这一年，汇集力气，情归云南！ 　　这一年，脚踏实地，攻坚克难！ 　　这一年，文旅交融，五彩斑斓！ 　　2018年7月，风起彩云南、共舞滇池畔，华裔城集团吹响了“云南大会战”集结号。 　　华裔城集团18个子集团从五湖四海集聚彩云南，签约项目60个，签约金额超越1000亿元。 　　2019年7月，花开彩云南、捷报传四方，华裔城“云南大会战”一周年抓铁有痕。 　　在云南省委、省政府的指导下，在云南各州市党委、政府及干部大众的共同努力下，华裔城举全集团之力推进云南全域旅游开展风生水起、花开遍地。“云南大会战”的成果，鼓舞人心、催人奋进。 　　其中，华裔城在云南的3家企业，即：华裔城云南集团、云南世博集团、云南文投集团，在2018年兼并完成了投资金额同比增长167%，资产总额同比增长3.71%；停业收入同比增长70.83%；利润总额同比增长114.10%。这一逾越开展的业绩，打造了文旅产业转型晋级和旅游供应侧变革的新标杆。 　　汇集力气，情归云南 　　聚心聚智聚力，掀起“干事创业之风”“开展全域旅游之风” 　　“华裔城牵手云南，为的是实行央企义务和政治担当，为的是共同开展。我们将借助品牌沉淀、管理经历和运作程度等方面的优势，盘活云南文化旅游资源，与云南干部大众一同聚心聚智聚力，全面提升云南全域旅游开展。”2018年初，华裔城集团董事长、党委书记段先念道出倾情云南的初心。 　　随后，华裔城集团屡次到云南调查研讨，踏山访水、走村串寨；与云南省各级党委、政府座谈交流，发扬“干在实处、走在前列”的肉体，研讨云南全域旅游开展如何打破瓶颈、补齐短板、创新开展等问题。经过多方征求意见，聚智聚力，华裔城集团提出：2018年是华裔城的“云南年”、把云南建立成华裔城第二总部、创新启动“云南大会战”等战略部署。 　　什么是“云南大会战”？这是华裔城集团的创举。 　　他们举全集团之力，调动集团各职能部门及所属各级企业，从五湖四海一批批奔赴云南停止项目调研和洽谈协作，从产业帮扶、项目规划、资金支持、人才保送等方面为其规划云南全域旅游开展提供全方位援助；以华裔城云南集团、世博集团、文投集团构成的华裔城集团落地云南区域的3大平台为着力点，经过资源共享、协作开发、股权并购、基金运作、外部投融资引入等手腕，全面参与和撬动云南全域旅游大开展。 　　在“云南大会战”中，华裔城集团特别强调了“六个聚焦”。即：聚焦云南全域旅游开展，聚焦云南旅游全产业链上产品和企业的并购与整合，聚焦补云南旅游短板，聚焦云南民族文化与旅游的高度交融，聚焦在云南刮起华裔城旋风，聚焦华裔城在云南2000亿的投资落地。 　　回望一年来的工作，华裔城集团交出的成果单可圈可点。其中，云南3家企业的平台作用得以充沛发挥。 　　华裔城云南集团以股权协作与投融资、特征小镇建立、城市更新改造、休闲度假康养、城市文旅综合体为项目重点，向昆明、大理、西双版纳、普洱、德宏方向拓展。 　　云南世博集团以景区景点建立、综合旅游地产、特征小镇建立、旅游度假康养、酒店综合体、全域交通扩展为重点，向红河、德宏、楚雄、丽江、腾冲方向拓展，并向境外延伸东南亚旅游线路。 　　云南文投集团以文化演艺、影视剧、特征小镇建立、新型城镇化建立、农业产业扶贫为项目重点，向曲靖、丽江、德宏、西双版纳、腾冲、迪庆方向拓展。 　　同时，3家企业作为3大平台，与各方协同作战，优势互补，充沛、疾速、有效地分配华裔城集团在云南的资源，充沛展现了华裔城集团积极推进“央地混改”所迸发出的蓬勃力气。 　　