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电影《长城》失利 合拍还能撑起万达国际梦吗?

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2017年05月23日 04:05 相关案例: 本文标签: 广东高州墙体广告

广东高州墙体广告    被万达收买不到一年半,好莱坞影片公司传奇影业就先后遭受人事“大地震”:今年初,传奇影业创始人兼CEO托马斯·图尔辞去职务,近来又传出旗下子公司传奇东方影业CEO、影片《长城》制片人彼得·罗异离任的音讯。外界猜想,这或许与上一年传奇创造的合拍片《长城》失利有关。王健林曾多次放出“万达要占到全球影片票房两成”等豪言,可是《长城》的失利,是不是意味着这类合拍片形式行不通?

万达“方针”

传奇要进入世界片厂前五

图尔辞去职务时,万达曾发布说明,表明其脱离与《长城》失利无关,而是由于结构调整。可是这一说法遭到不少媒体的质疑。如今另一高管罗异再被撤下,意味着万达将对传奇影业进行从头计划。

中美合拍大片《长城》起初在宣扬时被定位为张艺谋的第一部英语片、传奇影业跨洋战略的第一招,如何办出师未捷身先死,终究虽在内地收成11亿余元人民币的票房,口碑却淹没在观众和影评人的口水中。今年2月,该片在北美上映,最终票房停步4500万美元,也让该片通吃中美票仓的愿望化为泡影。作为“史上最贵”合拍片,该片光是制造成本就高达1.5亿美元,票房两端都受挫,对传奇影业是一记重创。上一年传奇出品的另一大制造《魔兽》,也相同遭受亏本。

2016年1月,万达集团以35亿美元现金收买传奇影业,变成迄今为止我国企业在海外的最大一桩文明并购。这是万达创造全球影片帝国反常关键的一步:以雄厚本钱买下好莱坞的公司,并把他们的技术和才能运用于我国商场。前新影联影业总经理周铁东指出,我国影片虽然近来几年日新月异,但在影片制造水准和海外商场上仍未成气候,“买传奇买的是好莱坞水准的制造力气,并希冀以此来分世界商场一杯羹。”

王健林和万达集团在影片上具有雄心勃勃,他曾多次表明,期望2020年,传奇影业将变成世界排名前五的片厂之一。近来他还在讲演中放话:“我自个有一个小方针,到2020年,万达力求占到全球影片票房商场的两成,那时候话语权就完全不一样了。”

花大钱收买老练的影片公司,远比从头培养一家公司要来得快。万达之所以看中了传奇影业,除了它曾有“蝙蝠侠三部曲”、《超人归来》《盗梦空间》等佳作,还在于它手头握有哥斯拉、口袋妖怪、魔兽等热门IP,这关于想要对影片、游戏、旅行等文明产业全体开发的万达来说,无疑是很好的资本。此外,万达在青岛耗资500亿元创造的东方影都,也需求通过传奇引来大项目。如何整合这些资本,万达和传奇一开始的计划就是拍照合拍大片——进步影片制造才能、为影都拉生意、瞄准海外和本乡两大商场。

传奇现状

“金主”期望越高绝望越大

与万达的方针对比,传奇影业的体现明显没让“金主”满意。由于以出品大制造为主,资金投入大、危险高、收回周期长,传奇的成绩一直不太安稳,2014年和2015年连续处于巨亏状况,在被万达收买前,传奇的总负债为93.5亿元人民币。通过上一年两部大片的折腾,财务状况恐怕落井下石。

何况,传奇影业并没有万达想象的那么强壮。它创建于2004年,相关于沉浮好莱坞数十载的六大制片公司来说,仍是个年幼无知的小子。虽然传奇影业的出品片单看似光鲜,但大多是抱了好莱坞六大的大腿,与他们拼盘出资。如果是顶级制造,六大也往往不带传奇玩。要论独立制片才能,传奇并不出挑。

传奇影业当初能在好莱坞站住脚,靠的也是其在金融出资上的成功运作,而并非影片制造才能。创始人图尔也并不算一个好制片人,传奇影业独立制片的影片《第七子》《骇客比武》《猩红山峰》等都是票房口碑双输的灾祸。就连《长城》最初的构思,也来自图尔当年从飞机舷窗里看了一眼长城后的拍脑袋决议。

万达没有在传奇身上看到想要的成绩,《魔兽》和《长城》则是期望越高,绝望越大。如此局势之下,换将或是必然的结果。“要是这两部影片有一部赢了,万达心里或许会舒适一点,但很遗憾都输了,万达心里过不去,也很正常。”中青新影总经理瞿晓说。

不过,影片商场研讨专家蒋勇以为,如今开除二人,有点为时过早。“为何不多给一些时机,反而这么急匆匆地让他们脱离?尤其是罗异,很难再找到这么通晓中美商场的影片人了。”

合拍远景

成功案例少,别急于求成

现在,传奇影业的CEO还处于空缺状况,新就任的高管会被万达赋予什么样的任务,传奇影业是不是会调整战略计划,现在还不太明亮。这其中更值得考虑的是,合拍片能否两端通吃。

美国影片协会亚太区副总裁兼大中华区总裁冯伟以为,《长城》作为合拍片仍是成功的,“虽然票房上没到达预期,可是这么大体量的制造,北美能有几千万美元票房,更不要讲本乡商场还有这么好,现已适当不容易了。”在他看来,无论是业内、观众仍是万达对《长城》的绝望,都来自我们过高的等待,“我国观众对比心爱,期望影片可以早早拿奥斯卡奖、占据全球商场,但路要一步一步走,我们不要急于求成。”

拍合拍片,一方面是出于对本钱盈余的要求,当影片制造成本到达必定数量级后,无论是海外商场仍是本乡商场,都是票仓必争之地,缺一不可;另一方面,我国影片要想走出国门,合拍片也是“借船出海”。我国影片协作制片公司总经理苗晓天介绍,国产影片在海外缺少自个的发行途径,极难打入海外商场,合拍片“是进步我国影片世界影响力的最有效途径”。

不过,中外合拍片却鲜有成功的例子,像《勇士之门》《卧虎藏龙:青冥宝剑》《摇滚藏獒》等背面也是巨额亏本。“早几年谈合拍片,我们都把商业看得很重,期望我国能卖,海外也能卖。”冯伟表明,通过几年探索后,我们都发现票房很难双赢。“在找不到全球商场通吃的良方下,拍对准我国商场的影片,在我国拍照,为我国观众拍,这不是坏事。究竟出资人要先挣钱才会有动力。”如此看来,抛弃两全其美的主意,专心于一个商场,或许会变成万达给传奇的新定位。

但如今就给合拍片下结论,为时尚早。在瞿晓看来,合拍片是大型制片公司的趋势,也是我国影片提升创作、完成影片工业化进程的必经之路。“仍是得渐渐探索,比方故事的适应性、项目如何办理、团队如何建立、需求如何的发行途径,实习后才会有经验。”



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