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长沙超市更迭加速:曾经的"大咖"关门 零售巨头继续布点

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2016年12月08日 02:12 相关案例:

湖南墙体广告发布  沃尔玛于2003年进入湖南,13年来在湖南商场精耕细作,已先后在长沙岳阳益阳娄底郴州株洲开设了12家门店。
      本年下半年,长沙的超市职业有点儿热烈。一边是旧日商场大咖新一佳“败走长沙”,关门封闭;另一边是沃尔玛新店开门迎客,添补梅溪湖板块无大型超市的空 缺。此外,一些老牌店被新店代替,如家润多黄金海岸店被汇客来代替;河西新一佳摇身变成通程万惠……真是几家欢乐几家愁。下一年,长沙超市的格式将进一步改 变,麦德龙环保概念店将于3月份在天心区隆重开业,而频传下一年将在长沙开新店的家乐福却被爆出方案暂缓。记者了解到,这两年超市职业加快更新换代,而将来 的超市能够“拿起想买的东西,就直接走人”。假如不紧跟口味换得太快的花费者的脚步,今天的超市大咖也也许被年代潮流“拍死”在明日的沙滩上。
  乐
  沃尔玛和麦德龙
  长沙强势发力再开新店
  11月17日,沃尔玛梅溪湖店在湖南湘江新区开业,这已是沃尔玛在长沙的第四家门店,湖南门店总数到达13家。
  记者了解到,本年底沃尔玛迎来新店开业高峰期。11月17日当天,与梅溪湖店同期开业的还有在山西天津昆明楚雄4家新店。据悉,沃尔玛年内现已新开 门店14家,上半年已封闭门店11家。在本年年初的沃尔玛我国区2016新年预备会议上,沃尔玛曾宣告2016年将增设30家新店、晋级60家现有门店、 开设首家购物中心等一系列开展方案。
  据悉,沃尔玛于2003年进入湖南,13年来在湖南商场精耕细作,已先后在长沙岳阳益阳娄底郴州株洲开设了12家门店。这次开业的梅溪湖店将填 补梅溪湖板块无大型超市空缺,商场面积15000余平方米,运营产品总类超越25000种,一起供给1000个停车位。
  “沃尔玛进军长沙比较早,商场认知状况好,花费者认可度高,在长沙运营状况比较好。沃尔玛本年把湖南区总部设在湖南湘江新区,一起梅溪湖新店也开业了,而 且下一年在长沙还将有进一步的开店方案。”沃尔玛有关负责人表明,沃尔玛下一步还将在长沙开出包含山姆会员店在内的多家商场。
  无独有偶,麦德龙继去年6月在岳麓区开第二家店后, 下一年3月将在天心区开设第三家店。
  于2001年关闭的麦德龙开福商场,常年雄踞长沙超市单店销售额第一,自2008年起还生长为麦德龙我国下辖一切商场的销冠。
  “下一年在天心区开第三家店是根据咱们麦德龙在长沙商场的长时间杰出体现,也是步步为营、稳扎稳打的战略开展需要。”麦德龙长沙商场高管胡坚通知记者,下一年开 业的第三家店,是根据前两个店的晋级版。不同于之前,行将开业的新店是一家环保概念店,店内的灯悉数采用LDE灯,冷链设备悉数无氟,并且效劳方面将更加 重视花费者的参与感。
  愁
  新一佳封闭,家乐福开新店方案暂缓
  “新一佳封闭了,我的购物卡还没退!”在长沙多家新一佳封闭后,好几个市民向记者反映自个的购物卡还没来得及去退。
  新一佳曾是长沙超市的标杆,2000年正式进驻长沙,开出了华中区域的第一家门店;2007年,新一佳在长沙市雨花区中意路湘中物流园正式启动了“华中物 流配送中心”,为华中区域的湖南湖北江西三省30余家大型归纳超市,供给物流配送效劳;2009年,在长沙举行的“湘粤经贸合作项目签约典礼与广东产 品湖南行”活动上,新一佳别离与长沙东方家乡店和湖南冷水江签定项目,别离方案出资1亿元和9000万元……
  新一佳往日红红火火的运营形象还停留在一些长沙市民脑海里,再往后的音讯居然是本年七八月份传来“货柜缺货”,以及以后的“关门封闭”,令人唏嘘。
  此外,在11月份家乐福被爆我国很多股权被出售。这背面或许是家乐福商场销售额降低的资本商场反映。根据家乐福发布的2016三季度财报,家乐福我国商场销售额跌幅达7.8%。国内大环境下零售业业绩和盈余的压力,迫使家乐福怠慢开展脚步。
  家乐福湖南区域也受到了影响。去年,家乐福有关负责人曾表明,因看好在湖南区域开展的杰出态势,谋划2016年在长沙开设第五家门店,即伍家岭店。近来湖 南家乐福方面有关负责人却表明,现在家乐福新店开业方案因遇到一些问题而暂缓。至于遇到什么问题,该负责人表明不方便泄漏。
  变
  将来超市竞争点
  或许将在“科技”
  这两年长沙超市是几家欢乐几家愁,更新换代较快,前浪一不小心就被后浪拍死在沙滩上了。怎么才干变成“后浪”呢?
  曾出任麦德龙开福商场总经理长达10年的成春晖列举了麦德龙在三个方面的优势:一是进口产品货真价平,尤其是红酒等欧洲进口货品竞争力杰出;二是关于食物 的质量安全操控十分严厉,其麦咨达体系对供货商进行严厉管理,“地步到餐桌”的食物供应链均可追溯;三是经过多年的运营和拓宽,麦德龙与湖南的本乡优异供 应商建立了严密的合作,如麦德龙宁乡项目已正式签约,将进一步缩短本乡产品供应环节,提高质量安全水准。
  沃尔玛则是以廉价的价格、优异的效劳制胜:沃尔玛承诺假如在超市(距任何一家沃尔玛商场3公里内、1万平方米以上的大型超市)买到比“省心价”更廉价的同 款产品,顾客在采购两周内,凭沃尔玛及超市购物小票办理交还差价;只需顾客一次性购物满188元,就可享用3公里范围内免费送货(除冻品、鲜食外);花费 者采购了鲜食产品,有任何不满意,均可于采购后14天内,凭小票或沃尔玛磅秤标签进行退款。
  而在将来,假如想要变成“后浪”,杀手锏或许在于黑科技。
  近来,亚马逊发布了一个概念视频——一个让用户不必排队结账的超市,名叫“Amazon Go”!这个占地1800平方英尺的商铺,坐落亚马逊的西雅图老家。在Amazon Go,你能够进商铺,拿起想买的东西,就直接走人,钱会经过你的亚马逊账号扣款。
  你进入Amazon Go商铺时,扫描手机App中的二维码,轻松进门;Amazon Go商铺中有你在一般超市能找到的绝大多数物品。你要做的就仅仅选择想采购的物品,商铺会经过计算机视觉和传感器来检查你从商铺中取走的物品;当你改变主见,不想采购某件产品,把它放回购物架,传感器也能立刻检查到。
  另外,关于亚马逊公司来说,就算用户在实体店购物,亚马逊也能知道哪个用户采购了哪件产品,以及哪些产品是你感兴趣的,比方那些你从货架上挑出来最终又放回去的产品,他们能够对这些信息进行剖析,就能引荐你也许喜爱的产品、进行非常好的效劳。

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