在昆明—— 　　华裔城快速推进了呈贡1+N项目的落地，其中华裔城第二总部项目已开工，现已完成第二总部大厦项目国际咨询启动会及评审会，已明白了国际著名建筑设计单位；呈贡三台山城市更新项目，完成了增资扩股政府平台公司协议的签署，加快推进了华裔城新型城镇化项目在昆明的快速落地；呈贡乌龙古渔村维护文旅项目有序推进，目前完成项目筹划计划及概念性规划设计计划，已明白了与政府的协作方式，注册设立了项目公司；昆明世博园提升改造项目完成项目总体规划、定位研讨，系列项目开工在即；九乡旅游小镇项目，一季度已全面开工，今年内完成投资近10亿元；昆明轿子山旅游区经过基金协作启动了根底设备建立；昆明饭店项目，积极引入华裔城中部集团作为战略投资者、与深西集团协作提供项目前期效劳，目前已完成概念性规划计划设计评审；昆明871创意文化产业园与康佳集团签署了框架协作协议。 　　在大理—— 　　扎实推进杨丽萍大剧院项目，方案年底完成完工验收，五朵金花剧目将停止第一场公开商业演出；大理古城特征小镇项目完成了大理古城653间临街铺面的风貌维护提升，同时全面启动了大理王宫、文献楼广场、锦绣大理、大理古城华裔城变压公园等项目的本质性推进；大理巍山古城特征小镇完成项目整体可研及规划计划，文华山南诏王宫项目开工在即。 　　在丽江—— 　　全域旅游项目，在增资扩股施行、老君山景区开发投资等方面与政府达成了共识，正依照 “大滇西旅游环线”建立请求，把维护好生态环境作为开发建立的前提条件，将华裔城在滇西地域的资源优势，转变为产业转型晋级优势。 　　在红河—— 　　整体推进了元阳哈尼梯田旅游项目股权收买事宜以及元阳哈尼小镇项目整体规划工作，并完成了5A旅游景区总体规划以及专项规划；建水文化旅游综合开发项目经过与内外部企业协作完成了资金导入、质量提升，启动了建水古城5A级景区创立及中心区域土地一二级开发。 　　在西双版纳—— 　　华裔城云南集团与景洪市签署了交通枢纽小镇项目投资协作协议，成立项目公司，将在年底完成开工。 　　在普洱—— 　　普洱茶康养小镇项目，已完成项目筹划、概念性规划计划并经过2019年全国优选文化和旅游投融投资项目申报省级挑选。同步推进了普洱市茶产业及文旅系列项目。 　　在德宏—— 　　芒市站前小镇完成项目筹划、概念规划及土天时用规划的调整，并完成项目测算及开发协议。 　　脚踏实地，攻坚克难 　　苦干真干实干，落地“文化+旅游+城镇化”“旅游+金融+互联网”开展形式“云南大会战”是依照华裔城集团“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”创新开展形式，在推进“央地混改”的根底上，以华裔城云南集团、世博集团、文投集团作为华裔城在云南片区的3大主力军，依据区域资源优势、项目资源优势、运作优势等，积极推进项目落地的一次攻坚战。 　　如何把挂在墙上的蓝图变成落在地上的项目？攻坚克难的打破口是变革。 　　变革亮点之一，“央地混改”，才能提升增生机。 　　华裔城集团乘着“混改”的东风，经过央地联动和优势互补，把央企的资金优势、管理优势、专业优势，同世博集团和文投集团的资源优势、平台优势、团队优势整合在一同。 　　在华裔城2017年4月重组之前，世博集团、文投集团投资项目中连续2年以上未开工或未持续投资的项目占比达半数以上，经过1年多的研讨、梳理推进，这种现象正逐渐改变，目前曾经降到30%以下，两家企业兼并投资额也由过去的几十亿元上升到几百亿元以上。 　　经过战略重组、资源共享，华裔城在云南的3家企业全面参与了云南旅游强省建立，并依照集团的战略部署，全面承接华裔城“云南大会战”，引导和保证集团各部门和精兵强将全面入滇，成果丰盛。 　　“云南大会战”是华裔城重组世博集团、文投集团后综合实力的展示，为华裔城进一步提升“集中力气干大事”的才能和程度，为“央地混改”国企变革途径提供了范本、树立了标杆。 　　