湖南岳阳墙体广告　　“四大会战”不是部分地域、个别部门的事，没有旁观者，没有评论员，没有逍遥派，各级各部门和全体党员干部都是义务人、都是战役员、都是急先锋。自2月10日岳阳经开区全区经济工作会议上明白吹响“产业开展、交通路网建立、禁违和征拆、脱贫攻坚”四大会战集结号以来，该区各部门单位行动疾速、积极作为，各项会战“火力全开”。

发挥公安职能 效劳“四大会战”

访区工委委员、白石岭公安分局局长黄件保

“‘四大会战’战役曾经全面打响，作为公安机关，就是要进一步强化效劳，为会战提供良好开展环境。”黄件保承受采访时表示，分局全体民警自信心满怀，勇于担当，积极作为，认真落实好岳阳市政法机关保证“四大会战”十项措施，发挥公安职能，效劳“四大会战”。

黄件保表示，要抓义务落实，强化义务担当，对照保证“四大会战”十项措施，细化目的任务和工作请求，把义务落实到每一项公安工作中，明白工作任务，施行定目的、定警力、定考核的义务工作机制，人人身上有担子。要抓工作重点，把全体民警的思想真正统一到效劳全区经济开展，特别是维护和效劳严重项目建立中来，三荷机场、蒙华铁路、南翔万商、现代配备制造产业园、海济生物等严重产业项目是工作的重中之重，一直做到“重点工程建立推进到哪里、公安效劳就延伸到哪里”。要抓措施紧跟，抓好“互联网＋公安政务效劳”工作，积极推进“一站式”“一网办”等效劳形式，为大众和企业提供高效快捷效劳。对严重项目要上门效劳，发放警民联络卡，召开联席会议征求听取意见，把效劳工作做到家。要抓打击到位。对扰乱和毁坏严重项目建立的违法立功行为，不连续展开专项整治；对“三违三强”要发现一同查处一同，绝不手软；积极参与和配合禁拆治违行动，要盘绕“新增违法建立时时清零、存量违法建立两年清零”目的，充沛发挥公安职能，主动谐和化解矛盾，依法依规，坚决查处。

努力为“四大会战”提供强力资金保证

访区财政局局长张德平

“‘四大会战’号角已吹响，历史性的开展机遇就在眼前，抢抓机遇，实干担当，责无旁贷！”张德平承受采访时说，作为经济开展综合管理部门，区财政局将积极展开“财政效劳开展年”活动，不时强化收入征管，积极谐和项目融资，鼎力扶持企业开展，高效保证资金运转，努力为“四大会战”提供强力资金保证。

张德平表示，要全力增强收入征管，细化目的任务，将全年３７亿元的财政收入征管任务落实到每旬、每月、每季，做到任务明白、时间明白、人员明白；强化综合治税，坚持部门联动，健全结合治税机制。要积极配合谐和融资，鼎力支持和配合平台公司对外融资，积极辅佐公司创新融资方式，加大债务置换力度，积极支持融资创新，促进全区直接融资和间接融资谐和开展。要大胆推行ＰＰＰ融资形式，疾速研讨提出我区契合ＰＰＰ条件的项目，积极争取社会资本（包括银行资金、大型国有企业资金）进区协作投资。要统筹调度财政资金，加大存量资金盘生机度，加快预算执行进度，推进项目建立资金统筹调度，确保全区项目建立资金调度顺畅。要鼎力增强财源建立，集中财力、突出重点，投入２亿元设立产业开展引导基金等专项资金，专项用于产业开展、人才引进和招商引资等工作；积极采取契合区情的财政政策，促进我区经济实力稳增长；着力帮扶一批有潜力有生机的企业再上台阶，引进一批有实力有前景的企业进区开展，营造开发区实体经济、园区经济开展的春天。

撸起袖子加油干 坚决打赢“四大会战”

访西塘镇党委书记任岳良

“西塘镇将坚持细化任务定目的，强化义务定班子，实化作风定进度，常化督查定奖罚，在全镇范围里疾速构成一级抓一级、层层抓落实的义务机制。”任岳良在承受采访时指出，西塘镇全体干部将撸起袖子加油干，坚决打赢“四大会战”。

详细工作如何落实？任岳良表示，要细化任务定目的。对照全区“四大会战”年度任务，分离本镇实践，认真研讨、强化措施，制定计划，明白工作规范，把任务逐项合成，落实到每个干部，做到人人身上有担子、个个身上有压力，完成“四大会战”各大会战有目的请求、有完成时限，做到任务合成到位、义务落实到位。要强化义务定班子。成立“四大会战”指挥部，每个会战明白一名镇主要指导挂联、一个班子主抓、一套施行计划，一抓到底，不完成不脱钩；同时从各线抽调精兵强将，挂图作战、合力攻坚，确保每项任务、每个环节都有科学合理的推进方案和推进措施。要实化作风定进度。坚持问题导向和一线工作法，靠前指挥、处理实践问题，进一步改良工作作风。“四大会战”指挥部将继续实行“５＋２”、“白＋黑”、“晴＋雨”、“８＋Ｘ”的工作形式，确保年度目的的完成。要常化督查定奖罚。继续健全完善定期调度制度，实行“一周一督查、一月一调度、一季一讲评、一年一评选”，分离周督查、月调度、季讲评状况，年底组织对“四大会战”相关任务、指标完成状况停止考核，将考核结果作为干部选拔重用的根据。

狠抓“五个强化” 投身“四大会战”

访金凤桥管理处工委书记易朝晖

“展开‘四大会战’是‘凸显四个定位’和‘主攻四个倍增’的硬措施，是强区惠民的大支撑，是年度工作的作力点。”易朝晖指出，依据区工委、管委会的部署请求，分离实践，金凤桥管理处的重点是主攻征拆、禁违和脱贫两大会战，全力效劳产业园区开展和交通路网建立两大会战。

如何确保“四大会战”打得漂亮、打得精彩、打出实效？易朝晖强调，要狠抓“五个强化”，投身“四大会战”。强化组织保证，成立指导小组，书记挂帅，主任抓，抽调精兵强将，确保人员、时间、精神“三集中”和经费、奖励、评价“三倾斜”；强化任务合成，将会战目的任务量化、细化、详细化，义务到人、到事、到时间节点，确保参战人员个个有任务、人人有压力；强化资源整合，依据落地项目和新增项目规划规划，撤并原来常设的１２个分指挥部，成立三个片区指挥部，即东片（武广高铁线以东，即金凤桥村、监申桥村和硚石村）、中片（高铁新城区，即梅子柿村和分水垅村）、西片（临湖路以西，主要是白石片区），以利于统一政策规范，降低管理本钱，进步征拆效率；强化环境整治，坚决执行违法建立零补偿，鼎力整治“三堵三强”，严厉打击“黑、恶、霸”，实在“化积访、稳老访、控新访”，全力维护公平有序的建立和开展环境；强化督查考核，坚持“督查、抽查、检查”并用，坚持“日通报、周调度、月讲评”并举；高举考核指挥棒，从严从实兑现项目建立和效劳绩效考核，实在做到奖优罚劣、奖勤罚懒、奖先罚后。（据岳阳经开区周刊）

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