去年“双11”，阿里巴巴交易规模已达912亿元，保守预计今年突破千亿。屏幕一端，是准备好血拼、秒杀的人群，另一端，除了商家，还有迎接年度消费大潮的中国经济。
　　从买买买的战场中抬起头来，人们发现，以往关注的运营商、支付、物流、仓储好像已没大问题，信贷、理财、保险，这些金融工具俨然成为新网红，把“双11”当成了年度最大的消费和金融舞台。
　　双11主角
　　将不再是支付
　　以前的“双11”，支付曾是最大的主角。蚂蚁金服首席技术架构师胡喜记得，2010年“双11”，技术部几百号人7×24小时坐在那儿，盯电脑看系统，有问题马上响应，不行就重启、加机器，再不行，就砍断部分业务先应急，场面堪称壮烈。
　　在外界看来，“双11”不仅是消费数额的攀升，更是未来经济的预演。而身在其中的人们相当于进了一个严酷的考场，如应对洪水一样，应对史无前例的年度金融峰值。那些年，为了应对支付的挑战，阿里开始自主研发数据库，尝试新的技术对策。
　　现在，基于金融云自主研发的新一代弹性架构，能够利用全国多个城市的云计算资源，稳定支持16万笔/秒的支付，理论上可做到每秒百万级的交易支 付能力，全球领先。去年“双11”，顺利抗住8.59万笔/秒支付峰值的支付宝，今年似乎不再强调支付能力和“打仗”了。据了解，今年蚂蚁平台数据技术事 业群3000多人，加入“双11”技术保障的，不到30人。
　　支付这一“双11”主角，渐渐淡去光环，退出舞台。
　　贷款保险
　　成双11新网红
　　“双11”这个年度最严酷的考场，将变成互联网创新的试验场。
　　“花呗”是蚂蚁金服推出的一款消费信贷产品，帮助年轻人“本月消费、下月买单”。目前每花呗面临着每天处理约2亿条数据量的考验。
　　2015年“双11”的第一个小时，支付宝整体的支付笔数是1.17亿笔，各家银行压力骤增，花呗第一小时实现2288万笔支付，占整体支付笔数的近20%，有效分担银行网关的压力。今年提额后，这一考题还将再来临。
　　“理财选手”也跃跃欲试。今年，蚂蚁聚宝、聚划算与中信信托推出消费理财产品乐买宝。消费者购买后，除了获得3.7%的基础理财收益，在聚划算平台购买带有“乐买宝”标识商品时，还可获额外收益。买得越多，赚得越多，最高可获15%的收益。
　　想检验这种把消费、理财与粉丝经济结合到一起的新玩法，看看市场“吃螃蟹”的人有多少，“双11”的确是最好的检验场，没有之一。
　　消费保险的尝试，则走出了一条全新的路数。为了避免“双11”消费潮遇到糟心事儿，类似物流破损险、衣服褪色险、生鲜腐烂险、鞋子脱胶险、尿不湿过敏险、保价险等应运而生。事实上，这种诞生于中国“双11”、全球保险业绝无仅有的消费保险，已然让中国增加了1亿保民。
　　“科技让‘双11’变成了一个盛大的舞台，服务了从前覆盖不到的消费者。”蚂蚁金服保险事业群的总裁尹铭说，在这个消费金融的最大考场上，一秒钟出5万单的保险、五毛钱的保险触达数亿人……这些考题都将呈现在全世界面前，新金融的“考生”们，需要当场给出答案。
　　双11舞台
　　预演十年后的中国经济
　　从2010年9.36亿到2015年的912亿，几年“双11”，全方位考验个人、市场的想象力和承受力。如果说“双11”是一个试验场、练兵场，那么在这一天预演的，是未来中国经济社会的样貌。
　　经济学人智库近日发布《中国消费者2030年面貌前瞻》白皮书，预测中国在未来15年内私人消费的增量将高于今天欧盟的消费总量，十多年后的中国在2030年，更接近于一个中产社会。
　　“个人消费高速增长将重塑中国经济的面貌。”经济学人智库称，2030年时个人消费在名义GDP的占比预计将达到47.4%，而2015年这一 数字仅38%。与其他发达的亚洲经济体相比，目前中国人在食品和住房消费占比仍偏高。中产阶层升级消费，转向更优质高端的品牌产品。但要充分发挥个人消费 的潜力并不会一蹴而就。分析显示，得益于高收入人群的增长，金融服务等一些刚起步的领域也会迎来加速增长期。
　　面对未来，中国市场是否准备好了？新金融是否能支撑并服务？今年“双11”的各路金融网红，他们投身进来，恰是重要而明确的信号。
　　阿里巴巴董事局主席马云表示，人们必须研究、发展、制定一个适应21世纪、22世纪的新金融体系。过去两三百年的金融是为工业时代设计的，是规模化、标准化，未来两三百年世界将进入到智能化、个性化、定制化，更需要有一个新金融体系去支撑。
　　“过去两三百年金融体系是‘二八原理’，服务好20%的头部企业就可获80%的利润，未来两三百年是‘八二理论’，要去帮助支持那些80%没有得到金融支持的人的企业，使他们得到增长。”马云表示，‘八二理论’最大的机会在互联网金融。