内蒙古包头墙体广告　本年5月，包头市委副书记、市长杜学军一行调查中铝世界九冶缔造有限公司承建的包头市老旧小区改造项目时，称誉其以优秀的工程质量、文明施工形象、诚信履约的风格为内蒙古自治区建立70周年大庆献上了一份厚礼，不愧为一支 “铁军”。

被杜学军称誉的这支缔造部队，是有着60年历史传承的“国字号”--从前，她在我国冶金有色缔造史上书写传奇；现在，她从八百里秦川奋力兴起，在千里之外的“鹿城”包头声名鹊起，屡建奇功。

“锦旗”项目部

包头市东河区房管局副局长刘忠亮作业室里挂着双面锦旗,“做实事 暖民意”、“顺民众之心创立新小区 受政府之托改造旧环境”，烫金大字，熠熠生辉。这是在这次老旧小区改造中获益的居民送来的。刘忠亮通知记者：“锦旗是送给房管局的，也是送给九冶包头项目部的。从前期的出场安排，到出场施工进程的办理，以及后期的查漏补缺，九冶都做得适当到位，表现了央企的风仪。”他说，锦旗还不止这些，周围的作业室还有挺多，这表现了居民对九冶这支部队的认可。

本年4月，中铝世界九冶缔造有限公司在千里之外的内蒙古包头市组成区域项目办理部，下设7个项目部，参加城市老旧小区归纳整治、景象示范街缔造及市政基础缔造等工程项目。

伴着初冬的暖阳，记者来到九冶包头项目部驻地。规划整齐的板房前，艳丽的国旗在蓝天下飘荡。接我们过来的包头项目部副司理梁王虎是个英俊的80后，他说先带我们了解一下驻地的环境，就径自带我们去了近邻的宅院。在这儿，两块菜地里的西红柿还挂在枝头，围起来的鸽子笼和鸡舍，不时传来咕咕声，满满农家院子的亲切感。梁司理介绍说，项目部经常建在偏僻的当地，种种菜、养养家禽，是九冶一向以来的传统，既改进膳食又丰厚我们的业余生活。

走进项目部作业室，马上领教了草原冬天的寒冷。虽然插着电暖气，也没能让室内温度提高太多，只需板房四壁挂着的八面鲜红的锦旗，让人感触到暖意融融，也彰显着这个“锦旗”项目部过往的光辉。

“这些都是居民自发送来的。”刚参加作业的一年多的张小锋，稚气未脱，他向记者叙述着项目部这段日子怎么战胜困难，建功“鹿城”的阅历；严尔鹄，慎重练达，从咸阳总部项目办理公司被派来这儿，近一年时刻还没回过家，讲起在包头参战的日夜，感触良多。

从他们的述说中，记者模糊看到了这样的场景：八级劲风裹挟着砂砾吼叫而来，劲风中，项目部的职工们，忙着清理路障和垃圾，没人畏缩；瓢泼大雨里，和时刻赛跑，建立围栏；烈日下，为居民排忧解难，疏通排水管道。这些政府交给的任务和居民要求协助的额定工程，项目部都当成了本分的事情，竭尽全力。

还有那些领导以身作则，轻伤不下火线的业绩，让记者敬佩的一同，也成为项目的年青人励志故事：区域项目部总司理韩富华，高血压被要求住院，打了三天吊瓶，就不管医师劝止，决然回来工地。

典范的力气是无量的。张超、杨峰、刘田、薛勇几个80后小伙子，别看他们年青，在包头项目部，他们都身兼数职，不论是老旧小区改造工程仍是美化带和街心公园缔造，他们都是榜首担任人。老旧小区改造，点多面广、时刻紧，施工难度大，没有设计图，没经历可循，他们就向同行讨教，遇到问题，群策群力，做足功课。为了确保施工进度，加班、熬夜早已是常态。在人员密布的居民区施工，确保安全、做好沟通作业，也是巨大的检测。

