印度人说，再不加快开展，上海就要超越孟买了。而普通中国民众对印度的印象大多是拥堵不堪的火车、惨不忍睹的贫民窟和手舞足蹈的印度电影。彼此这样的印象，两国民众绝对都互不认可。涂料喷绘墙体广告 这也足见两国之间的民间往来不够多，彼此间缺乏足够理解，都还停留在很多年前的印象中。是该刷新认知、加深理解的时分，我们都已不是从前的容貌了。 日前，记者跟随中国家电协会电热水器专委会印度调研团实地调查了印度家电市场，从孟买到德里、从消费商到渠道、从驻外机构到当地商会，窥斑见“象”，来看看今天印度的对中国度电企业意味着什么。涂料喷绘墙体广告 大象在起舞? 从疆土面积比拟，印度是全球第七大国度，人口和中国不相上下。据IMF的数据，印度2016年GDP是22563亿美圆，世界排名第七，印度初次成为世界上经济增速最快的大国。 2014年5月，莫迪就职印度第15任总理。作为一位“实干家”，莫迪上台后推行了一系列的革新推进印度经济开展。比方精简政府机构，推行政务电子化，大大进步了行政效率;2017年4月开端施行产品与效劳税(GST)，统一了印度的税制体系，降低了买卖本钱，有利于各种消费要素的流通和印度市场的一体化;加大根底设备的建立投入，特别是在电力和交通范畴;进一步开放外资准入的范畴和占股比例，有的范畴已允许100%的外国投资，加强对外资的吸收力度。涂料喷绘墙体广告 今年早些时分有外媒报道，新德里发布了2017年财政年第三季度的经济数据，到达了7.2%的年化GDP增速，其增速超越了中国同期的程度。先不管统计数据的精确性，印度经济的确比过去有了更快的开展。涂料喷绘墙体广告 印度的变化也得到了投资者的认可，海尔家电产业集团副总裁，南亚大区总监宋玉军以为，印度这几年变化很大，莫迪政府对招商引资的力度很大，投资环境也在改善，根底设备也在改善，对投资前景看好。 家电消费在起步 据印度中国文化经济促进会(ICEC)提供的材料显现，印度只要40%的家庭具有电视机、29%的家庭具有冰箱、11%的家庭具有洗衣机、6%的家庭具有电脑或笔记本电脑、不到4%家庭具有空调。2017年耐用消费品市场(包括家电及消费电子，不含手机)的整体范围在1兆卢比(约155亿美圆)。 从产品构造看，印度家电市场有其区域特性。在印度的家电连锁卖场，既有窗式空调、单门冰箱、双缸洗衣机，也有变频分体空调、对开门奢华冰箱、大容量滚筒洗衣机，产品售价从8000卢比到30万卢比。由于印度社会的收入差距很大，而且大局部是中低收入家庭(约有80%的印度家庭的年收入不到4000美圆)，固然产品高中低档都有，以中低端产品占领70%以上份额。从销售渠道看，以亚马逊、Flipkart等为主的电商平台销售快速增长，其份额在6%~10%之间，而线下渠道仍是主流。据印中友好协会(India China Friendhip Association)的工作人员引见，传统代理分销渠道占领约线下渠道的60%、直接批发商占30%，连锁渠道占10%。 在印度市场，消费者购置家电电子产品的优先次第是手机、电视、冰箱、洗衣机、空调等。涂料喷绘墙体广告 目前在印度家电市场占领优势位置的主要是非印度外乡的外资企业，在白电范畴是LG、三星、惠而浦、西门子等，在电视等消费电子范畴是三星、LG、松下和索尼等，在手机范畴三星、苹果、小米、VIVO&OPPO等。 印度市场的宏大潜力也吸收中国度电企业的投资。早在2002年海尔就开端尝试进入印度市场，经过十多年的运营，经过外乡化设计、外乡化制造、外乡化效劳，如今海尔在印度市场已完成了外乡化的运营，市场份额逐渐扩展，品牌知名度也明显提升。宋玉军透露，印度权威咨询调研公司TrustResearchAdvisory(TRA)的调研报告中，海尔位列“印度人最信任品牌50强”榜单第19位。2018年海尔印度公司的销售将到达5亿美圆。涂料喷绘墙体广告 2017年11月，位于印度浦那(Pune)的海尔工业园投产，海尔在当地工厂消费的产品品类将从冰箱，扩展到洗衣机、空调、热水器、电视等。 