昨天和今天，湖南省委书记杜家毫先后来到湖南财信金融控股集团有限公司和省轻工盐业集团有限公司，调研企业消费运营和革新展开情况。
　　在湘伴君印象中，这是继2017年密集走访一批省属国企之后，杜家毫再次连续专题调研省属国企。那么，这次专题调研的企业有何特性，杜家毫提出了哪些细致恳求？湘伴君马上为你捋一捋。
　　5月12日上午，省委书记杜家毫在湖南财信金融控股集团有限公司调查。湖南日报记者 罗新国 摄成果单
　　首先，我们来看两家省属国企的运营情况。
　　组建于2015年的财信金控，是我省独一具有全牌照的金融控股集团。2019年，财信金控运停业绩大幅提升，完成收入总额54.19亿元，增长66%；净利润11.37亿元，增长228.5%，主要子公司初次全部盈利。
　　省轻盐集团是一家以盐及食品、医药医疗、投资金融为主的省属国企。2019年完成停业收入66.39亿元，完成利润2.5亿元，年末资产总额146亿元，同比分别增长29.83%、11.58%和16.42%，集团旗下湖南盐业被誉为“中国盐改第一股”。
　　显然，这两家省属国企在过去一年交上了一份令人满意的成果单。那么，杜家毫选择此时来调查这两位“劣等生”，有何企图呢？
　　风向标
　　湖南与兴隆地域的差距，根本上是革新开放的差距。而作为湖南的宝贵“家底”，省属国企是树立富饶美丽幸福新湖南的重要力气，也是革新创新的风向标。
　　自履新湖南以来，杜家毫对省属国企消费运营和革新展开不时十分关心。2017年10月，党的十九大对深化国企革新、加强国企党建等提出了一系列新部署、新恳求、新举措。十九大归来不到半个月，杜家毫就省属国有企业革新展开情况展开新一轮专题调研，10天内密集调查了湘投控股集团、兵器集团、黄金集团、茶业集团、湘电集团、华菱湘钢、交水建集团等7家省属国企。
　　当时，杜家毫在调研中，就盘绕实体经济和党的树立，反复强调省属国企要聚焦主业、深耕实体，坚持有所为有所不为，把坚持党的指导和深化国企革新、加强党的树立与树立现代企业制度更好地别离起来等。
　　也就是在2017年，发作了诸多“回归”的故事：华菱钢铁终止与财信金控的资产重组方案，重回钢铁主业；中联重科主动退出环保产业，深耕工程机械……
　　时间来到2020年，在新冠疫情、经济下行压力等多种要素叠加影响下，步入革新“深水区”的省属国企能否顶住压力、坚持定力、精准发力，发挥好“顶梁柱”“稳定器”作用，成为了杜家毫此次专题调研的主题，而两位“劣等生”能否经受住考验，也有着风向标意味。
　　5月13日上午，杜家毫在省轻工盐业集团有限公司调查。湖南日报记者 罗新国 摄关键词
　　聚焦主业、夯实党建，是省委、省政府对省属国企一以贯之的展开恳求，也是贯串国企消费运营的中心关键词。
　　我们先来说聚焦主业。
　　近两年，按照“主业归核、资产归集、产业归位”的恳求，我省对同类型的、同资质的一些企业中止整合，组建了国有资产公司、交水建集团、现代农业集团、融资担保集团、湘科集团和湘水集团等，为省属国企效劳实体经济、做大做强主业打下了坚实基础。
　　找准了自己的“style”，数据显现，2019年，我省国资委监管的省属国有企业完成收入总额抵达4700亿，利润总额突破160亿，完成了省委、省政府下达给省属国有企业的主要指标任务。
　　此次调研的两位“劣等生”就更不用说。
　　去年，财信金控为我省新增融资超越千亿元，今年1-4月停业收入和利润继续坚持快速增长。旗下主要子公司中，财信信托改动长期以来以政府基础设备树立融资为主的业务方式，力促回归信托本源，从资源型企业向才干型企业转变；财信证券扛起“外乡券商为外乡实业效劳”的大旗，2019年完成净利润4.06亿元；不祥人寿产品结构显著优化，2019年完成了初次年度盈利；财信资产聚焦不良资产运停业务，财信基金经过股权投资引导优质项目落地湖南……而轻盐集团多年蝉联中国效劳企业500强，盐及盐化工年产能范围达700万吨，资产范围和综合实力进入全国盐行业前三甲，“雪天”品牌效应和影响力不时提升，荣获中国著名商标和中国百强品牌。
