安徽墙体广告　　中国家电公司的对外收买本来一向存在，比方2015年创维收买Strong和美滋，2014年博世收买西门子，2012年海尔收买斐雪派 克，2011年海尔收买日本三洋在日本和东南亚区域的洗衣机和冰箱等电器事务等。而本年家电公司在海外收买上相较以往可谓力度非常大，那么，家电公司为何 会如此大力度地进行对外收买?
　　本年家电公司的对外收买会集在日本和美国的家电品牌上，关于国内商场商场添加放缓、正在进行全球化拓宽的中国家电公司来说，收买是翻开海外商场 的捷径和最有用方法。对海尔来说，收买通用电气家电事务，能够迅速翻开欧美中高端商场。海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏对此表明，将来通用电气家电 事务的计划里就包含商场扩展。现在通用电气家电事务首要会集在美国商场、中美商场，将来将经过全部美国商场的扩展，然后走向全球商场。
　　关于乐视来说，收买Vizio同样也是其进军美国商场的捷径。乐视方面表明，Vizio是一家美国公司，是除了三星外在北美认知度最高的电视品 牌。其在北美电视商场分发途径的浸透率已达到83%。经过收买Vizio，乐视走上了其全球化的第一步，一起，乐视还能够与美国的途径同伴树立杰出的关 系，为LeEco登入美国以及乐视手机、乐视轿车进入美国做预备。
　　东芝白电在日本、东南亚等国家和区域都有较高的商场占有率，因此在收买东芝白电事务时，美的方面表明，双方的供应链网络以及途径优势，将有助于商品在全球商场铺开。
　　在收买Clivet时，美的董事长方洪波也表明，关于正在推动由“中国出口”向“本地运营”改动的美的来说，Clivet是美的扩展在欧洲商场影响的方法之一。
　　其次，通用、东芝品牌的收买，给家电公司带来了生产能力和技能。在对东芝的收买中，根据协议，美的还会受让东芝超越5000项专利技能。美的方 面表明，5000项白色家电有关专利对美的来说是一次显著的专利扩容，一起这些专利首要散布在日韩等海外商场，将有用延展美的在海外的专利规划。家电工业 观察家刘步尘曾在承受中国商报记者采访时表明，美的的此次收买非常划算，尤其是专利，东芝的5000项专利技能本身的价值就非常高。
　　鸿海之所以收买夏普，即是看中了后者领先的面板技能。鸿海旗下的富士康一向被贴着“代工厂”的标签，而收买夏普，有助于鸿海向赢利更高的工业延 伸。鸿海董事长郭台铭此前就曾表明，鸿海的转型效果要到2017年间呈现，届时鸿海会有全部结构性、技能性、公司商业模式的从头调整与转型，使其成长不再 来自来自单一商品或单一客户，而是全面、结构性的添加。
　　此外，据普华永道中国公司并购服务部合伙人吴可分析，公司海外收买添加还与国内实体经济增速持续放缓、海外投资相对低本钱等要素有关，经过走出去以寻求事务添加和板块多样化。
　　不过，需求注意的是，尽管家电公司在海外收买中做足了预备，但仍存在一些收买“后遗症”。相似这么的状况在海外收买中时有发生，比方美的此前曾 与库卡签署投资协议，独立保留库卡的客户公司数据，不改动库卡全球职工人数、封闭基地或搬家基地……比方11月，有音讯称，前通用电气职工拒绝承受海尔提 出的新劳务合同，使其本钱减少计划受挫。怎么避免收买以后也许呈现的各种问题，仍是中国公司海外收买时急须思考的。