广东东莞墙体广告 4月28日,
东莞全市指导干部大会召开,宣布省委对市委主要指导调整的决议。省委决议,吕业升任
东莞市市委委员、常委、书记。
吕业升到
东莞履新前,任
广东省国资委主任、党委书记,他是一名从国资系统生长起来的专家型官员。材料显现,吕业升曾先后出任省属企业
广东中旅(集团)有限
公司、省广业资产运营有限
公司及
广东省机场管理集团有限
公司董事长、党委书记。
十多年来,在市场上打硬仗的阅历让这位国有企业掌舵人构成了脚踏实地、量体裁衣、狠抓落实的实干肉体。
搭建国企变革框架
国企变革是吕业升在省国资委主任任上的重要工作。虽然只要不到三年时间,但恰逢新一轮国企变革关键时期,由吕业升操刀的
广东国资国企变革力度与效果均走在全国前列。经过两年多的框架搭建,变革已具雏形,红利正逐渐释放。
开展混合一切制经济激起国有企业与民营企业两个市场主体的生机,是党的十八届三中全会提出的国企深化变革的根本方向。
广东积极贯彻落实全会肉体,深化展开国企混合一切制变革。
2014年初,初次列席省人代会的吕业升在分组会议上说,民营资本、社会资本进入一些范畴的确遇到了“玻璃门”“弹簧门”,十分希望有多种资本与国有资本一同,参与一些严重投资项目。
随后,
广东省新一轮国企变革大幕拉开,推进以混合一切制为牵引的国企变革,健全
现代企业制度和树立与开展混合一切制经济相顺应的国有资产监管体制是变革的重要目的。
吕业升提出,
广东国企变革要以清单管理为切入点,转变国资监管职能,并推进机制创新,激起企业生机。初步计划提出,要树立出资人管理事项清单制度,实行监管清单、报备清单、奖惩清单管理。
同时,还将经过增量奖股、虚拟股权、期权期股、岗位分红权等方式,树立健全中长期鼓励机制。其中包括,树立职业经理人制度,加快企业三项制度变革、加快标准董事会建立等。
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