贵州遵义
墙体广告 11月30日深夜,遵义郊区,气温4摄氏度,室外树影斑驳,寒意肃杀;室内,人影攒动,热气蒸腾。关于很多人来说,这是一个再普通不过的冬夜,但是,关于
贵阳院、七冶
公司和遵义铝业现场工作人员来说,却意义特殊。
在三个企业现场工作人员的共同见证下,遵义铝业电解系列技术晋级改造项目的最后72台电解槽顺利托付消费,标志着整个144台电解槽技术改造项目获得了阶段性成功。
机遇不容错过
近年,由于
贵州省大工业用电电价大幅上涨,使遵义铝业消费运营雪上加霜,因本钱倒挂迫使350千安、200千安电解系列陆续停产。虽然在中央政府支持下对200千安系列11万吨产能停止通电复产,但由于电力本钱的影响,同时背负着350千安系列停产的损失,招致遵义铝业仍处于亏损状态。
2016年1月,遵义铝业取得直购电优惠政策。这对电解铝企业来说,是一次难得的转机,但是前路却艰难重重。由于长时间停运招致的内衬破损以及技术改造时间明显缺乏等种种缘由,技改比新建更为棘手。
有艰难就要应战,有应战才有机遇。6月17日,第26次中铝股份总裁会议果断作出遵义铝业350千安系列13万吨144台电解槽复产的决议。
技改打造“聚宝盆”
关于拿到技改任务的
贵阳院来说,同样也是一次练兵的好时机。固然具有不少电解铝系列技改业绩,但遵义铝业350千安系列技改仍有诸多技术需求打破。
“将350千安运转电流提升至400千安,同时对过道母线系统、内衬等辅助设备予以改造完善,在发明不菲收益的同时,彻底处理掉电压偏高、效率低、能耗高等问题。”该项目总设计师、
贵阳院副总工程师颜非亚提出。
自从承当350千安系列技改任务以来,颜非亚率领冶金工程、土木工程等设计分院的项目设计和现场效劳团队日夜奔走在车间狭窄的电解槽缝隙和工作台前。在144台电解槽大修后直接复产和停止技术晋级改造后复产两个计划的比照中,能够看到后者的明显优势:技术改造后年产量从直接复产的近13万吨提升到15万吨,完整本钱每吨降低550元,14项指标优化。颜非亚自信满满地说:“虽然晋级比直接复产多投资了9000多万元,但是消费指标优化后,把节约的费用和每年多产2.5万吨铝带来的收益算上,两年不到就能收回投资本钱。”
设计团队统筹350千安系列后15万吨填平补齐产能最大化,在槽膛尺寸不变的前提下,经过创新设计电解槽母线系统等技术措施,将单槽产能提升了19%。同时对过道母线等辅助设备停止了改造完善,并充沛应用了华鹭铝业闲置的整流机组。一套指标差、设备陈旧、产能低的电解系列被圆满打形成名不虚传的“聚宝盆”。
150天应战不可能
“
贵阳院有
贵州华锦氧化铝项目组织设计、监理、现场效劳等方面丰厚和胜利的经历,关于遵义电解技改项目,我们更应该加倍努力。”
贵阳院党委书记吕维宁在一次项目专题会上说。6月30日,技改项目部在遵义铝业厂区正式设立,并在该地一待就是整整5个月。
“电解槽技改工程是一项复杂、精密的系统性工作,整个项目部就像一个战役指挥部。”项目经理陈兴君说,“想在150天博得这场战役,我们必需和业主、建立施工单位亲密谐和配合,时辰坚持沟通,严厉依照工程方案表,调度好三四百人的技术和施工队伍,只要这样,设计出图、物资采购、建立施工、平安、质量、进度管理等工作才干同时展开,步步推进,做到杂乱无章。”
“终年搞项目,小孩顾不上管,年轻人都成了‘啃老族’。”项目部员工牟春果开着玩笑。应对艰巨的任务应战,
贵阳院组建了一支能打硬仗的团队,三分之二的人员都是常驻项目部。
新美
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