变革，改出了企业开展和云南文旅产业开展的新动能。 　　依照“观念打破是前提，工作打破是中心，‘文化+旅游+城镇化’破题是关键”的请求，云南集团以“资本+”定位开展、世博集团以“旅游+”定位开展、文投集团以“文化+”定位开展，华裔城集团在云南的战略定位进一步明白，开展目的更为明晰，效益提升获得了实效。 　　变革亮点之二，“集中力气干大事”。 　　云南省委、省政府发明性地提出云南旅游要走“大企业引领、大项目带动、大资金介入”的新途径，这与华裔城集团“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”的创新开展形式高度契合。“云南大会战”签约的60个项目中，涵盖了文化旅游、特征小镇、景区景点、城市更新、康养、旅游交通、精准扶贫、根底设备提升等多个方面，并曾经掩盖云南省16个州(市)中的12个。 　　华裔城作为投资主体积极参与到创立云南省特征小镇建立进程中承建的特征小镇中，国际程度特征小镇3个，分别为大理古城、巍山古城、建水临安古城；全省一流特征小镇3个，分别是九乡旅游小镇、侏罗纪小镇和云南驿特征小镇。“云南大会战”推进完成了云南旅游类资源整合、产业整合、企业整合，推进了云南省全域旅游开展的破题。 　　大理古城特征小镇项目是华裔城集团云南全域旅游大开发的重点项目。这个特征小镇以大理古城华裔城投资开发有限公司为载体，总投资估计30亿元以上，经过管理优化等一系罗列措，将打形成集文化体验、文旅双创、观光旅游、休闲度假等功用于一体的世界级历史文化与自然生态交融的旅游目的地。 　　建水临安古城特征小镇项目是云南世博集团与当地政府协作打造临安历史文化旅游小镇“文化+旅游”中心产业的重点项目，依照“滇南邹鲁、文献名邦、千年古城、墨香建水”的历史文化名城和国际旅游目的地定位理念，融入在地文化，对历史建筑遗存和非物质文化遗产停止开发和应用、以文化博览和旅游体验为主体功用，构成了一系列特征文旅项目和产品集群。 　　另外在项目所在地经过产业助力当地扶贫，在元阳哈尼梯田，华裔城经过对梯田维护性开发助力遗产区贫穷大众脱贫攻坚。2018年，把梯田景区的红米和鸭子销往深圳、上海等地，把稻田鱼和红米线卖到世博集团旗下酒店、景区等；招收300余本地员工，有力带动了当地贫穷大众就业，协助村民家庭脱贫，推进当地完成产业扶贫。 　　变革亮点之三，“主动效劳和融入国度战略”。 　　随着“一带一路”建立的有力有效推进，国度各项严重战略深化施行，云南的区位优势愈加凸显，众多战略机遇交汇叠加。华裔城集团主动效劳和融入国度战略，努力拓展南亚东南亚市场，助力云南建立面向南亚东南亚辐射中心。 　　值得一提的是，中柬文化创意园、中越国际运输河口旅游客运枢纽站以及中国昆明—越南老街沙巴国际旅客运输等“云南大会战”项目顺利推进。中国文化和旅游部、云南省等有关方面担任人在调查调研中柬文化创意园项目时，对华裔城在支持国度开展战略、参与“一带一路”建立、推进中柬协作等方面的模范作用给予了高度评价。 　　2018年11月24日，作为2018澜湄协作博览会暨澜湄协作滇池论坛重要系列活动之一，“澜湄协作·云南文化旅游产业开展论坛”在昆明举行。论坛由华裔城云南集团、云南世博旅游集团、云南文投集团结合主办。云南省文化和旅游厅、云南省人民政府开展研讨中心、云南省人民政府外事办公室指导。老挝方案投资部副部长康占·翁森本、柬埔寨商务部国务秘书春·达拉、泰王国驻昆明总领事妮媞瓦娣·玛尼绲列席并发言。 　　春·达拉表示，柬埔寨成为亚投行开创成员国，得到了中国多方面的协助。澜湄协作是“一带一路”建议的重要举措，希望柬埔寨的企业能在澜湄协作中发挥重要作用。