广东揭阳墙体广告  在大投行和大资管年代下，保管事务变成商业银行“转型化”的利器。
　　跟着银行年报季收官，招商银行的财物保管事务引发了商场关注：截至2015年底，招商银行保管规划达7.2万亿元，超越该行总财物，保管财物同比增长102%，从2013年底1.86万亿元的保管规划，两年间翻了三番。
　　据了解，财物保管事务在招行被视为其向“轻型银行”转型的主要抓手之一。对于保管事务跨条线、跨商场和跨客群的共同事务特质，招商银行在开展财物保管 事务中，充分发挥全行协同效应，不仅建立起保管事务行内定时沟通机制，联合深耕目标客群，并且依托全行强壮的渠道出售、优异客群和资管产品等优势，大力发 展财物保管事务。
　　保管事务跨界的特征，也赋予了保管事务更宽广的开展空间。通过14年的奋力拓宽，招商银行财物保管事务已全部掩盖商业银行同业、对公和零售3大类客 群、12大类客户类型，在证券出资、信托工业、银行理财、保险资金、私募及工业基金、养老基金及客户资金保管范畴，构成各类保管商场互补、可迅速切换、多 元化的均衡保管事务结构。
　　在强壮的保管体系渠道的支持下，招商银行顺应商场潮流，继续立异保管产品与效劳：2014年5月，招行成功签约私募基金公司计算估值（FA）外包业 务，变成首批供给外包事务效劳的保管银行，2015年4月变成首批完成报备的私募基金外包效劳机构。2015年招行在新三板、上证50和中证500指数、 小额股市质押式回购、国债期货、产品期货、QDII期货跨境套利、港股通等保管新事务、新产品和新范畴又完成了一系列立异。
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