美的同样很注重印度家电市场的拓展。2012年2月，美的与开利在印度设立一家合资公司停止空调的外乡化制造，经过租赁位于雷瓦利(Rewari)一家工厂停止改造，当年10月就完成了投产，2016年将制造产品品类从空调扩展到洗衣机和净水器。据开利美的印度合资公司CMI担任人胡建国引见，美的已树立了掩盖印度四大区域的销售和效劳的网络， 2017年的空调销售同比增长了14%，，2018年的销售增长有望超越20%。涂料喷绘墙体广告 胡建国表示，美的集团高层对印度市场很注重，将印度看作是美的全球开展战略中的一个关键市场，在将来可能成为一个重要的消费中心。据理解，投资80亿卢比的美的浦那工厂将于2018年底投入消费，这座新工厂将用来消费冰箱、洗衣机和水家电等产品。 风险与机遇 据IMF预测，印度经济有望在2020年前不断坚持7%以上的增速。据印度中国文化经济促进会(ICEC)的材料预测，到2020年印度的耐用消费品的市场范围将到达3兆亿卢比(约465亿美圆)。 而另一项统计数据显现，印度35岁以下的人口比例超越60%，这也意味着印度有充分的劳动力资源。 既有持续稳定增长的市场需求，也有大量低价的劳动力供给，还有英语有很高的提高率，不错的区位优势，这些资源或优势都预示印度有成为世界工厂的资本和潜力。 据有关机构的测算数据，2016年印度制造业产出对GDP的奉献约17%，远低于中国程度。 印度总理莫迪上台就提出了“印度制造”的开展战略，希望自创中国的经历推进印度制造业做大。 为了促使更多外资来印度投资建厂，印度政府在贸易政策上也做了很多调整，大幅进步电子、家电等产品的进口关税，以手机进口为例，自2017年7月1日起，依照新的 GST 税制，整机进口需求交纳 10% 的关税，到2017年12月，印度将进口关税由10%提升到了15%，而在2018年2月初，印度再次宣布将手机进口关税进步到20%，印度一方面是维护国内制造业，另一方面也是“逼迫”外资企业在印度直接投资建厂。而据印度政府今年4月初又发布一项通知显现，印度已开端对中心智能手机零部件印刷电路板(PCB)、摄像头模块和衔接器等征收10%的关税。印度经过关税政策的调整，除了“吸收”整机企业来印度投资建厂，也将“带动”零部件企业来印度建厂。据印度贸易业内人士透露，相似的政策举措也将会应用到家电等制造行业。中国企业想要分享印度家电市场的蛋糕，到印度投资建厂似乎成为一个必选项。 据已在印度投资多年的企业人士引见，印度的法律很健全，而且扑朔迷离，需求防备这方面的“风险”。比方，印度现行约有50余条中央劳工法规，170余条中央劳工法规，这些劳动法规关于劳工的维护十分严苛。1947年出台的《劳资纠葛法》规则，员工数量超越100人的企业在裁员时，必需取得政府的同意。而1970年出台的《劳动合同法》则规则，员工数量超越20人的企业在雇佣合同工之前必需取得政府的批准。另外，印度的工会力气也很强大，中央政府的官僚糜烂，这些都是企业投资前需求思索和评价的重要要素。 一家中资手机品牌印度分公司印方担任人对来访的中国企业表示，印度市场是一个以价钱为主的市场，用户追求性价比。他同时强调，在印度做任何一个战略一定要思索一个长期方案。 中国度电协会副理事徐东生以为，印度目前的开展程度相当于20多年前的中国，中国度电企业将本人的开展经历在印度分享，大有可为。 印度门(又称欢送门)是印度的标志性建筑之一，一边是宁静的阿拉伯海，一边是炽热的孟买城。这种关系投射到孟买以至印度同样如此，孟买是印度的商业和文娱业之都，吸收了来自印度各地的移民和富豪。这里有印度首富穆克什·阿巴尼价值10亿美圆的豪宅Antilia，豪宅边上就是亚洲最大的贫民窟达哈维;这里有穷脏乱的一面，也有高大上的一面;这里一面是天堂，另一面是天堂。 对要来投资印度家电市场的企业来说，一面是宏大机遇，另一面是更大应战。