依据部分“三定”规则和权责清单，临沭县医保局对主要事务科室承担的功能使命进行全面整理，聚焦大众反映强烈的问题、突出的准则妨碍，依照推动流程再造必须坚持“服务大众”的要求，重塑运转流程，做好机构改革“后半篇文章”。山东临沂墙体广告 　　提高站位，增强认识。该局统一思想，充分认识机关再造流程的重要意义，成立由分担局长任组长，各科室负责同志为成员的作业领导小组，科室联动，针对现有流程存在的突出问题，打破传统观念、传统思维和传统方法，集中发力改革立异、处理实践问题。以企业和大众办好“一件事”为标准，依照“最多跑一次”要求，推动相关处理事项归并整合，进一步优化就事流程，简化就事程序，削减就事环节，紧缩处理时限。山东临沂墙体广告 　　优化流程，强化服务意识。依照部分“优化、顺利、高效”和深度融合的要求，进行全面整理，对标先进地区，进一步优化流程，通过实施流程再造，建立健全运转和谐、行为规范的功能运转机制，实现作业功能环环相扣、功能使命到岗到人、作业运转表里和谐。山东临沂墙体广告截止目前，结合作业实践，共整理3个科室19个功能使命内容，功能使命流程再造已悉数完结，其中慢性病处理时限由本来30天紧缩到15天，紧缩达50%，其他项目符合条件即时办结，实现了功能定位更优、作业流程更精、运转功率更高、监管作用更好，为全县医保工作发展供给了坚强保障。山东临沂墙体广告 　　流程再造后，对处理依据、处理条件和所需材料实施一次性告知，悉数撤销“其他”要求，真实打通服务大众“最终一公里”。山东临沂墙体广告