山西墙体广告价格  医改“山西模式”在全国影响力得到提升，启动新一轮价格调整；实施“136”兴医工程，让优质诊治服务满足群众需求；搭平台，增加设置规模，吸引紧缺专业人才；通过“互联网+”等手段，为患者提供便捷服务……3月23日，记者从我省召开的2018年度健康山西建设推进会上获悉，今年，我省将推进医改迈上新台阶、改善就医环境、加强人才培养等多个方面着手，全面改善群众就医感受，最大限度便民利民惠民。

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会议现场

医改“山西模式”影响全国　启动新一轮价格调整“”医改模式开始影响全国在全国率先实施了县乡一体化、“三保险、三救助”等重大改革，医改“山西模式”在全国的影响力得到提升，但还没有形成“连片效应”。今年，健康山西重点突出抓好“三个深入推进”，即深入推进县乡医疗卫生机构一体化改革，深入推进医疗保障体制改革，深入推进公立医院综合改革，主要做好七方面工作：

一是现代医院管理制度在11个市全部启动，各市分别选取一所三级公立医院、两所二级公立医院和两所社会办非营利性医院开展章程制定试点工作。

二是巩固取消药品加成和医疗服务价格改革成果，进一步落实财政补偿政策，全省要启动新一轮的价格调整。重点优化调整诊疗、手术、护理等价格，确保医疗服务价格补偿县级总体达到40%、市级总体达到80%左右。

三是科学控制医疗费用不合理增长。所有医院全面推开临床路径管理工作，并扩大入径率。所有三级医院全面落实总会计师制度。完善医院内控制度，严格控制辅助性、营养性用药。加强各项改革指标科学评价，确保指标合理向好。

四是扩大薪酬制度改革试点范围和人员备案制管理试点范围，调动医务人员积极性。

五是做实做强医联体工作，省市三级医院按照“六定”原则，对口支援县级医疗集团，进一步完善双向转诊通道。三级医院医联体全部以挂职副院长的形式对县医院开展管理帮扶，每个市至少建设3个区域内专科联盟，至少培育1个亮点突出的医联体。

六是加强医院医改组织力量建设。所有委直医院都要成立医改工作机构或指定专人负责，协调落实改革任务，推进医改各项工作。

七是全面启动三级公立医院绩效考核，促进三级医院全面履行功能定位。

用3—5年时间建10个左右领军临床专科

优质资源不足，特别是领军学科、前沿技术、高端人才匮乏一直以来是我省医疗服务的突出短板，长期制约着我省医疗卫生事业的发展。目前我省进入全国百强行列的综合医院与中部其他省相比，明显处于落后水平；公立医院四级手术占比仅为5.27%，而上海占比近30%；疑难重症占比18.24%，距离国家重点专科50%的要求存在很大差距；全省医疗卫生系统没有国家级重点实验室，没有一名院士。缺乏叫得响的临床学科问题不解决，就难以从根本上解决群众看病难看病贵问题，更难以满足新时代人民日益增长的多层次、多样化健康需求。

因此，我省决定实施“136”兴医工程，即紧紧围绕全面提升医疗水平这一工作主线，全面推进领军临床专科、重点医学实验室和卓越医学团队三项重点建设，协同推进前沿医疗技术引进开发、医学装备保障、科技基础平台、国际医学协作、专病诊疗中心、产学研成果转化六个基础项目实施，带动我省优质医疗资源发展壮大，切实满足群众对优质诊治服务的需求。

同时，用3—5年时间，建设10个左右领军临床专科、15个左右省级重点医学实验室、10个左右院士工作站、20个左右跨省协作学科联盟、引进15名左右国际、国内高层次临床专家，完成6个基础项目的建设任务。

到2022年，力争有5个以上领军临床专科达到国家临床重点专科水准、进入全国前20名，10个左右领军临床专科全部达到全国先进、华北领先水平；1—2个医学实验室科研条件和能力达到国家重点实验室水平；1—2个医学团队能够独立承担国家重大科技专项，学科带头人成为相关领域首席科学家；2—3所省级医院全面通过JCI认证，2—3所高水平医院进入全国百强，切实满足群众对优质诊治服务的需求，为实现人民对美好生活的向往提供坚实的医疗保障。

以超常措施引进高端人才 培养紧缺专业人才

人才对于医疗卫生事业发展具有决定性的意义。一个地区医疗卫生事业的发展，一所医院医疗水平的高低，说到底，取决于是否有一支高水平的医疗专家队伍。我省与发达省份医疗技术水平，最关键的是差在人才上。目前，人才匮乏是卫生计生系统共同面临的一个问题，不仅高端人才缺乏，基层适宜人才更缺乏。

因此，今年我省将以更大的力度、超常规的举措引进高端人才、培养紧缺专业人才、破解基层人才荒。按照计划，今年，将以重点学科、实验室、院士工作站、诺奖工作站、晋医晋才工作站为平台，持续开展海内外招才引智活动和省外公开招聘，加大对海内外高端医学人才的引进力度，落实好已签约国内外合作协议。进一步加强国际交流合作，加大海外研修力度。

在紧缺专业人才培养方面，将以全科、儿科、精神科、重症医学科、麻醉科等紧缺专业为重点，采取增加紧缺专科设置规模、扩大紧缺专业培训数量、提高紧缺专业人员待遇等多种方法，吸引人才向紧缺专业科室流动。

此外，省、市、县三级，特别是县医疗集团，要认真研究基层人才的补充问题，充分借助一体化管理的有利条件，破解基层人才招不上、引不进、留不住的问题。

通过“互联网+”等手段为患者提供便捷服务

今年，我省将以三级医院和县级医疗集团为重点，大力实施改善医疗服务行动，全面改善群众就医感受。启动行动计划，省级层面将制定《进一步改善医疗服务行动计划实施方案》，要求各市县、各委直单位抓好细化实施工作。

开展环境卫生状况专项整治，全面推进二级以上医疗卫生服务机构标准化厕所、基层医疗卫生服务机构厕所“旱改水”建设改造，彻底扭转“卫生单位不卫生”的状况。改善服务设施，为患者提供良好的候诊、住院、餐饮等服务环境。加强人文关怀，在关键区域和关键部门完善私密性保护设施。

在改善医疗服务方面，将依据医联体、“互联网+”等手段，为患者提供预约诊疗、移动支付、检验报告和住院每日清单查看、床旁结算、就诊提醒、结果查询、信息推送、远程监测、远程会诊、就诊“一卡通”等便捷服务。以社会新需求为导向，延伸提供优质护理服务。同时，鼓励规范社会办医，完成省级试点社会办医疗机构的信用评价工作，并在各市推开。