浙江墙体广告施工  北京时刻5月25日，阿里巴巴集团发布2016财年（2015.4.1-2016.3.31）的年度报告。在回顾曩昔一年事务开展和成绩的一起，本次年报初次发表，阿里巴巴再次定位自个，要做将来商业基础设施的供给者，为“让天下没有难做的生意”的任务写入全新内在。
值得注意的是，年报以大篇幅着重强调了阿里正全力开展的四大事务：电商的社区化和内容化、商家赋能、云核算事务、移动媒体文娱渠道。这四大事务的推进，有望转化为阿里将来的四大新爆发点。
年报显现，现在阿里巴巴已构成三个主营事务：中心商务、云核算和移动媒体文娱渠道，并出现一大批如闲鱼、钉钉、YunOS等立异事务。一起经过三大同伴公司蚂蚁金服、菜鸟网络和口碑，阿里不断向金融、物流和本地日子等范畴拓宽。
阿里巴巴集团持续以效劳全球20亿花费者和1000万公司作为长期战略目标，经过“六个拓展，一个一直”，来厚实履行全球化、乡村开展及大数据和云核算这三大集团战略。
阿里在曩昔这一财年跨过两大里程碑，零售渠道买卖额打破3万亿，达3.092万亿元人民币，成全球最大移动经济实体。年收入打破1000亿元人民币，增长势头领衔BAT。
一年时刻，阿里具有的活泼花费者激增7300万，到达4.23亿，移动月度活泼用户达4.1亿，移动GMV占总GMV之比到达73%，宣告移动转型的彻底成功。云核算起飞，全年增长138%，具有逾越50万家付费客户，广泛包含从互联网公司到大型国企的各行各业。
此外，经过收买联系和自我革新，阿里创造了UC高德、优酷马铃薯和阿里母亲构成的移动媒体矩阵，开展了内容渠道阿里影业、阿里音乐和阿里体育。
2015年以来，社区化和内容化变成阿里电商的明晰方向。在年报中，阿里巴巴特别向华尔街展现，如何把全球最大的商品市场“全能的淘 宝”，转变为一个社区化的花费者互动渠道和超级花费者媒体。手机taobao充沛挖掘移动互联网的特性，经过taobao头条、数据化个性化引荐、社区、微淘等东西，让消 费者充沛互动，让商家变成最大的内容出产者。
一起，阿里巴巴也在迅速运用新技能，让内容出产愈加多样，花费者和商家间的互动愈加顺利。在曩昔三个月，手机taobao接连上线了视频直播和 VR体会。单次明星直播，就卖出上万件口红，收成了超预期的作用。正如阿里CEO张勇所说，电商已经从运营货品走向运营内容，再以内容为枢纽触达人群，获 得花费者，最终转化为会员。
也是从2015年开端，阿里将“赋能商家”定为集团要点政策之一，重兵投入建立商家事业部。年报显现，阿里巴巴正在逾越买卖本身，在零售渠道上向商家供给更为宽广的价值。为了推进商家成功，阿里供给库存和订单办理东西和融资效劳，让公司供应链愈加灵活。
经过开展更强大的无线店肆办理和多媒体内容东西，让商家取得更多花费者，经过交流东西和CRM东西帮商家留住更多会员，即将上线的“千人千面”更能让渠道商家，具有曩昔只有大公司才干享受到的数据洞悉。
在宝洁、星巴克等巨子与阿里协作的过程中，阿里已不再仅被视为一个进步商品流通功率的电商渠道，更是一家公司用来刻画品牌和打开运营的助推器，取得用户和留住用户的阵地，协助他们进步推广投入产出比，而且进一步探究全渠道零售的途径。
阿里规划7年的云核算，在上一财年完成了起飞。根据IDC数据，阿里云已经变成我国最大的公有云供给商，向草创公司，大公司和政府机构 供给云效劳。阿里云现在具有了230万客户，其间付费用户逾越50万，范围包含多个范畴，从12306、微博、中科院北京基因组研讨所到中石化、比亚迪和 CCTV。
在双十一开场时，阿里云支持下的峰值订单处理量到达了每秒14万笔，展现了这一渠道的可靠性和可拓展性。
2015年阿里巴巴集团宣告战略增资阿里云60亿元人民币，大力推进阿里云的全球化。此前，阿里云已在美国、香港、新加坡建立数据中 心，将来计划在日本、欧洲、中东等地持续扩大。德意志银行估计，在2019年阿里云的年度营收将到达677亿人民币(106 亿美元)，这意味着阿里云崛 起为阿里电商以外的又一大支柱事务。
