送体系对接，线下拓宽的幻想空间更大。
　　北京商报记者 吴文治 孙麒翔
　　京东日用类产品买卖额占比过半
　　北京商报讯（记者 李铎 陈克远）以3C发家的京东集团现在日用类产品占比过半。京东集团昨天发布的2015财年成绩显现，上一年完成买卖总额4627亿元，同比增加78%；完成净收入1813亿元，同比增加58%。其间下乡广告“电子与家电产品”事务与“日用产品及其他品类产品”事务各占约一半。集团方面表明，京东已变成当之无愧的“归纳一站式质量购物途径”。
　　下乡广告3C类产品不再是京东集团的惟一中心。京东集团2015财年四季度成绩显现，集团电子与家电产品的买卖总额为701亿元，同比增加66%；日用产品及其他品类产品买卖总额为731亿元，同比增加92%，买卖额占比升至51%。下乡广告该品类产品全年买卖额达2176亿元，同比增加109%，占京东中心买卖总额的48.7%，较2014年的42.8%有所提升。
　　下乡广告京东集团财报显现，全年买卖总额高于职业平均增速2倍，上一年全年买卖总额4627亿元，同比增加78%；中心事务买卖总额（不含拍拍途径）为4465亿元，同比增加84%；上一年全年净亏损8.51亿元。关于四季度76亿元的净亏损，京东集团称，首要源于2015年12月31日拍拍网停止运营带来的有关商誉和无形资产减值以及本季度对有些出资承认的减值。