近年来，柬滇协作亲密，此次论坛置信会为双边文旅产业协作发明更多时机。 　　变革亮点之四，提升旅游文化品牌形象，打造民族节庆活动。 　　依照打造具有国际影响力和云南特征的华裔城品牌节庆活动的工作请求，“云南大会战”的一年里，华裔城举行了德宏2019国际泼水狂欢节，打造《有一个美丽的中央》迎宾晚会，提升“泼水节”成为具有国际影响力的云南品牌，有效加深云南“面向南亚东南亚辐射中心”的定位。在大理白族“三月街”活动中，华裔城引入了国际摩托车障碍耐力赛事，完成传统民族节庆活意向国际化“文化+体育”盛会的华美转身。行将炽热展开的“2019云南巍山国际火把节”，也是华裔城将云南彝族火把节的民族特征与现代科技元素相分离，打造的不一样的民族节庆体验。 　　文旅交融，五彩斑斓 　　用心用情用力，创想与新时期同歌共舞的美妙生活问：“会战彩云南，这是华裔城的创新尝试，需求全集团凝心聚力，大家有自信心有才能吗？” 　　答：“有！” 　　问：“会战彩云南，全华裔城人必需齐心协力打赢这场攻坚克难之战，大家说好不好？” 　　答：“好！” 　　2018年7月22日，在昆明滇池畔的海埂会堂，华裔城“云南大会战”启动。当天一切议程完毕前，华裔城指导与在场的近千名来自全国各公司的代表停止了一问一答。 　　这是写在天地间的军令状：苍山洱海、天长地久，彩云之南、心之所向，华裔城与云南干部大众将携手斗争，在最美的山水间奏响全域旅游开展最强劲的乐章，为新时期的美妙生活创想最幸福的答卷。 　　光阴飞逝，日历翻到2019年7月22日。华裔城“云南大会战”一周年！ 　　这一年，“云南大会战”在云南落地了五彩斑斓的文旅项目，同时，华裔城集团成就了五彩斑斓的创新理论，华裔城人写下了五彩斑斓的追梦故事。 　　他们与新时期同歌共舞、创想美妙生活—— 　　“我们都是追梦人！”华裔城资本集团副总经理、云南集团副总经理李劲东道出了华裔城人的心声。 　　一年来，沿着“六个聚焦”的工作方向，全集团的上上下下、云南3家企业的里里外外心往一处想、劲往一处使。他们用心用情用力，创想与新时期同歌共舞的美妙生活，聚心聚智聚力发明了史无前例的工作方式，为华裔城与云南共同编织的全域旅游开展之幻想而奔跑、而斗争。 　　李劲东引见，去年“云南大会战”启动的时分，集团战略规划部与云南集团结合成立了战略指挥部，自此，这个常设机构积极跟进每个在云南落地项目的停顿状况，而位于深圳总部的集团督查办也亲密关注云南全域旅游项目的落实进度。 　　“我最冲动的一天是2018年11月28日，我们全员紧盯着电脑屏幕，获知终于完成项目落地的那一刻，大家都喜极而泣！这意味着华裔城第二总部正式落地昆明。”回想起这一年来最难忘的事情，昆明华裔城投资有限公司副总经理王岭至今难掩激情。 　　往常，华裔城第二总部作为华裔城集团云南全域旅游项目的“大本营”已完成设计计划。王岭和同事们把项目所在地昆明呈贡当作新家，正在新型城镇化的实验场上甩开臂膀、点燃激情、大干一场。 　　2019年7月，回望曾经的那一个“有”字、那一个“好”字，华裔城人将面向七彩云南的绿水青山再承诺一个“干”字。守文旅交融初心、担全域旅游任务，华裔城牵手云南将为愈加五彩斑斓的美妙生活而持续奔跑、斗争、追梦。 　　滇池畔，风更劲；彩云南，花更艳；大会战，再动身！ 　　这一年，汇集力气，情归云南！ 　　这一年，脚踏实地，攻坚克难！ 　　这一年，文旅交融，五彩斑斓！ 　　2018年7月，风起彩云南、共舞滇池畔，华裔城集团吹响了“云南大会战”集结号。 　　华裔城集团18个子集团从五湖四海集聚彩云南，签约项目60个，签约金额超越1000亿元。 　　2019年7月，花开彩云南、捷报传四方，华裔城“云南大会战”一周年抓铁有痕。 　　