云南文山
墙体广告 昨日，baidu音乐V5.9.0版别正式上线，baidu音乐总经理王磊发布baidu音乐全新战略，从“播放器东西”到“多功能渠道”，再到人格化、场景化、智能化的“音乐伴侣”，三步走战略明晰地昭示baidu音乐开端发力“耳朵经济带”。
据悉，这也是baidu音乐自从并入太合音乐集团近一年后，初次揭露开展路径，作为隐形独角兽的太合音乐集团，浮出水面后动作连连，完善贯通上下游的全工业链条优势，加强其在在线音乐职业三甲的位置。
依托baidu和太合音乐双生态 baidu音乐着力精密运营迄今，baidu音乐现已积累了超过4亿的用户，2015年baidu音乐被太合音乐集团收入旗下，变成太合音乐大生态系统中的重要一环。自从在线音乐职业闻名领武士王磊加盟后，baidu音乐从改进用户体会开端修炼内功，王磊坦言新baidu音乐“不是重复、不止修补”，而是依托baidu+太合音乐的两层生态系统，在差异化比赛中寻觅新路。
一方面baidu音乐具有流量进口优势，并有着baidu大数据的强力支撑，这次发布的新版别中，除了用户系统、会员中心等多项改进，还新增了UGC系统和音乐商城，以丰厚的功能性加强用户体会。
另一方面融入太合音乐集团的大生态系统，坐拥太合音乐线上线下的资本池，从内容出产、版权优势到表演活动、粉丝社群，baidu音乐具有了差异比赛的支点，并不恋战于播放器东西本身，也在版权纷争中游刃有余，跳出音乐播放器的局限性，以“太合音乐大生态”的一环开辟新赛道。
在线音乐赛点接近 baidu音乐开端新玩法
中国在线音乐用户高达5.3亿，自2015年“最严版权令”颁布后，音乐职业进入寡头割据年代，形成了“新腾讯音乐、太合音乐、阿里音乐”鼎足之势的格局。剖析人士以为，太合音乐集团的形式共同、优势显着，而baidu音乐这次的全新战略能够看出“不一样的玩法”。
baidu音乐现已从播放器东西跨入多功能渠道，而在线音乐的门槛并不在于技能，在用户的动态需要中，用户体会、内容发掘和深度交互，构成了开展的技能根底，而与音乐工业的上下游联系等又是能否强大的主因，在线音乐职业的新赛点中心在于内容、版权之上的“情感衔接”，这也是baidu音乐把握将来趋势的战略主线。
王磊在发布会中指出，在线音乐的“下半场”比赛中，情怀离场，回归初心，离别粗野成长以后，愈加考量音乐
公司全工业链的结合才能和内容出产才能。baidu音乐的最终目标是：“它不只智能，并且赋予情感；它不止功能，并且将来是陪同型、人格化；它不只知音，并且至交。baidu音乐将来要跨越并打破，变成首款人格化、场景化、智能化的音乐伴侣。”
在线音乐职业进入持久战 比拼全工业链结合才能“将来五年数字音乐下载商场的降低速度很有可能会超过实体唱片。”普华永道在《全球娱乐和媒体工业年度报告》中断语，虽然音乐播放渠道的开展迅猛，但仍然难以为音乐工业带来更多收入，以美国为例，音乐付费下载总营收极有可能从2015年23亿美元摆布的规划跌至2020年的10亿美元。
在线音乐职业的盈利形式逐步明晰，各家也都在竭力防止网络视频职业从前的困局，但是用户付费、流量变现等形式，也意味着在线音乐职业在相当长的时期内都是寡头对峙，进入持久战。全工业链的结合才能变成开展关键，这也是太合音乐集团勇于加码baidu音乐的用意。
一起，王磊在发布会上预告了小鸟音响、弄客耳机、1More三款联名定制的硬件商品，但他也着重，这仅仅baidu音乐跨界交融的行为，并不是说baidu音乐将来要走音乐+智能硬件的路途，而是环绕“耳朵经济带”不断延展，商品落地、表演活动等都是“耳朵经济带”的探究。
互联网观察家葛甲也指出，在线音乐三甲的路数不尽相同，向电商、交际、粉丝经济等方向的进击，孰优孰劣尚不能结论，但是在这场持久战中，太合音乐集团归于唯一一家具有全工业链结合才能的
公司，这种攻守平衡的优势也让其价值愈加凸显。