　　调研中，杜家毫分别寄语两家企业：
　　财信金控要充分运用金融牌照比较齐全的优势，主动顺应新经济轻资产、重技术的特性，找准工作切入点，为全省严重战略实施和严重项目落地提供金融支持，鼎力支持实体经济展开，助推经济转型升级，更好助力招商引资，积极参与全省金融风险防范化解，为维护全省经济金融稳定作贡献；轻盐集团要坚持有所为有所不为，瞄准盐及食品、医药医疗等主业集中发力，做自己最擅长的事，推进实体更实、主业更强，更好地保证人民群众生命安康和社会稳定。
　　另外，针对轻盐集团牵头发起成立的湖南医药集团，杜家毫勉励企业充分发挥在全省医药采购流通配送网络中的主渠道作用，让老百姓买到放心药、低价药，更好助力医药卫生体制革新，彰显国企的担当作为。
　　深耕主业，就不求全能冠军，争做单项冠军。各行各业的No.1多起来，湖南实体经济能不强？
　　财信金控湖南信托停业部为客户办理信托业务。
　　再来说夯实党建。
　　习近平总书记指出，坚持党的指导、加强党的树立，是我国国有企业的光彩传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的共同优势。但是，在经济展开和国企革新大潮中，我们的这一优势在一些国企中呈现了淡化和弱化，党建缺失，是一些国有资产损失案发作的重要缘由。
　　这些年，在抓国企党建方面，湖南是一以贯之，着实下了不少功夫。早在2017年2月，省委召开集体说话会，对重新调整任职的18名省属国企主要指导人员中止任前谈心说话，关键词之一就是全面加强国企党建。就今年2月，省国资委印发《关于进一步加强省属监管企业党建工作的实施方案》，就组织设置、党建入章、双向进入、交叉任职等工作提出了细致恳求。
　　夯实党建，两位“劣等生”也给大家作了示范。比如，财信金控党委坚决落实省委、省政府决策部署，2017年-2018年，“改”字抢先，终止“钢铁换金融”方案，下鼎力气处置历史遗留的隐患包袱；以党建为统领，扎实推进结构性革新，基本树立起现代金融企业的管理框架。轻盐集团坚持党管干部人才，实施“雪天百人计划”；成立雪天党校，加大干部培训力度；今年3月，针对省委巡视反响问题，研讨制定199条整改措施，目前已落实171条，得到省纪委督导组高度肯定……这两家省属国企，资产范围不小，子公司也比较多，对抓好党建工作也提出了更高恳求。调研中，杜家毫就强调：
　　要一以贯之抓好国企党建工作，不断坚持和加强党对国有企业的全面指导，把党的指导融入企业管理各环节，持续加强党风廉政树立和反腐败工作，抓紧抓实企业基层党组织树立，为企业高质量展开提供坚强组织保证。
　　2019年8月，湖南盐业参与第四届全国盐产品、制盐设备及包装新材料展览会。
　　革新创新，是提升运营效益和展开活力的根本途径。针对两家省属国企在深化革新中面临的共性和个性问题，杜家毫恳求：
　　要坚持向革新要动力、以创新增效益，持续深化公司管理革新，健全完善选人用人、薪酬、监视管控等制度体系，构成有效制衡的公司法人管理结构、灵活高效的市场运营机制，不时做大做优资产和业务范围；加强资产负债、内控合规等内部管理，树立高素质专业化的人才队伍，鼎力推进技术创新、产品创新、方式创新，守住不发作严重风险底线。

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