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长沙银行董事长朱玉国:2016年利润增速目标为30%

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2016年06月15日 16:26 相关案例: http://www.hbxmad.com/hunan/ 本文标签: 湖南长沙墙体广告

湖南长沙墙体广告  时近端午,长沙细雨淅沥。湘江畔的气温似乎比1500公里外的北京还显清凉。不过,这并不影响长沙银行试图成为本地主办银行的雄心。

  承受21世纪经济报道独家专访当日,长沙银行董事长朱玉国恰恰与永清环保(13.550, 0.33,2.50%)(300187.SZ)、高新创投、58同城(WUBA)、宜农科技和远大住工分别签署协作框架协议,作为区域产融开展的金融“鲶鱼”,五份合同背后或许恰恰反映出这家银行在业务格局上的取舍。

  作为掌门人,朱玉国对本身IPO停顿不愿多谈,仅提到“超限股东曾经清算完成”。2015年8月15日,长沙银行启动了股权注销托管工作。年报显现,当年末长沙银行股东总数3966户,其中国度股股东20户,法人股股东201户,个人股股东3745户。截至2016年2月末,已有3589户股东办理了股权注销托管,已注销托管的股份合计占该行总股本的99.38%。

  在朱玉国眼里,虽然宏观经济压力宏大,长沙银行2016年的运营目的不应低于上一年度。以2015年度调整后利润程度作为基数,朱玉国对长沙银行2016年利润增长的目的为30%。假如不思索基数,这相当于个别上市银行利润增速的数十倍。

  深耕本地产业

  与上述五家企业的合同中,长沙银行和永清环保双方签署设立环保产业基金的战略协作协议,协作意向金额达200亿元。这也是时下金融机构与上市公司典型协作形式之一。

  《21世纪》:城商行近几年遭遇两大难题:上市难、跨区难。特别是这一两年宏观经济下行压力加大,资本和运营地域的局限,使得很多城商行开端发掘本身中央政府股东的潜力。长沙银行的生存和开展战略是什么?现有市场占有率及将来目的如何?

  朱玉国:一年多来,长沙银行把主要精神放在湖南市场,提出要从“湖南人本人的银行”转变为“湖南人的主办银行”,全身心肠深耕湖南市场。长沙银行的主要触角仍在湖南外乡。这块市场做好了,我们的开展空间就十分大。2014年底,我们在湖南的(存款占比)份额不到4%,如今一年多时间,到达5.5%。

  我们一定要把大本营稳固好,才有时机去想人家的地盘。假如本人都守不住,很难说有才能在生疏的中央取得开展。我希望用三年左右,拿下湖南(存款)市场份额的8%到10%。

  《21世纪》:既然要深耕“大本营”,必然要对多个产业有所取舍。工程机械是湖南的产业标签,长沙银行作为本地龙头金融机构会思索深化协作吗?

  朱玉国:虽然定位本地主办银行,但不一定要在每个行业都成为主办银行。我们对产业有本人的认识和了解,工程机械是湖南的龙头行业,但不一定合适中央银行,我们在这个行业很慎重,没有过多介入。

  《21世纪》:长沙银行主要定位于哪些行业?参与的形式、战略,应该也有所不同,环保产业基金只是其中一个方式。详细的产融分离理论有哪些案例?

  朱玉国:长沙银行目前的客户范围包括永清环保、凯天环保等,掩盖湖南省前15强的园林企业。绿色金融在长沙银行内部已提到战略高度。实践上前面已有15亿环保基金开端运转,这次是设立第二只环保基金。

  我们改动业务构造,将绿色金融作为主要开展方向。从协作形式看,作为主办银行,长沙银行既有自有资金参与,也以理财资金经过表外业务直接作为有限合伙人(LP)参与。选择环保和园林,主要由于这是湖南省见长的范畴。实践上,我们曾经培植了一批环保企业,包括园林制造、园林环境、环境改造等。

  此外,湖南是有色金属之乡,矿山修复也成为银行业务重点;还有新资料、信息技术产业和新能源等,毕竟湖南企业在这一范畴做得非常有特性。

  将来,我们确立了几个主要方向,比方环保、大安康产业,包括医疗医院等;另一个是信息技术产业,包括新资料、新能源等。

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