新华调查
14日一早，
盐城宏景机械有限
公司的董事长庞春华早早起床，再一次检查一切资料后，驱车赶往
南京。下午两点，他坐在
南京银行的办公室内，签下了一笔30万元风险投资和一笔2500万元贷款的合同，签下名字的那一刻，他紧绷了个把月的神经终于放松下来。
宏景机械是一家消费纸箱机械的
公司，在业内居于顶尖程度，参与制定了行业规范，去年
公司产值到达5000万元。前一段时间，该
公司在某家大银行 的2000万元抵押贷款到期，出借后再贷时出了问题。“大额度贷款审批权限曾经上收到省行，就算能贷下来，也要一两个月。”庞春华说，可是
公司业务不等 人，新研发的电商纸箱机器正在停止交货前的测试。14日在
南京银行签下的合同救了他的十万火急。
他所签下的合同，是今年两会时政府工作报告中“加快启动投贷联动试点”提出的投贷联动。投贷联动，望文生义，投即是投资行为，占有企业一定的股 权；贷即是贷款，是一种债权行为，二者相连，就是股权与债权相分离联动融资。这种方式，特别合适科技型企业。在以前，监管明白规则银行不能直接投资企业， 只能以贷款方式支持企业。
近几年来，为顺应科技型企业的开展，市场上呈现了很多风投基金。但初创型科技企业常常不是风投基金的目的客户，由于等候这类企业上市的时间太 长，风投基金更希望在短期内获益。这一点，位于
南京软件大道的橙红科技有限
公司董事长兼CEO刘义林感受颇深。2010年，刘义林从北京来到
南京开设了这 家以大数据平台运营效劳为主要业务的企业，主要客户有可口可乐、中国挪动、中国
电信等。
“科技型企业大多是轻资产，没有银行请求的质押物，也就断了贷款这条路。在资本市场固然容易拿到钱，但风投基金的逐利性明白，希冀短期完成高收 益，迫使企业变得短视、饮鸠止渴。企业对风投真是又爱又恨。”他说，除此之外，与风迎合作，在合同规则的时间内，资金能够很快到位，但是假如不在规则时间 内，企业又急需钱，风投基金不会给钱。这些年，我不断在纠结到底选哪种融资方式，作为科技型企业，我偏爱的是稳健生长。
投贷联动，探究的是在风投和贷款之外，为科技型企业的生长再铺一条新路。
江苏是全国科技金融试点省份，我省
南京银行、
江苏银行纷繁探究投贷联动 的可行性。
南京银行旗下机构成立股权
公司，由股权
公司作为投资方，银行作为贷款方，结合起来放贷。而
江苏银行则采用与政府机构、股权投资机构、上市
公司合 作等方式，设立了10支“投贷联动股权投资基金”。
去年1月28日，
南京银行向
杭州一家科技企业发放了第一笔投贷联动业务，投资23万元，配套贷款500万元，目前该
公司贷款余额曾经到达3000万元，销售额打破8000万元。截至目前，该行曾经与40家科技型小企业签署了投贷联动业务，带动了6亿元信贷投放。
在
南京银行小企业金融部副总经理朱华看来，这种探究关于银行本身的开展也大有裨益。“股权并不是目的，每一户企业的股权占比缺乏3%，更重要的 是学习一种新的思想方式，银企双方可更深化地理解对方，银行也要像风投一样认真地研讨一个行业、一个企业。从看当下的还款来源转变为看将来的还款来源，银 行跟着企业一同生长。”他说，以前银行放贷款，很少去分批放，就是一把头放下去，到期收回来。这关于企业来说，也增加了融资本钱。而如今量身定做，依据企 业资金需求放贷款，大大降低了本钱。
“这笔2500万元的贷款分5笔投放，首批贷款先解十万火急。即使是以后急用钱也不烦了，银行贷款肯定会第一时间跟进。如今
南京银行也是股东 了，固然占比不到2%，但觉得完整不一样，企业信誉增加很多，无论是在竞标时的优势还是在风投基金面前的话语权都提升很多。”庞春华说。
与庞春华感受一样，刘义林也以为
南京银行的增信作用极大。他说，固然只要70万的股权投资，在总股本中占比缺乏2%，但却是“点睛之笔”，意义 深远。原来，去年3月份该
公司停止A轮融资时，与几家风投基金在股权占比、
公司估值等方面僵持不下。此时
南京银行听说企业正在融资，会谈两次后决议投70 万元。“真没想到，70万元变成了‘催化剂’，之前谈的几家风投基金立刻退让，会谈顺利停止。”他说，最近正在停止二轮融资，风投基金追着
公司要投钱。
“不以金额小而不为，每一户的二三十万元的投资，都能够带动三五百万元的贷款。”朱华说。据理解，目前
南京银行设立的1000万元基金，曾经撬 动了6亿元贷款，下一步将增资至2000万元。
江苏银行投贷联动总范围已超30亿元，掩盖多个新兴产业范畴，配套专项贷款超越350亿元，已培育上市或新 三板挂牌科技型中小企业近300家。
投贷联动业务展开一年以来，朱华也有一个担忧，从监管层面来说，对外投资要依照12.5倍停止资本折算，这也就意味着，1000万元的基金，
南京银行在报表中要拿出12.5亿资金冲抵，资本耗费太大。这一点，他也希望可以尽快有政策处理。
