安徽宣城墙体广告   泾县中医院从处理医院冗员、优化年龄构造动手，打破“身份限制”瓶颈，实行由“身份管理”向“岗位管理”转变，将中层干部竞聘上岗逐渐拓展至全员聘 用制，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，消弭了编内外人员在岗位聘用、职称评定、收入待遇方面的差异，首创了竞争性的人事薪酬制度，同时推进 养老保险社会化，肯定了定编定岗不定人的灵敏用人机制。其做法得到了国度、省卫计委和省指导的充沛肯定，入选国度卫计委县级公立医院综合变革胜利案例，并 向全国推行。这是我市深化医改的一个胜利案例。
在泾县中医院变革经历的根底上，全市一切公立医院推行人事薪酬制度变革。目前6个县市区已出台公立医院人事薪酬制度变革施行计划，积极推进编制备案制管理试点。
我市一直把变革作为开展动力，一批重点范畴和关键环节变革获得打破性成果。
试点新型城镇化，成立市新型城镇化试点市工作指导小组，制定《宣城市新型城镇化试点计划》。以推进农业转移人口市民化、构成多元化投融资机制、优化行政区划、综合推进体制机制创新为目的任务，明白展开树立农业转移人口市民化本钱分担机制等四项主要任务。
试 点农房抵押贷款，制定《宣城市农民住房财富权抵押贷款试点工作计划》，在完成农民住房确权颁证的根底上，探究农房抵押融资“宣州途径”，推进各银行业机构 参与农民住房财富权抵押贷款试点工作，推出差别化金融产品，上半年，累计投放农房抵押贷款217笔，金额3827万元。