浙江墙体广告 当下，我国在建核电站及世界上一些核电项目中，都有着同一个身影，为该范畴供给顶级的技能。它来自我国制作业民企大家庭，在以制冷配件为代表的精密制作范畴，核级空调等高端配备范畴是一道“标杆”。
这家名为“盾安”的民企，在2015年9月3日的纪念抗战成功70周年阅兵中也有所体现。16辆承受审阅的最新式核导弹方阵、反坦克武器陆军坦克车中，装载着的军用空调配备配套恰是由其研制出产的。
三十年间，世界经济崎岖，很多我国民企消亡在年代大浪中，但盾安从一个小柴屋生长为我国制作业有关技能范畴的“领头羊”。
它的脚印已遍布全球，并先后在美国、日本、德国、韩国、东南亚收买或组成研制、出产、出售组织，商品及技能深入世界制作业界。
谈及其间的“奥妙”，盾安集团总监李晖通知中新社记者，他们的初心即是坚持技能之路。“有技能，品牌不是疑问。”他说，“技能使商品不能被替代，天然有了商场。”
盾安的初心能够追溯至1987年。在我国民营经济的发源地
浙江，一间不到40平方米的柴屋中，
浙江人姚新义开端了创业梦。从空调制冷零配件的制作开端，在上世纪90年代的商场中占有一席之地。
后来，姚新义看到未来冷配商场的“天花板”，主动向整机配备范畴拓展。
在他看来，以技能做好商品、以质量占领商场是企业家的“初心”。所以，其时的盾安在占有必定制作业商场的“闲适生活”中，自我加压，不断进行技能打破。
在以技能为“初心”的路途中，有企业内部高达1000万人民币的创新奖，有费尽心思引入世界人才的决议；也有他人眼里对“烧钱”的技能投入的不理解，有一直打破不了的技能“瓶颈”……现在，盾安集团的商品技能已有7项为世界首创，10项商品为我国国内的首台(套)，174项技能居世界领先水平。近5年，他担任及参加起草的国家或行业标准达115项，获得专利授权1458件。
李晖表示，在民企转型晋级中，除了技能要素，还需“稳住”。“稳”是辨明啥是主业，啥是民企的“根”。“制作业是咱们的根基，我国经济发展离不开制作业。咱们要抵制住诱惑，扎扎实实打拳。”他认为，技能的投资，不是投机。
“民营企业家的本质，是不管顺势、逆势，都把商品做好。”李晖说。这是我国民营企业家一起的“初心”。
