安源区全面贯彻执行市委、市政府推出的民生作业“八个全掩盖”，“增进公民福祉，发明调和文明的幸福生活”，优先处理好公民大众最关怀、最直接、最实际的问题，进一步推出了“十项民生实事”，将民生使命进一步细化、量化、详细化。

该区将民生作业“八个全掩盖”和“十项民生实事”项目归入全区“年年有改变、三年大变样”项目库，树立绿色通道，保证项目立项、审批等各项程序迅速到位。各分管领导和牵头单位发扬“白加黑”“五加二”的作业作风，一方面树立科学的项目推动机制，用准则管人管事管开展；另一方面常常深入项目现场抓调度、解难题、抢工期，催促施工单位严厉执行协议，开足马力，保证项目顺利推动、按期竣工，让老百姓每天都能感受到民生项目建设的“加速度”。

宣扬引导构成气势。该区将宣扬引导作业贯穿于整个民生作业的全过程。各级各部门联系“结对帮扶”作业，组织干部上门上户与大众进行面对面宣讲，让契合条件的大众都能享受到民生项目的实惠，保证民生作业“八个全掩盖”和“十项民生实事”家喻户晓、人人皆知。通过电视、网络、手机等多种形式，广泛宣扬，及时报道每项民生实事的动态、开展和大众的反响，让大众充沛感受到区委、区政府推动民生作业的坚决决心和真实施动，营建全社会共谋民生、共解民忧、共促开展的良好氛围。

为加强领导执行职责，该区规则各项目牵头单位的首要负责人是榜首职责人，针对使命列出方案，制订愈加详细完善的作业方案，清晰详细的作业规范和作业请求，列出“时间表”和“路线图”，强化作业保证，把使命执行到详细的领导、执行到详细的岗位、执行到详细的作业人员，保证千斤重担世人挑、人人身上有方针。同时加大监察力度，树立专项跟踪督办机制，实施一月一调度、一季一通报、半年一查核，不只实地监察工程质量，还听取大众反响，每次调度和监察的成果都列入各部门单位年度方针查核的重要内容和领导干部查核调查的重要依据。现在，各项民生作业正有序推动。

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