诚信是企业的命脉。项目部以诚信效劳，吃苦耐劳的健康风格，被冠以“铁军”、“能打硬仗”的头衔，也赢得了当地居民的信任。一面锦旗，一杯清茶，一篮苹果和鸡蛋，表达着居民对这支部队的感激之情。

“不靠门道，不靠联系，我们凭的就是效劳。时刻紧记自己是‘乙方’，把政府、居民的事当成自己的事，想方设法解决。”梁王虎说。

诚恳行大路。项目部在收成赞誉的一同，也叩开了商场之门。在原承建包头北梁腾空区路途项目后，九冶PK掉其他对手，先后接受施工了包头市东河区2017年老旧小区归纳整治工程、东河区北梁腾空区美化项目、东河区2017年景象示范街缔造及街巷办理项目、东河区市政基础缔造工程项目、东河区“迎庆创城”项目等7项工程，合同额约10.86亿元。项目部用3个月时刻完结了54个小区530栋居民楼节能改造工程，2个月时刻完结了腾空区1300多亩土地整治及美化作业，1个半月时刻完结了50余条城区干道、5个大型广场的修补完善工程，15天时刻完结了11个街道办事处2000多栋旧居民楼楼道和外墙粉刷工程，到9月底累计完结产量约6.67亿元。

本年 9月，中铝世界总裁宗小平在包头区域商场调研时指出，九冶认真贯彻总部提出的区域商场“3531”战略、在包头商场开发和项目缔造中战胜重重困难，扛起中铝世界和九冶的品牌，在成员企业中树立了典范，成果来之不易，期望九冶认真总结经历，再接再厉。

商场逼出生计路

包头商场的成功，是九冶多年来坚持转型开展使然，更是商场压力驱动的结果。

九冶曾是国家冶金工业部序字号企业，有着60多年的开展进程。计划经济时期，缔造了有色金属加工基地、氧化铝生产基地、碳素制品企业等很多共和国冶金职业榜首，是国家冶金缔造职业的主力军。

但过于单一的商场也跟着职业出资的萎缩面临困境。从八十年代起，九冶的工程量开端逐年下降。痛定思痛，九冶人开端测验侧重新定位商场，在摸爬滚打中，寻觅自我拯救之路。

公司总司理助理屈斌明晰地记住，刚刚进入商场的几年，我们很不适应，找不到活干，部属一个分公司，近两年时刻发不出薪酬，工人很多下岗。

在生计的巨大应战面前，有着几十年文明传承和技能积淀和九冶人放下身段，在窘境中行进，缝隙中求生，不断测验与探究，总算跟上了商场的脉动，迎来了开展的曙光。

从2004年全面进入商场，历经10年，2014年开端，九冶断定了会集培养区域商场的转型方针。改动曩昔哪有项目往哪跑、分子公司各自为战的形式，而是环绕断定的区域，整合资源，会集力气打方针商场。“这样的好处是，由本来分兵突围，到现在会集优势。攥起拳头反击，提高竞争力。”屈斌说。

方针有了，怎么“出拳”？九冶断定了差异化营销战略，不与专业的中字头修建企业正面交锋，而是瞄准细分商场做精品。确保要点区域的首个项目一炮打响，再依托这个标杆项目，提高九冶的品牌，进而策划项目地点的区域商场。

阵痛中成长起来的九冶，对商场有了更深刻的了解。“曩昔，一个项目干完就撤走，商场不保护，我们感觉我们是做项目的，不是做商场的。”屈斌说，现在，我们开端认真对待商场，特别是区域商场打造，没有两年时刻的前期培养，很难成事，而后期的商场运营和保护，也要花费更多心思。

包头项目就是其中生动的事例。这个工程是为庆祝内蒙古自治区建立70周年而发动的城市改造晋级项目，也是公司断定的要点区域商场。在前期商场开发和保护基础上，公司整合各二级公司优势资源，安排精兵强将组成项目部，用质量与诚信，出色完结了5亿多人民币合同。政府在对工程进行了检验比照后，决议把后续更多的工程交给九冶完结，合同总额超越10亿元。

