“我现在只想快点辞职。”近来,在
重庆一家文明传达
公司任品宣总监助理的市民张言钧,心情激动地表示“苦受单位的加班文明折磨。”像张言钧所在单位的这种“加班文明”,还并非个例,网络上有人将此现象总结出一个词语:“摸鱼式加班”,意思便是领导没有下班,职工也不能提前脱离。
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湖南吉首墙体广告“摸鱼式加班”在一些单位大行其道,其动因,一是有的职工以加班为名刷存在感,为了让领导看见自己“艰苦斗争”的样子,在领导面前混个脸熟;二是随大流,以免成为领导和同事眼中的“特殊”“异类”,被以为不进步、不认真;三是投领导所好,有的领导非常愿意看到我们都待在单位,时不时要求部下在单位待命,周末也常被要求去办公室加班。
湖南吉首墙体广告“摸鱼式加班”的危害不容小觑。“摸鱼式加班”影响职工与家人的团聚,影响职工的正常歇息,长此以往会令职工感到身心疲惫。“摸鱼式加班”是用虚伪的斗争去赢得领导的好印象,单位作业效率并没有由此提升,反而让身在职场的人们陷入处处耍小聪明、投机取巧的恶性循环。“摸鱼式加班”是无效的加班,从运营本钱的视点来说,也让单位无形中添加不必要的开销。
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若因作业确实需要的加班,是一种值得必定的贡献和斗争。“摸鱼式加班”,表现为“坐班不干事”“领导不走我不走”“台灯为领导而开”等现象,是走形式、摆阵势、做样子的加班,说到底是形式主义。“摸鱼式加班”问题出在领导身上,标明单位不是靠准则管人,而是人管人,意味着管理机制的失效。
避免“摸鱼式加班”,就要坚持用准则管人,靠准则管事,建立健全管理机制。一个单位杰出的工作,靠的不是领导印象,而是合理的管理机制。要建立不看苦劳、看劳绩的导向,根据实际作业需要加班,不搞没必要、没效率、没业绩的加班。依托管理机制去进步劳作效率和劳作质量,对可以准时保量完结作业任务的职工给予合理奖励,而对延迟、偷懒、投机取巧的职工进行赏罚,消除“唯时长论”“坐班不干事”“领导不走我不走”等形式主义现象,才干真实促进职工的自我尽力,也才干在单位内部真实凝集斗争精神。
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