2015年，阿里完结了UCWeb媒体化（孵化神马查找和UC头条），优酷私有化、革新阿里母亲这三大战役。三大板块的参加协助从前缺少移动媒体财物的阿里巴巴，开端构成了一个联系内容出产、多屏分发和内容变现的移动媒体和文娱渠道。
UCWeb在全球具有逾越4亿的月度活泼用户，StatCounter数据显现，这是仅次于谷歌Chrome的全球第二大移动浏览器，神马查找已经变成我国第二大移动查找引擎，UC头条日均曝光量超60亿次。
新近参加阿里家庭的优酷马铃薯，在PC端具有3.44亿月活泼用户，在移动端具有1.67亿月度活泼用户，在本年3月，用户在优酷马铃薯app的停留时刻算计逾越了29亿个小时。
在数字文娱年代，内容和渠道缺一不可，阿里同步规划文娱内容生态，2015年阿里影业完结一轮121亿港元的融资，阿里又组成阿里音乐 和阿里体育，在从什物走向虚拟商品的过程中，阿里力求创造或者收买大批优异IP，建立一个由大数据驱动、出产运营优异IP、经过多屏分发触达用户的移动媒 体和文娱渠道。
年报显现，阿里巴巴正在用旺盛的出资脚步，展现出自个对我国新经济的决心，和对花费和科技驱动的我国效劳业的激烈看好，一扫华尔街对我国经济的担忧。
2015年，大数据驱动的才智物流渠道菜鸟网络完结新一轮融资，估值近500亿元。在本地日子范畴，2015年阿里和蚂蚁联手60亿元 出资口碑网络，又联手以12.5亿美元出资饿了么，具有了覆盖300个城市，5000万用户的外卖配送网络。这一系列出资开端为阿里巴巴建立了深沉的本地 日子规划，推进阿里巴巴从电商晋级为新经济建立基础设施，利用互联网，改变着公司出售、推广和运营方法。
在年报中战略部分中，阿里巴巴战略解析为“六个拓展，一个一直”：经过开展更多区域、改善用户体会，添加新商品和效劳，阿里会拓展活泼 用户规划与钱包份额；在什物电商基础上，阿里会拓展到效劳和数字文娱商品，包含健康医疗和本地日子效劳；依托新技能、数据推广和线上线下融合，让商家和品 牌在阿里渠道上不断拓展其成功；一起，阿里将进一步拓展移动端的领导地位，在自身事务开展和效劳客户过程中；阿里还会不断拓展运用云核算和大数据。
最终，阿里巴巴会一直引领商品和技能的立异，担当着陈旧商业模式和工业价值链的颠覆者。
【浙江新闻+】
阿里年报里的隐秘
“马父亲”连捐带送“散财”或达百亿美元
据此次年报发表，马云以书面方式向阿里巴巴集团董事局做出三项许诺：
——马云自己在蚂蚁金服的持股份额不会逾越他在阿里集团的持股份额。马云及其关联方在这一过程中，不会以任何方式从股市减持中获益。
——马云将自个在云锋基金所得收益，悉数捐赠给阿里巴巴公益基金，或别的慈悲实体。
——马云不会运用上述捐赠，去请求任何适用的所得税减税。
阿里巴巴集团方面表明，这不是马云首次做出这么的“裸奔”行为。创业17年来，“马父亲”不断共享自个的财富，已近乎“裸奔”。
马云从前表明：办理一家公司不能靠股份的多少，而在于这个公司的办理和文明能否连续。现在，阿里巴巴集团选用的合伙人准则，正是用对文明的坚持和传承，来完成公司安稳稳健和持久开展。
2010年，马云牵头建立阿里巴巴公益基金。2014年，马云和蔡崇信一起捐出自己持有的、相当于阿里集团总股本2%的股份用于慈悲，这笔捐款如今成立了亚洲至今为止最大的自己公益信托基金之一。
这一年，他也因而以相当于145亿元人民币的捐赠额，被胡润慈悲榜称为我国首善，并逾越了美国首善Facebook的扎克伯格。计算这一数据的胡润慈悲榜表明：“这是首次我国首富一起变成我国首善。”
假如以今日阿里巴巴、将来蚂蚁金服的市值，马云捐赠和放弃的这部分财物，总额或已到达百亿美元。
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