云南墙体广告 为深化落实红河卷烟厂精益管理推进工作，促进精益设备管理晋级，近日，云南中烟工业有限义务公司红河卷烟厂在启动卷包设备管理精益TPM项目，这是继制丝精益TPM理论获得一定效果后，工厂对设备效能精益化的进一步探究与深化。 启动会上，红烟相关担任人请求相关部门要着重依照以人为本、以设备为中心的工作思绪，深挖设备潜力，进步设备连续作业效率，增强设备消费保证力；要应用好TPM，明白颐养职责，落实设备情况维护，为机台做实事，提升竞争实力。
会议引见了今年工厂设备管理工作的重点内容，再次明白了工厂精益管理推进讨论会的工作请求；展开了设备管理精益TPM根底学问及自主改善管理学问培训，为精益管理晋级提供了理论根底和工具导入。
下一步，卷包部门将在各科室班组间展开设备的污染源、艰难源、毛病源、糜费源、缺陷源和风险源等“六源”查找培训，分离自主改善提案工作发起全员参与，构成全员“学精益、用精益”的良好气氛。