在云南省委、省政府的指导下，在云南各州市党委、政府及干部大众的共同努力下，华裔城举全集团之力推进云南全域旅游开展风生水起、花开遍地。“云南大会战”的成果，鼓舞人心、催人奋进。 　　其中，华裔城在云南的3家企业，即：华裔城云南集团、云南世博集团、云南文投集团，在2018年兼并完成了投资金额同比增长167%，资产总额同比增长3.71%；停业收入同比增长70.83%；利润总额同比增长114.10%。这一逾越开展的业绩，打造了文旅产业转型晋级和旅游供应侧变革的新标杆。 　　汇集力气，情归云南 　　聚心聚智聚力，掀起“干事创业之风”“开展全域旅游之风” 　　“华裔城牵手云南，为的是实行央企义务和政治担当，为的是共同开展。我们将借助品牌沉淀、管理经历和运作程度等方面的优势，盘活云南文化旅游资源，与云南干部大众一同聚心聚智聚力，全面提升云南全域旅游开展。”2018年初，华裔城集团董事长、党委书记段先念道出倾情云南的初心。 　　随后，华裔城集团屡次到云南调查研讨，踏山访水、走村串寨；与云南省各级党委、政府座谈交流，发扬“干在实处、走在前列”的肉体，研讨云南全域旅游开展如何打破瓶颈、补齐短板、创新开展等问题。经过多方征求意见，聚智聚力，华裔城集团提出：2018年是华裔城的“云南年”、把云南建立成华裔城第二总部、创新启动“云南大会战”等战略部署。 　　什么是“云南大会战”？这是华裔城集团的创举。 　　他们举全集团之力，调动集团各职能部门及所属各级企业，从五湖四海一批批奔赴云南停止项目调研和洽谈协作，从产业帮扶、项目规划、资金支持、人才保送等方面为其规划云南全域旅游开展提供全方位援助；以华裔城云南集团、世博集团、文投集团构成的华裔城集团落地云南区域的3大平台为着力点，经过资源共享、协作开发、股权并购、基金运作、外部投融资引入等手腕，全面参与和撬动云南全域旅游大开展。 　　在“云南大会战”中，华裔城集团特别强调了“六个聚焦”。即：聚焦云南全域旅游开展，聚焦云南旅游全产业链上产品和企业的并购与整合，聚焦补云南旅游短板，聚焦云南民族文化与旅游的高度交融，聚焦在云南刮起华裔城旋风，聚焦华裔城在云南2000亿的投资落地。 　　回望一年来的工作，华裔城集团交出的成果单可圈可点。其中，云南3家企业的平台作用得以充沛发挥。 　　华裔城云南集团以股权协作与投融资、特征小镇建立、城市更新改造、休闲度假康养、城市文旅综合体为项目重点，向昆明、大理、西双版纳、普洱、德宏方向拓展。 　　云南世博集团以景区景点建立、综合旅游地产、特征小镇建立、旅游度假康养、酒店综合体、全域交通扩展为重点，向红河、德宏、楚雄、丽江、腾冲方向拓展，并向境外延伸东南亚旅游线路。 　　云南文投集团以文化演艺、影视剧、特征小镇建立、新型城镇化建立、农业产业扶贫为项目重点，向曲靖、丽江、德宏、西双版纳、腾冲、迪庆方向拓展。 　　同时，3家企业作为3大平台，与各方协同作战，优势互补，充沛、疾速、有效地分配华裔城集团在云南的资源，充沛展现了华裔城集团积极推进“央地混改”所迸发出的蓬勃力气。 　　在昆明—— 　　华裔城快速推进了呈贡1+N项目的落地，其中华裔城第二总部项目已开工，现已完成第二总部大厦项目国际咨询启动会及评审会，已明白了国际著名建筑设计单位；呈贡三台山城市更新项目，完成了增资扩股政府平台公司协议的签署，加快推进了华裔城新型城镇化项目在昆明的快速落地；呈贡乌龙古渔村维护文旅项目有序推进，目前完成项目筹划计划及概念性规划设计计划，已明白了与政府的协作方式，注册设立了项目公司；昆明世博园提升改造项目完成项目总体规划、定位研讨，系列项目开工在即；九乡旅游小镇项目，一季度已全面开工，今年内完成投资近10亿元；昆明轿子山旅游区经过基金协作启动了根底设备建立；昆明饭店项目，积极引入华裔城中部集团作为战略投资者、与深西集团协作提供项目前期效劳，目前已完成概念性规划计划设计评审；昆明871创意文化产业园与康佳集团签署了框架协作协议。 　　