浙江墙体广告  连日来，30户生猪退养户100余劳动力如何转产转业，变成龙游小南海镇新山水村村支书王向林最焦虑的疑问。上月底，他联合村内5家家庭农场，成立 村联合农场党小组，开设学习驿站，每月定时安排党员展开学习沟通，策划开展家庭农场。王向林说，经过党员带头，本年依托400多亩家庭农场养鱼、种水果， 直接添加常年用工30多人，季节工200多人，变成村党安排“两学一做”落在实处的近期方针。
　　龙游县把解决疑问当成“两学一做”主线,一直坚持疑问导向，抓好整改，以疑问清单倒逼补短板。在各种形式的党课上，该县深化查摆党员队伍中存在 的疑问,结合部分、乡镇、农村、公司、社区等单位和岗位实践，环绕效劳底层、效劳经济主体、效劳大众，列出疑问清单，清晰整改方针，拟定整改办法,构成整 改台账，保证整改到位。
　　浙江龙游超博纺织有限公司仓储部，党员仓管员徐开林既管质料又管制品，他经过制品制成率的核算和数据分析，发现精梳纱投料与制制品不符，单位原 料与商品分量比由正常的1.26:1升至1.32：1，阐明投料过多糟蹋显着。设备部据此第一时间检测到精梳机出了疑问，经过调试出产才得以康复正常。这 样一个来自一线职工的合理化建议，使该单只商品利润率进步7%。
　　“像徐开林相同，公司12名党员散布在技术部、设备部、出产部和仓储部，在他们的带头和股动下，职工献金点子，在‘超博’层出不穷，仅本年上半 年就收到合理化建议200多条。”公司总经理吴国仙说，公司凝集职工才智推动精细化办理，把“两学一做”融入公司出产经营，把公司的现场办理、新品研发、 节能减排等结合起来,激起公司转型的新动能。眼下，公司改善工艺规划，融入时尚元素，率先研发了段彩纱、流星彩点纱等5大类1000余种商品，经过节本降 耗，大大提升了商品附加值。商品完成个性化定制后，公司客户从本来的几十家猛增至100多家。
　　区别不一样范畴，分类创新载体，有对于性地拟定办法,使龙游“两学一做”学习教学的特征愈加显着。龙游县妇联利用微信渠道推动学习教学，全县妇人 干部微信群连接全县262个行政村妇人微信群，把全县两万多名城乡妇人悉数吸引到一个微信渠道，推动贺田模式，聚力“五四三”作业。平时县妇联的作业任 务，经过作业微信群告诉到村，然后由村“半边天”微信群详细落实到人，构成“3分钟作业推动圈”。遇到急事难事，还能够互动沟通献计献策，还能把底层反映 的疑问,经过微信渠道反应上来，从而进步作业的对于性和有效性。
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