贵州赤水墙体广告  松桃自治县供销系统把鼎力开展农民协作社经济组织,作为促进农业开展、农民增收的强力推进器,从而使农民完成了从“单打独斗”到“协作生财”的转变,全县呈现出一派“建一个协作社、兴一方产业、富一片百姓”的新现象。
　　“我种茶已有20年的时间了，1994年开端在长兴茶厂当工人，当时每月工资只要75元，全家5口人主要靠养牛、喂猪和种粮食糊口，全家年收入 缺乏3000元，2009年月薪才增至500元。”长兴村一组村民姚元六一谈到过去种茶的阅历非常寒酸。2010年姚元六自参加长兴生态茶叶专业协作社任 基地管理员以来，每月固定工资3000元，加上加班工资月薪能够拿到4000多元，是入社前收入的十倍。谈到收入状况，姚元六脸上弥漫着幸福的笑容。
　　据长兴生态茶叶专业协作社理事长姚波引见：“我们协作社是2010年4月成立的，当时只要11户入社，茶园面积1100亩，注册资金100万 元。如今开展社员至375户，茶园面积扩展到2600亩，注册资金增加到1000万元。”协作社车间主任申修华通知笔者：“茶园2014年才初见效果，产 值已达500万元，2015年到达1000万元，每年在茶园采茶及管理的临工就有近万人，仅付临工劳务费200万元，另聘有固定工18人，年薪人均4.5 万元，农民增收明显。”
　　在长兴片区，凡提起长兴生态茶叶专业协作社，人们都会竖起大拇指：“参加协作社，销路不愁，效益翻番。”据理解，长兴生态茶叶专业协作社曾经吸纳社员375户。
　　往常,疾速开展起来的农民专业协作社,曾经成为松桃现代农业开展的助推器,经过引领农民“抱团”开展,完成了土地、资金的集中运用,不只做大做 强了产业,还促进了土地增值、农民增收。目前,县供销联社辖28个基层社、12个直属公司，在册职工480人，城乡运营场所占空中积达130余亩，固定社 有资产近3亿元，管理着825个农民专业协作社、3个农民专业协作社结合社、30家庄稼医院。
　　2015年,自松桃被列为全省供销综合变革试点县以来，县委、县政府积极推进开展消费协作、信誉协作、供销协作“三位一体”的新型协作体系建 设，创新农业产业扶贫机制，着力促进贫穷人口创业就业。经过社有资产盘活存量、组建新型供销企业、标准管理农民专业协作社、拓展协作金融股金社、提级改造 基层供销社、乡村电商精准扶贫等变革，交融促进了一、二、三产业的开展。仅2015年，全县供销系统完成销售总额27600万元，完成刹税总额417万 元，全县乡村各类经济协作组织完成助农增收9428万元，完成农资供给28922吨，1.3万乡村剩余劳动力完成就地就业，走出了“三位一体”新型协作体 系建立新形式。其主要做法是:
根治“三大顽症”
　　该县高度注重供销综合变革工作，以根治“三大顽症”为先导，为创立“三位一体”精准扶贫形式夯实了根底。一是根治“体弱”顽症，确保供销队伍体 格强健。调整均匀年龄在38岁以下的4名优秀干部作为县供销联社班子成员，抽调4名年轻优秀干部充实到联社工作，并增加事业编制8人，新建了镇(村)乡村 电商精准扶贫效劳站点254个，招募了300合伙人，壮大了供销队伍，激起了开展生机。二是根治“体重”顽症，确保供销变革轻装上阵。2015年松桃县解 决200万元作为供销综合变革经费，有效化解了供销社30多年的历史性债务，确保了供销综合变革轻装停止，激起了供销内生动力。三是根治“贫血”顽症，注 入供销开展新颖血液。将现有资产盘活，转换成商品门面出租，2015年完成租金收入436万元。推行资产招商引资，招引重庆、安徽、四川客商投入1100 万元，协作创办了供销新怡和快捷大酒店及有机肥加工厂，引入新颖血液，根治了“贫血”顽症。
创立“四大平台”
