一是看重整合伙源做“加法”。经历资源整合，在原有底子上，从县直单元增派金融体系和县国有企业村第一布告和驻村干部。增强驻村干部经管，将县直帮扶单元年度审核与所帮扶村同盟社开展和强大村级团体经济环境举行绑缚审核，确立帮扶单元老板干部驻村轮黔西墙体广告战轨制，班子成员轮番到驻村点引导推动事情。当前，遴派167名州里先进干部到非贫苦村任第一布告、94名县乡构造奇迹单元干部担负村级党构造布告，回请、回聘、回引强人151人，培植村级后备气力186人。
　　二是凸起事情实效做“减法”。按划定落实村第一布告和驻村干部生存贴补、驻村帮扶事情经费、浮开工资、遥远贴补、体黔西墙体广告部做事豪情，确切赞助大众办理现实难题。当前，全县村第一布告和驻村干部共赞助夺取项目30余个，波及资金300余万元，引进企业1黔西墙体广告个，办理现实难题2000余个。
　　三是发扬树模动员做“乘法”。根据“做给大众看、带着大众干、帮着大众赚”的事情思绪，鼎力开展强大村级团体经济，以“正县级、副县级、正科级、副科级、普通干片面别领衔不低于5亩、4亩、3亩、2亩、1亩”的“54321”模式树模率领贫苦户开展家当。开展“城乡共建·联村共建”，赞助被帮扶村办理头脑理念不新、团黔西墙体广告体经济微弱和家当开展不强等题目。当前，60个先进村158名“两委”班子结对帮带190名“两委”班子成员，赞助开展农业家当14951亩，笼盖贫苦黔西墙体广告2318户8954人。
　　四是强化跟踪催促做“除法”。组建驻村事情专项调研组，采纳暗访方法对村第一布告和驻村干部到岗到位、大众通晓率及用途发扬环境等举行周全督导，推动驻村事情常态化催促引导;订定驻村事情引导要点，细化帮扶错失，行使“钉钉”软件，将第一布告“钉”在黔西墙体广告扶贫一线，确保用途发扬。黔西墙体广告由县纪委监委牵头，建立督查组，卖力护航监视执纪问责脱贫攻坚“五个专项管理”事情，针对国度和省察查、督查反应题目和新发掘题目分赴各州里开展督查，将督查后果归入各州里、村问责根据，确保整改到位，务求整改实效。