肯德基母公司百胜拆分百胜中国业务后，其老对手在中国也是推出重磅举措。昨天下午，麦当劳忽然发布两份通报宣布，麦当劳中国方案引入战略投资者，加速在中国大陆的开展方案。据悉，麦当劳中国将对个人和机构开放大局部股权。
　　>>事情
　　麦当劳中国要引入战略投资者
　　在一份通报中，麦当劳全球总裁和首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克表示：“麦当劳的全球复兴方案已初见效果。同时我们高度注重麦当劳中国的开展战略，不时寻求革新，以加速业务开展，让我们更贴近顾客和社区。”
　　关于放开股权的思索，史蒂夫·伊斯特布鲁克表示，麦当劳坚持在中国内地长期开展的目的，今年将继续开设约250家新餐厅。引进战略投资者是麦当劳在中国内地市场的重要举措也是良好契机，完成强强联手优势互补，这也将提升公司的决策效率、进步市场浸透力。
　　“面对快速变化的市场，我们需求积极主动创新提升竞争力，快速做出合适本地化的决策，以满足顾客和业务的需求。”麦当劳中国首席执行官张家茵表示。
　　麦当劳方面表示，麦当劳管理层团队将与相关专家参谋协作，全面评价一系列计划，详细停顿将陆续发布。
　　麦当劳在另一份通报中表示，除了中国内地市场外，还将在其高增长市场引进战略投资者，包括中国香港和韩国。麦当劳表示，将来5年这三个市场估计将新开超越1500家餐厅。通报称，为了加速在亚洲的开展，麦当劳日前已宣布在中国台湾地域和日本市场引进战略投资者。
　　>>条件
　　投资者不限一个要有共同优势
　　麦当劳中国方面有关担任人许颖婷表示，麦当劳中国将开放大局部股权，方案引进的战略投资者能够是个人，也能够是机构。不限于一个，也可能是两个、三个，但是他们必需满足最根本的几个条件。
　　“首先，他们必需高度诚信、财务稳健、深化理解中国市场，并具备共同竞争优势，以推进麦当劳中国加速开展，满足快速变化的中国市场需求”，许颖婷表示，他们能够来自餐饮以外的范畴，最重要的是，他们需求与麦当劳具有分歧的价值观和愿景，如三脚凳（员工、特许运营人、供给商）、人员价值等。
　　记者大致推算，麦当劳中国一年开设250家门店，又要出让大局部股权，他们需求的战略投资者要有十分雄厚的资金实力。
　　据悉，目前麦当劳中国有特许加盟者，也有开展式特许加盟形式，其具有餐厅比例占到35%。那么此次引入战略投资者能否影响到特许加盟者的权益，对此，麦当劳中国方面有关担任人给予了否认。
　　>>相关
　　百胜中国要出卖20%股权
　　就在近日，有外媒报道称，具有肯德基、必胜客等品牌的百胜集团宣布，将出卖中国业务19.9%的股份。有剖析以为，百胜中国区业务20%股份估值在20亿美圆左右。
　　早在去年10月，百胜就宣布拟在2016年底将集团分拆成为两家独立的上市公司：百胜中国和百胜餐饮集团，分拆后的百胜中国方案以无显著债务的财务构造独立出来，投资本身业务，将成为百胜餐饮集团在中国内地的特许加盟商。
　　相比麦当劳公开宣布转让股权不同，关于百胜出卖中国股权音讯，百胜方面回复：“我们将在恰当的时间提供更新信息，暂不会就传言或猜想置评。”
　　>>专家说法
　　洋快餐需求本地市场同伴
　　“这两家洋品牌（肯德基和麦当劳）在中国开端了新一轮抢占稀缺资源的抢夺战”，北京志起将来咨询集团董事长李志起表示，由于这两家企业对战略投资者的定位都差不多，一定是请求具有共同的背景、强大金融实力的稀缺资源。
　　“关于洋快餐来讲，他们需求在中国市场愈加本地化，创新运营体制，才干顺应中国市场的快速变化。因而，引入战略投资者对他们来说具有积极意义”，李志起表示，仅以外卖业务看，当年两大洋快餐外卖业务十分强势，但是随着美团、百度外卖等中国外乡外卖业务的崛起，这两家洋快餐的外卖业务严重流失。
　　“两家洋快餐无论产品、效劳、体验都需求改动”，李志起说，大范围开店也需求宏大的投资，因而他们更需求懂得本地市场的协作同伴。