浙江义乌墙体广告　　跟从并帮忙易生立异登上新三板后，周磊在2013年7月开端做HR服务行业，从事了一段时间的猎头，他发现创业公司和互联网高级人才之间的匹配呈现 了很大的“脱节”，这不仅仅是薪资等方面的物质条件，打个比方，一名身世大公司的数据工程师当然好，但对草创期的公司来说难有用武之地。
　　因而，怎么让草创公司迅速找到适宜自个的人才，并迅速上线第一代商品，便成了周磊创立人才租借渠道“智筹”的起点。在智筹上，一端是互联网高级人才，比方BAT的商品司理、或是一些具有才能的自由职业者，而另一端，除了草创公司，也有急于拥抱互联网的传统企业。
　　智筹首先切的是商品司理租借。周磊以为，草创公司的需要参差不齐，程序员、设计师、运营等都有需要，但在这之前，他们也许更需要一个商品的全体结构梳 理，比方项目形式是否合理，目标用户的真实需要是什么，只有跑通了第一步，才有第一代商品的诞生。这也是智筹和如今市面上的相似商品，比方完成网、极牛、 联创工场UWorks、天使CTO、五步会等差异之处。而对比国外的人才租借渠道，像Freelance、Elance、scriptLance、 Guru、Upwork等，周磊表明，智筹会更对标定位中高端人才市场的Upwork。
　　在实际操作层面，渠道的价值也贯穿一直，从项目需要到终究交给它会起到：1）协调交流，比方了解企业用户的需要、项目开发周期，以及人才的薪资、持股 比例等，以后渠道会针对性引荐三个摆布适宜的人才，渠道约束比稿，以此保证人才的利益；2）在过程中，渠道会经过信息化手法盯梢项目的施行进展；3）交易 担保。至于智筹的盈利形式，前期是计划向人才方抽取佣钱。
　　到现在，智筹现已协助近100个项目对接互联网人才，接下来也会和孵化器、出资机构等协作，获取一些优异的草创项目；并且在二三线城市，比方无锡、内 蒙等互联网人才相对缺乏的当地，智筹也会去开拓市场。据悉，智筹早前和星河互联达到协作，取得其包含资金在内的创业支撑，现在正在进行新一轮融资。
　　中心团队中，创始人兼CEO周磊曾供职华为，在易生立异任最高职位总司理，联合创始人吕笑原是科创天津销售主管，曾任台湾帝十三广告策划总监。
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