达州墙体广告  他下过乡、当过“知青”，干过电工、学过电子 程控，从一名普通员工生长为原通川区缫丝厂的党员主干、厂长，先后取得“先进出产者”、“优异共产党员”荣誉，被省、市颁发劳动模范称谓。现在退休不退位 的他，又在原通川区缫丝厂担任留守组组长，担任处理1000多名员工的平时业务和厂区安全防备作业。
他叫袁发达，一名有着37年党龄的老共产党员。
自学成才被称“改造迷”
1969年，从达高中毕业的袁发达赶上了“上 山下乡”大潮，他回到通川区磐石镇老家当了一年多“知青”后，进入通川区缫丝厂当上了一名“有文化”的电工。其时的通川区缫丝厂非常兴旺，出产规模在我市 算是最大的。但由于厂里人才紧缺，机器运行老是出毛病，袁发达在进行了为期半年的电工训练学习后，很快适应了这个岗位。
1979年，“文化大革命”完毕后的丝厂迎来 了开展的春天，厂里请求在添加新设备的一起，对原有设备进行晋级改造。为此，厂里专门成立了技改部，让袁发达担任全厂设备的拼装及电器的保护、保养。此 时，感到“常识不够用”的袁发达，给自个拟定了一个“在干中学、在学中干”学习方案，先后参加了总工会安排的机电班和央视举行的机电和计算机的电教学习。 但由于技改作业深重等多种因素，几次肄业都被中止。面临压力，他只好买来中专、大专的电子、机电方面的教科书自学，不明白的疑问就向其时工会成立的员工技能 协作小组的专家学习，或到外地向有关专家讨教。
铢积寸累，袁发达理论与实习效果丰盛。从大修电机到独立担任新车间配电线路及设备的规划装置、改造，再到各项小改造效果的运用，10余年里，他先后完结全厂机器设备巨细技能改造近100项，被员工称为“改造迷”。
以大局为重的“劳动模范”
1980年，一个令袁发达终身难忘的一年。这一年，儿子降生；这一年，也是厂里推广技能更新、推进全厂在出产中程序控制的初始之年。
袁发达的爱人赵年福在临产前出现了妊娠高血压，继而又开展为产时子痫。爱人在产房一直深度昏迷18天后，又瘫痪在床达6年之久。
这6年，是困难的6年。一方面，瘫痪在床的妻子和刚生下来的儿子需求照料；另一方面，厂里从江苏订货的锅炉急需装置、调试，耽误一天，丢失一天。
厂里买回了其时最先进的锅炉，但出产厂家只提 供设备，并不包装置，也不派技能人员来辅导。袁发达找到临巴电厂的技能人员来协助，但由于是程控锅炉，对方派来的仅仅一名仅懂装置的工程师，程序控制调试 只得由厂里自行担任。在查阅很多资料及向同行讨教后，袁发达带领技能部员工焚膏继晷地作业，终究完结了锅炉的装置调试，为厂里节省资金2000多元。
上世纪90年代，技能改造再次面向高峰。袁发达又带领技改小组完结了“主动煮茧机”和“电子主动程序控制真空给湿机”的技能改造项目，先后取得市科技效果一等奖和三等奖。
1995年，袁发达被评为省劳动模范。
当好员工的“后勤部长”
1997年，受其时大环境和经济全体下滑影响，丝厂被成都一家民营企业收买。但改制后的丝厂并未持续出产，1000多名工人怎么办？原工业局派来作业组进行善后处理，并录用袁发达为留守组组长。
担任留守组组长后，他每月都要为工大家的退休金、生活费等作业到政府及有关部分找人签字、盖章，一起还要担任厂区内的安全、清洁、防洪等作业。加之改制后工人心情不稳定，厂区办理又未交给当地社区，上访事件时有发生，处理起来还常常不被员工了解，他感到压力无穷。
此外，厂区内房子大多修建于上世纪六七十年 代，地形低，一遇涨水，就会危及到厂区内200多名员工的生命财产安全。为处理这些疑问，袁发达不知跑了多少路，费了多少心。而他所做的这一切都是“义 务”的，直到2010年通川区政府才为留守组处理了每人每月500元的薪酬。尽管如此，谁家要是闹个对立、有急事需求处理，他仍然会热心协助，想方设法为 其处理。
在他看来，做人做事不能忘本，要“心安理得”。作为一名共产党员，虽然自己的力气有限，但只需尽最大努力去做，为大家服好务，心里老是高兴的。
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