赢了10亿赌约却一分不要，进了世界500强却说“没什么了不得”，揭露告发竞争对手引来巨大争议，作为格力电器的掌门人，特性明显强悍的董明珠在我国的企业家中，无疑是一个独树一帜的存在。 　　近来，董明珠和雷军双双荣获全国质量奖个人奖，在出席全面质量管理推动暨我国质量协会建立40周年纪念大会期间，再次谈到6年前那个“火花四溅”的10亿赌约订立之夜，一身深蓝色裙装的董明珠笑了。因为，她赢了。 　　2013年12月12日，董明珠和雷军均中选央视财经“我国经济年度人物”。在现场，董明珠就小米的互联网方式向雷军提问：“假设全世界的工厂都关掉了，你还有销售吗？” 　　雷军也不甘示弱地说：“小米方式能不能打败格力方式，我觉得看未来五年。请全国人民作证，五年之内，假设我们的经营额打败格力的话，董总输我一块钱就行了。” 　　董明珠当即回应：“一块钱不要在这说，第一，我告知你不或许，第二，我跟你赌10个亿。” 　　10亿赌约就此诞生，谁输谁赢也成为这些年来每年必炒的论题。 　　最终的效果是，格力胜出。2018年格力完结经营收入2000.4亿元，比小米1749.15亿元的营收多出了250多亿元。 　　赢了赌约，10亿收到了吗？董明珠说：“五年前我跟雷军赌10个亿，别人老关心10个亿给你没有啊？我说我不要。希望未来的五年，还跟雷军赌。” 　　“赢得这个赌约不是靠什么，每个企业开展有自己的宗旨和目标，格力的宗旨和目标很简略，便是让世界爱上我国造。”董明珠说。材料图：2013年12月12日，由央视财经频道主办的第十四届我国经济年度人物评选效果正式揭晓，雷军、董明珠均中选。 　　“在智能时代，谁也离不开互联网。没有雷军，我们慢一点，有雷军，我们能够快一点。可是假设没有我们，雷军是不可的。” 　　风趣的是，格力和董明珠也在悄然发作改变。现在的格力现已不单是一个空调企业，其产品现已扩展到冰箱、洗衣机、日子电器等家电产品，这些产品能够经过空调连接起来，越来越互联网化了。 　　2016年时，董明珠还称“90后不愿意去实体经济，在家开网店是经济开展危险”，现在“董小姐”也开始自动“触网”。在2019年两会期间，董明珠在代表通道上打起了广告，宣告自己开了微店。 　　“我一向主张不要把线上和线下彻底剥脱离来，哪种对顾客最便当，哪种对顾客服务最周到，都是我们要做的。”董明珠说。 　　今年关于董明珠来说可谓是喜事不断，不只赢了10亿赌约，其带领的格力电器也初次进入《财富》世界500强。在采访中，董明珠脸上也一向洋溢着浅笑。 　　近期发布的2019年《财富》世界500强榜单闪现，格力和小米初次同时上榜，其间，格力位列414位，其净资产收益率居我国129家上榜公司的第一位。 　　但是，关于这个在外界看来很耀眼的效果，从1990年就进入格力的董明珠却以为没有什么了不得。 　　但能把企业做到世界500强，绝非那么简略。 　　董明珠。 　　翻看董明珠的简历，你会发现1954年出世的她，日子不算顺利，30岁时丈夫因病去世，36岁时她辞去化工研究所的作业，脱离母亲和8岁的儿子，独自一人从家园南京到珠海闯练，加入格力成为了一名销售员。 　　“我的下海不像别人，其实没有什么清楚的目标，主要因为珠海这个城市很美，就留下来了。而且，珠海是革新敞开的前沿，我们这种热情和热心，也是处于一种自我竭力应战的一个氛围。” 　　在这种氛围下，董明珠敞开了自己的“开挂”人生，入职第二年在安徽的销售额就突破1600万，占整个公司的八分之一。依托没日没夜的勤勉和超强的营销才干，这位儿子眼中的“作业狂”，4年后便被全票推选为经营部部长。之后，依然是一路高升，直到2012年升任格力集团董事长兼总裁，成为肯定的一把手。 　　数据闪现，董明珠进入格力时，格力的经营额不到一个亿。1995年，董明珠把握经营部，当年完结经营额28亿，一举扭亏为盈。现在，格力经营额现已突破2000亿大关。 　　在格力狂飙突进的近30年的时间里，董明珠简直成为了我国曝光率最高的我国女性企业家，身上也被贴了许多明显的标签：营销女王、铁娘子、霸道总裁、斗士……董明珠材料图。 　　你会发现，营销身世的她十分精于此道，她“Duang”得一声“炒掉”明星，选择为自己代言；她会高调宣告给员工涨薪、分房，一次次登上热搜……带领格力跻身世界500强，在董明珠看来，最高兴的一点是，格力是用真正用自己的实力、用自己立异技能的才干，赢得了商场尊重。“这其间，最重要的便是有一个好的团队，还有一个便是好的企业文化。” 　　董明珠不留情面、爱憎分明的强势性情，让员工和她在一起时总会十分严峻，但在她看来“做得好，你就根本不应该严峻，严峻就证明你一定是有问题的。” 　　而在另一方面，董明珠也对员工有满足的关怀。这两年格力员工接连加薪，董明珠还揭露表明，让员工日子得愈加幸福，并许诺格力人要完结一人一套房。 　　“大棒+萝卜”，或许是霸道总裁董明珠的管理诀窍。 　　最近，董明珠选择“手撕”竞争对手引发争议，也将自己置于舆论漩涡之中。在董明珠看来，这是为了推动我国高质量开展，要打破劣币驱逐良币的现状。 　　董明珠说，一团和气完结不了高质量开展。企业要讲诚信，立异技能，勇于应战。一个没有立异的企业是没有魂灵的企业；一个没有核心技能的企业是没有脊柱的企业；一个没有精品的企业是没有未来的企业。 　　材料图：董明珠作主题演讲。 　　质量和立异，是董明珠最为垂青的东西，也是在采访中她说到最多的关键词。 　　在董明珠看来，格力的效果是斗出来的，但这种斗是刀刃向内，向自己开刀，勇于不断应战自我，提高自我，为用户供给优质的产品。“竞争力不是简略的价格战，而是顾客用你的产品往后的感触。” 　　“从前我国制造做不出好产品的问题在于缺失诚信精力、应战精力，现在我们不能再用从前的标准姑息自己、敷衍顾客。”董明珠说。 　　关于格力的质量革新进程，董明珠体会到，格力以前是依赖于别人的关键核心部件，所以对质量的控制应该说彻底不能由自己来掌控。到今天现已彻底是自己把握核心技能，所以对质量的控制能够讲得心应手。 　　善用数据说话的董明珠举了个比方——90年代初格力空调的修理率约为1%-2%，而现在修理率只有万分之三。 　　“一个企业要想长盛不衰，或者说是能够生计下来，必须有一个最完美的质量的产品供给给商场，你才或许生计下去。质量便是企业的生命，也是顾客的生命。只需牢牢记住这一点，我信任方向就不会错。”董明珠说。(完)