在大理—— 　　扎实推进杨丽萍大剧院项目，方案年底完成完工验收，五朵金花剧目将停止第一场公开商业演出；大理古城特征小镇项目完成了大理古城653间临街铺面的风貌维护提升，同时全面启动了大理王宫、文献楼广场、锦绣大理、大理古城华裔城变压公园等项目的本质性推进；大理巍山古城特征小镇完成项目整体可研及规划计划，文华山南诏王宫项目开工在即。 　　在丽江—— 　　全域旅游项目，在增资扩股施行、老君山景区开发投资等方面与政府达成了共识，正依照 “大滇西旅游环线”建立请求，把维护好生态环境作为开发建立的前提条件，将华裔城在滇西地域的资源优势，转变为产业转型晋级优势。 　　在红河—— 　　整体推进了元阳哈尼梯田旅游项目股权收买事宜以及元阳哈尼小镇项目整体规划工作，并完成了5A旅游景区总体规划以及专项规划；建水文化旅游综合开发项目经过与内外部企业协作完成了资金导入、质量提升，启动了建水古城5A级景区创立及中心区域土地一二级开发。 　　在西双版纳—— 　　华裔城云南集团与景洪市签署了交通枢纽小镇项目投资协作协议，成立项目公司，将在年底完成开工。 　　在普洱—— 　　普洱茶康养小镇项目，已完成项目筹划、概念性规划计划并经过2019年全国优选文化和旅游投融投资项目申报省级挑选。同步推进了普洱市茶产业及文旅系列项目。 　　在德宏—— 　　芒市站前小镇完成项目筹划、概念规划及土天时用规划的调整，并完成项目测算及开发协议。 　　脚踏实地，攻坚克难 　　苦干真干实干，落地“文化+旅游+城镇化”“旅游+金融+互联网”开展形式“云南大会战”是依照华裔城集团“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”创新开展形式，在推进“央地混改”的根底上，以华裔城云南集团、世博集团、文投集团作为华裔城在云南片区的3大主力军，依据区域资源优势、项目资源优势、运作优势等，积极推进项目落地的一次攻坚战。 　　如何把挂在墙上的蓝图变成落在地上的项目？攻坚克难的打破口是变革。 　　变革亮点之一，“央地混改”，才能提升增生机。 　　华裔城集团乘着“混改”的东风，经过央地联动和优势互补，把央企的资金优势、管理优势、专业优势，同世博集团和文投集团的资源优势、平台优势、团队优势整合在一同。 　　在华裔城2017年4月重组之前，世博集团、文投集团投资项目中连续2年以上未开工或未持续投资的项目占比达半数以上，经过1年多的研讨、梳理推进，这种现象正逐渐改变，目前曾经降到30%以下，两家企业兼并投资额也由过去的几十亿元上升到几百亿元以上。 　　经过战略重组、资源共享，华裔城在云南的3家企业全面参与了云南旅游强省建立，并依照集团的战略部署，全面承接华裔城“云南大会战”，引导和保证集团各部门和精兵强将全面入滇，成果丰盛。 　　“云南大会战”是华裔城重组世博集团、文投集团后综合实力的展示，为华裔城进一步提升“集中力气干大事”的才能和程度，为“央地混改”国企变革途径提供了范本、树立了标杆。 　　变革，改出了企业开展和云南文旅产业开展的新动能。 　　依照“观念打破是前提，工作打破是中心，‘文化+旅游+城镇化’破题是关键”的请求，云南集团以“资本+”定位开展、世博集团以“旅游+”定位开展、文投集团以“文化+”定位开展，华裔城集团在云南的战略定位进一步明白，开展目的更为明晰，效益提升获得了实效。 　　变革亮点之二，“集中力气干大事”。 　　云南省委、省政府发明性地提出