“老旧小区改造和城市基础设施提高，是个大商场。一般企业做不了，中字头企业看不上。九冶曾经在咸阳、健康、宝鸡、汉中，接受过棚户区的改造项目，积累了办理和施工经历。”屈斌说，九冶在这个细分商场的未来方针是，定位三四线城市，在细分范畴先做精，再做强、做大。“曩昔，只满足有活干，能发上薪酬。现在，我们考虑得更久远，不只看到本年的商场，下一年的商场，而是在想三年后的商场在哪里。”屈斌意味深长地表明。

“仿制”成功

前行路上的起崎岖伏，让九冶人越来越深刻地领悟到，生计法则中仅有不变的就是改动。从2008年以来每三年一个主题办理活动的移风易俗，到信息化体系推广应用，九冶人接轨商场、与时俱进的立异精力成为他们窘境重生的法宝。

2014年起，公司开端探究标准化办理。总部针对直管项目拟定出“项目办理标准化”的方法，这个被统称为“123456”的标准化模板，从项目办理实施方案的策划到信息化训练，从信息盯梢到终究结算和资金收回等方方面面，都作了具体要求。每个项目部的作业只需依照这个要求对标，就能够顺畅开展作业。

“办理模板，让项目部和分子公司能够依照一致的标准履行，现在整个九冶打的是一张牌，一个成功的项目能够被重复‘仿制’。”屈斌说。

项目办理有模板，作业依靠信息化。项目办理公司李华娟每天下班忙完家务，总要拿出手机，登录公司信息化体系，如果有待处理的业务，几个指令点下去，她担任的项目结算和付款流程，就现已完结了。

这个新开发的归纳办理体系，将公司各项业务流程会集表现在软件渠道，各部门人员使用手机就能够完结相应作业，大大提高了作业功率。“曩昔要跑断腿，现在滑动手指，在手机上就把作业完结了。”李华娟深有体会地通知记者：“每年春节前的日子，是自己最忙碌的，由于付账会集在那几天，记住有一次我一天楼上楼下跑了16000步。现在可美了，不必四处找领导签字，从项目部到分公司，再到总部，这么长的流程，使用信息体系，随时随地能够办理。”

除了信息办理体系，九冶还使用长途监控体系完成了各地项目部长途视频。九冶总司理作业室主任兰双雁用手机给记者展示了公司长途监控体系，各地项目现场状况，在手机屏幕上明晰可见。

此外，公司使用开发的 BIM技能，完成了施工项目缔造进程的三维立体演示，业主能够经过这项技能，了解工程缔造的全进程，做到施工要点环节、要点工艺以及本钱操控一望而知。

规矩重在拟定，贵在履行。在信息化体系推动进程中，报价、询价，都在渠道上建议，没有暗箱操作的空间，由于触及到个人利益，一开端有抵触情绪。公司将这项作业作为一把手工程，强势推动，终显成效。

几年来，经过信息化办理手段，有用堵住办理缝隙，提高了作业功率和履行力，公司盈余才能显著增强。公司职工从改制前的8848人，现在仅剩2500多人，在这个进程中，项目发展并没有由于人员削减受到影响，而获益于信息化的广泛应用，职工本身本质得到显着提高。

商场教会了他们生计，立异让他们勃发活力。面临日益激烈的商场竞争，有着三代人的文明传承的九冶人，高枕无忧，不断探究前行的途径。公司决策者们常常坐在一同，学习国家大政方针，研讨职业专业方针，紧盯代表性企业，向他们学习先进办理形式。“我们一向盯梢职业最新动态，瞄准未来信息化办理新方向，向先进标杆企业学习，了解最前端的办理形式，这是完成弯道超车的前提条件。”屈斌说。