“务工收入每年9000元，两亩地的房钱1000元，猕猴桃挂果后还有10%的分红，盛产后每年能有17000元摆布的收入。”晒着春日的暖阳，水城县猴场乡补那村乡民王树昌站在地头，一边算账一边想，这笔收入在曾经即是“天文数字”，怎样也没想到自个能挣到这么多钱。
当了半辈子农人的王树昌现在有了两个新身份——“新股东”和“作业农人”。
王树昌的变化，源于
六盘水施行的资本变财物、资金变股金、农人变股东“三变”变革。现在，像王树昌这么变成“股东”的农人在
六盘水不断增加。
“小康不小康，要害看老乡”。
六盘水地处
贵州西部乌蒙山腹地，喀斯特山区地貌杰出，生态软弱，农业生产条件恶劣，城乡二元构造对立杰出。长时间以来，因为观念落后、耕耘传统、运营主体股动乏力，贫穷地区很多的资本搁置、资金涣散、效益低下，贫穷群众长时间富不起来。
为处理好50.99万
乡村贫穷人口的脱贫，2014年以来，
六盘水安身贫穷山区实际，探索出了一条具有遍及指导意义的“资本变财物、资金变股金、农人变股东”的
乡村“三变”变革新路。
经过近两年的深化推动，“三变”变革取得了初 步成效。不光有用破解了“三农”开展难题，突破了贫穷山区开展困局，丰厚了贫穷群众增收的途径，加马上
六盘水乡村贫穷人口脱贫致富步伐，一起为贫穷地区注 入了新的开展元素，推动了
乡村经济社会继续迅速开展，更得到中心和省委领导的充沛肯定，在全国范围内引起了强烈反响。
经过“三变”变革，立异了
乡村规模运营体系机制，增加了
乡村团体经济收入，提升了财政资金运用效益，培养了作业农人，促进了农人增收，开展了
现代特征农业。“三变”，已变成激起脱贫攻坚的新动能。
资本变财物，悉数盘活贫穷群众可变的资本入股运营主体共同开展。到2015年末，全市共有56.88万亩自己承包地、36.79万亩团体土地、19.09万亩“四荒地”、40.9万平方米水域、2.75万平方米房子入股。
资金变股金，充沛集聚各类涣散的资金参加发 展，扩大了资金运用效益。到2015年末，全市共结合财政资金4.51亿元投入到运营主体，撬动村级团体资金1.04亿元、农人涣散资金1.91亿元、 社会资金33.96亿元入股到189个龙头企业、280个合作社、32个家庭农场等运营主体。
农人变股东，营建了“群众创业、万众立异”的 良好环境，不断立异和拓宽了精准扶贫途径和方法。到2015年末，全市参加“三变”的股东人数到达15.87万户57.06万人，股动了22万贫穷群众 脱贫。其间，共有贫穷户5.13万户16.6万人参加“三变”变革变成股东，经过股权收益脱贫5.63万人。贫穷发生率从2014年的23.5%下降为 19.55%，“空壳村”悉数消除。
喜人的成果背面，是更多的艰辛和不易。
“三变”变革施行之初，许多人对这一新鲜事物不理解，无论是农人、企业仍是基层干部，都对“三变”持怀疑态度。
“老百姓受几千年来的传统栽培影响，思想意识转变不过来。他们觉得把土地流通出去，就没有地种菜、种包谷、种洋芋，不相信能得到股份分红。经过我们走村串户做思想作业，终究才把‘三变’作业执行下来。”提到最初的困难，钟山区月照社区双洞村村委会主任陈志感慨万千。
