重庆涪陵墙体广告  2016年，是区委区政府断定的“城市攻坚年”。涪陵新区触及“城市攻坚年”建造项目74个，其间工业项目17个，城建项目57个。新区将项目建造作为推动“城市攻坚年”建造的主抓手，周密谋划，拟定四项机制，厚实推动项目建造。


　　一是节点方针制。环绕“城市攻坚年”下达的方针使命拟定各项目分月节点计划，将项目形象进展和出资安排量化细化到月，倒排工期，实施“倒逼”作业机制。二是层层分化制。按照领导分工和部分作业职责，实施领导牵头、部分担任准则，层层分化方针使命，每个项目有对于性地拟定了实施计划，保证每个项目都有一名领导、一个部分、一个专员、一个计划在执行。三是联动协作制。成立了重大项目建造和谐领导小组，由分管领导任组长，归纳和谐项目前期手续处理、征地拆迁、水电气保证、施工环境等，各部分联动配合，构成合力。四是查核监察制。将项目建造及具体目标使命融入部分（公司）重要考评范畴，归纳运用现场查核、专项监察、项目推动会等方式实施月度、季度、年度查核，以查核构成压力、激起动力、勃发生机，保证项目建造顺畅推动。
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