　　在根治供销“三大顽症”的根底上，该县创立了“三位一体”平台，将全县农业龙头企业、专业协作社、家庭农场、种养大户、贫穷户等有机联合起来， 贫穷农户以土地、林地、扶贫资金等有效资产入股参与运营，取得土地流转、劳务效劳、产业运营、入股分红、政府贴息等收入，助推精准扶贫、精准脱贫。一是创 建供销社新型平台。以供销联社为中心，组建松桃惠民、利农惠农等实体公司，经过盘活现有闲置资产，吸纳贫穷户以土地等资源入股，将资源变为股权，树立“供 销联社+实体公司+闲置资源+贫穷户”利益链条循环机制，初步完成了“资源变资产”。截止2015年底，长兴利丰股金效劳分部吸纳资历股、定期股共计 450万元，调剂资金78人次630万元；长兴生态茶叶有限公司带动周边3个乡镇8个村种植茶叶4000余亩，年均支出劳务工资约100万元，有效带动了 贫穷大众在家门口就业脱贫。二是创立股金社新型平台。积极发动贫穷户、农民专业协作社以土地、林地、扶贫资金等有效资产参加股金效劳社，树立“股金社+有 效资产+贫穷户”捆绑“抱团”开展机制，初步完成了“资金变股金”。截止2015年底，组建了松桃利丰股金效劳部和长兴分部、甘龙和正大互资社等4个协作 金融组织，开展社员3299户，吸收股金9186.12万元，股金调剂9766万元，有效处理了农民融资难、开展难等问题，助推农民增收致富。三是创立合 作社新型平台。树立“龙头企业+协作社+贫穷户”协作机制，以龙头企业为中心开展各类专业协作社，把贫穷户作为股民，将贫穷户与企业有机地分离起来，经过 组织贫穷人口参与消费运营、产业开展、劳务效劳等取得收入，带动贫穷人口脱贫致富，初步完成了“农民变股民”。截止目前，全县共有农民专业协作社825 家，其中：国度级示范社5家。启动了503个行政村兴办集体经济协作社工作，目前集体经济协作社达10家。四是创立农业技术效劳中心。由乡、村两级担任发 动贫穷户参与消费运营，并由县、乡、村相关技术干部组成效劳中心队伍，担任农业产业消费运营技术效劳。同时，投入500万元筹建了“苗家购”运营中心和物 流中心平台，担任产品营销、品牌创立、质量体系建立等；开通贵农网与贵阳银行、福利彩票中心协作效劳站点5个，有效助力松货出山。
采取“五大举措”
　　依照深化供销协作社综合变革请求，该县采取“五大举措”，确保“三位一体”高效运转。一是强化组织保证。成立了以县长任组长、分管副县长任副组 长、各相关部门担任人为成员的“三位一体”精准扶贫工作指导小组。树立了县乡联动、部门协作、大众支持的“三位一体”精准扶贫工作机制。二是强化要素保 障。松桃县每年布置3000万元资金，用于供销公司资产效劳平台建立、技术人员培训等；并积极争取上级农业产业开展专项资金和项目支持，有效整合农业、扶 贫、林业、水利、交通、烟草等部门涉农资金，统筹用于供销综合变革。三是强化示范带动。依托省级农业园区，以点带面，以“一城”(松桃城区)、“两江” (松江、锦江)、“三山”(梵净山、腊尔山、马脑山)、“五园”(正大现代高效茶叶产业示范园区、盘石生态畜牧业示范园区、长兴中药材产业示范园区、普觉 现代生态循环农业示范园区、安定现代休闲观光农业示范园区)为实验示范，逐渐在全县推开。四是强化便利效劳。扶持资金实行申报审核制度，由需求资金支持的 项目单位提出资金申请，经相关单位审核，再由主管部门复核经过后拨付资金。在风险可控的前提下，资金以乡镇为单位实行信誉方式扶持。五是强化催促检查。加 强“三位一体”精准扶贫工作催促检查，并列入相关部门、乡镇年度目的绩效考核内容。各产业牵头部门依据农时时节，适时对产业项目停止检查、评价，精确控制 工作动态，及时改良和完善农业产业扶持机制，实在有效促进精准扶贫。