重庆涪陵墙体广告　　张璐是重庆茶业（集团）有限公司董事长张节明的独生女儿，大学毕业后进入重庆茶业集团作业。像许多二代接班人相同，她没做多久就斗气到了美国留学。原预备在国外过自个喜爱的日子，但终究仍是再次回到父辈花了整整四十年开垦出的山间茶园。
　　四种茶，汤色纷歧，香气各异。轻酌一口，咱们问张璐，茶叶生意在重庆好做吗？这个表面斯斯文文、安安静静的女孩肯定地说，她信任重庆能种出好茶。
　　重茶招牌
　　张璐的故事分为两段，前面一段是对于爸爸以及重庆茶业集团的故事，后边一段是自个的故事。
　　在重庆巴南区二圣乡白象山村海拔600米的山上曾经有个抛弃的知青农场，1976年乡里在这40亩茶园的基础上，成立了二圣茶厂，时年26岁的本地乡民张节明进厂变成了一名工人。
　　种茶、制茶，张节明一步一步成长为二圣茶厂的厂长。后来经过承包和改制，二圣茶厂又从乡镇公司成了民营公司。
　　2002年，借AAPP亚洲议会平和协会年会在重庆举行的机遇，张节明推出的重庆巴南银针名动一时。2005年，张节明控股成立了重庆茶业（集团）有限公司。
　　亿元瓶颈
　　张节明获得了重庆茶叶工业最嘹亮的一块招牌，但重庆的茶叶振兴之路并不平坦。
　　喝茶之道是从文明开端的。我国的名茶，不管是庐山云雾、黄山毛峰，仍是君山银针、龙井、碧螺春，都是背靠悠久的历史文明。重庆被以为是我国野生茶树的发源地之一，但可供演绎的故事并不多，在相当长的一段时间里，仅仅作为外地品牌的绿茶、红茶原料基地。
　　近十几年以来，跟着商业，特别是本钱手法的引进，铁观音、普洱茶的花费热潮一波接着一波。近邻四川的茶叶公司不甘寂寞，一度约请吴清源、聂卫平、古力代言竹叶青绿茶。
　　与职业的风生水起不一样，重庆茶叶工业一向不温不火，难见龙头公司诞生。张节明的公司年出售收入一向未能打破亿元。
　　出走和回归
　　2010年，从西南大学毕业的张璐来到爸爸的公司上班。从茶园栽培、车间出产开端触摸茶叶，随后开端参与办理。
　　当 时，在公司搭档看来，张璐不过是个富家女，是一个缺少实践商场经历的小丫头。而张璐则以为，公司在办理上一向不行标准。一次商场营销，张璐与出售人员相持 不下，加上所有人天天都会暗示对于她接班的疑问，以及爸爸性情上的固执，张璐总算爆发了，她问自个：终究应该是为自个而活，仍是为他人而活？
　　在敌对和对立当中，张璐选择了远走美国，进入纽约罗切斯特大学学习商场营销。
　　这次出走，张璐做好了不回国的方案。毕业后，她在美国的作业签证都办好了，但终究却改动主见回到重庆。张璐说自个是别无选择，爸爸年纪大了，作为独生女儿，回来上班是无法躲避的职责。
　　采茶会和电商
　　2014年，张璐回到重庆。两年来，张璐主导了采茶节的商场推广。每年清明节前后，上万人次的重庆市民走进二圣白象山茶园，此举不只推广了公司的品牌，茶文明体会所带来的收入正变成公司另一个经济增长点。
　　一同，她还加大了电商投入。张璐组织了专业的电商团队，上一年在网上渠道出售茶叶100万元，本年的方案是到达500万元，三年后的目标是1000万元。本版文/记者 仇峥
　　■对话
　　“在磨合中处理和父辈的对立”
　　重庆晨报：在重庆做茶生意难不难？
　　张璐：茶叶的文明特点很强，“十大名茶”基本上都有明显的文明特征，这是重庆茶叶工业如今最短缺的。许多区域都是将茶叶作为支柱工业在推进开展，资金投入的力度也很大，而重庆如今不具备这个条件。
　　重庆晨报：全工业是优势也会变成担负。
　　张璐：假如咱们仅仅一个朴实的商业品牌，包袱确实会少许多。曩昔有出资者来找咱们协作，但被咱们谢绝了。为何不去敏捷扩展产量，为何不能简略地想挣钱？我爸爸想得最多的是怎么把茶叶栽培好、加工好，思考好茶农的利益。反过来，这也要求咱们把事情扎扎实实做好。
　　重庆晨报：商品是公司最中心的疑问。
　　张璐：重庆巴南银针是咱们的主打商品，但如今也发现了一些疑问，要把这个品牌真正做好做大，需求许多商家一同尽力，咱们想把这个品牌拿出来让咱们一同做。别的，咱们推出了自个的红茶、花茶和沱茶品牌。
　　重庆传统的绿茶不具备单一的品牌优势，而如今茶叶商场的趋势是百家争鸣。北方有喝花茶的传统，香片广受欢迎，腊梅花茶是重庆对比有竞赛优势的商品。重庆沱茶是一个老品牌，但这个品牌不在咱们手上，所以咱们做了自个的沱茶品牌。这些都是为下一步进入全国商场作预备。
　　重庆晨报：进入全国商场的危险大不大？
　　张璐：进军全国线下的商场确实面对一些艰难，但电商渠道有自个的优势，上一年咱们在线上做了100万元，本年的目标定了500万元。
　　重庆晨报：你在美国学习的商场营销常识对你协助大吗？
　　张璐：美国商业十分着重大数据的运用，所有的职业协会手上都有切实的数据，能为出资和运营供给实在的判断根据，但如今重庆这方面才刚刚开端。
　　重庆晨报：你和爸爸的磨合期已经完成了？
　　张璐：茶叶在爸爸手上早已不是赚取财富的东西，而是一生中仅有的追求。咱们和父辈的作业、日子理念是不相同的。老一辈公司家对新生事物并纷歧定了解和理解。如今仍是会遇到许多疑问，但我已经理解了不能去硬碰硬，但可以曲线到达意图。
　　重庆晨报：你期望把重庆茶业集团带到什么地方？
　　张璐：我的目标是在三年内把公司内部的办理完全理顺，并为公司做出一个久远的战略规划。我期望重茶集团变成一家能出产花费者喜爱的商品，能让职工有尊严地作业和日子，能让茶农经过茶叶致富的公司。
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