江苏江阴墙体广告　　几十年来，华西村党委书记吴协恩，在不断的学习、实习和探究当中，于治村、治企等方面，生成了许多办理心得和人生感悟。事实阐明，人生无处不办理，信任这些思维，能对广大读者发生一定启示——治村治企的“三个自觉” 依法治村、依法治企，每一个华西人都有职责！职责体现在哪里？就体现在崇奉法治，尽力把法治精力、法治观念融入到头脑中，构成就事依法、遇事找法、解决疑问用法的自觉习惯。

办理的“三要素” 办理，即是“管”好生产经营，“理”清重点疑问。不管是办理，仍是用人，都要有张有弛，既要放得开，有闯劲；又要守得住，有压力；更要讲准则，有底线。

办理的“三种艺术” 村庄办理也罢，公司办理也罢，干部要带好头、示好范，不要总是习惯于用指令的形式去分配，这么简单发生逆反心理，致使心不甘、情不肯。办理的艺术，即是要让人在和风细雨中承受作业、在耳濡目染中自觉作为、在不知不觉中得到生长。

公司负责人要做到“三个一” 一丝不苟谋发展，要带着危机看疑问、带着使命为团体；一着不让强办理，要管实管细管到人、干好干优干到位；一抓到底促效益，每天不放松，月月有出息。

干部有必要做到“三坚持” 权利面前坚持警惕、引诱面前坚持定力、金钱面前坚持清醒。特别是“一把手”，不只需常常自找距离，更要自个打败自个。

根绝“三个踏实” 各单位负责人一定要一抓到底。假如干事还浮在外表，那即是华而不实；假如办理仍流于形式，那即是弄虚作假；假如职责仅挂在口头，那即是不负职责。分给你的一块，你就要尽全力把它做好，保证“事有专管之人、人有明确之责、责有履行之法”！

准则的“三条线” 准则关键要履行，建造“百年华西”，没有一套好的办理准则肯定是不可的。准则即是我们贯穿作业的“主线”，也是我们有必要据守的“底线”，更是我们不能跨越的“红线”。言而总之，准则上要多念“紧箍咒”、自律上要多用“防腐剂”、监督上要多打“组合拳”。

干事的“三个保证” 规则是干部的“保护神”、准则是作业的“防火墙”、纪律是工作的“保险箱”。假如离开了这三个“保证”，今日不出事，明日也会出事。当然，只需事事按规则、处处讲准则、人人守纪律，专心扑在作业上，就出不了疑问。

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