河北张家口墙体广告制作 “一切入库的项目，一律走‘绿色通道’、享用‘VIP效劳’待遇。”桥西区政务效劳中心主任刘红宇介绍说。这些年，桥西区着力优化环境，为
公司供给招商引资、批阅办证、处理运营等期间的“一站式”各项配套效劳，以优质、高效、方便的“VIP效劳”为
公司排忧解难，让一切项目
公司都能享用“VIP礼遇”。全区41个项目被列为要点项目，总出资290.4亿元。如今，特变电工、海泰新能科技等4个亿元以上项目会集开工。
优环境，精耕细作“筑凤巢”。桥西区坚持把要点项目建造作为头等大事，将全区要点项目进行使命分化，每个项目都清晰详细的帮扶部分和职责人，构成区级领导亲身挑选、洽谈和落实项目，各部分自动联络、和谐、效劳项目的招商引资格式。一起，抽调60名领导干部，组建了要点项目建造“保姆团”，以“零距离效劳、零逗留工作、零联系就事”的“三个零规范”，将“一站式、全程化、保姆式”请求落到实处，保证项目“引入一个、建成一个、收效一个”。
提效能，多为
公司“铺台阶”。不设栅门、不加门槛、尽量帮着铺台阶，这是桥西区对出资兴业者的情绪，更是桥西区为出资
公司支付的举动。桥西区不只为要点项目注册“绿色通道”，施行要点项目常态化查看和联络和谐会议机制，和谐处理项目建造中遇到的难题，还活泼推进项目处理，出台并完善了项目联络员和迅速陈述、“疑问项目”联席会议现场工作等系列准则，构成了会集项目、会集时间、会集触及部分“三个会集”机制，对项目逐个会诊、解剖，并处理症结。如今全区60余名“项目保姆”活泼在各在建项目上，累计帮助处理批阅事项31项，破解
公司发展难题37个，掀起了项目建造热潮。
重监管，给职能部分戴上“紧箍咒”。结合当时展开的“机关作风整理建造”等活动，桥西区建立经济环境动态监测网络，要点监测各机关单位和窗口单位是不是存在效劳欠佳、就事迁延等疑问，每半月进行一次;实施要点项目职责目标台账工作制，建立“公示卡”监督，公示督导每一个要点项目的进展，并实施周督察、月排位、季通报，发现疑问，催促处理。这些相继出台的办法，不只有用优化了区内出资兴业环境，而且为项目
公司落地生根供给了保证。
