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在济南市中区七里山大街泉景社区，60余名独居老人每天早晨七点半都会按时拉窗布、向楼下泉景社区物业公司的党员们挥手报平安。这个暖心的“早晨七点半窗布之约”，背面是泉景社区“党建引领赤色物业”的创新机制。
2019年以来，济南市住建局推进实施党建引领下的“赤色物业”管理模式，树立完善市、区县、大街、社区的上下联动、齐抓共管四级作业系统：济南市住建局建立“济南市物业服务职业党委”，市物业管理协会树立了职业协会党委（党支部），25家物业服务企业建立了隶属于大街办事处党工委或社区归纳党委（党总支）的党支部，部分物业服务项目团队建立项目党支部，把党建落到项目上，引导企业党员与社区党员共同参加社区管理。
泉景社区归纳党委建立后，就将物业公司党组织负责人、物业党员纳入了归纳党委的“大家庭”，物业党支部书记担任大街兼职委员和社区“赤色议事会”联络员；后期又建立了环境和物业管理工作室，社区、物业、党员、居民各方拧成一股绳。机制理顺后，社区敏捷办起了社区食堂、老年人日间照顾中心、社区医院等服务机构，累计安顿下岗职工5000余人，完成了身边人处理身边事、身边人服务身边人，党建引领、开展共赢。
为加速住宅及房地产职业由量的积累向质的腾跃的进程，让更多的百姓从有房住到住好房，济南市住宅和城乡建设局研讨关于鼓舞推进高质量修建开展的相关方针，将在土地规划、建设手续、奖补资金等方面给予绿色修建、健康修建、被动式超低能耗修建、装配式修建等产品重点扶持，经过完善市场推广机制、强化立项、规划、施工、验收等全过程监管措施保证高质量修建的快速健康开展，力求在资源节约、绿色开展的前提下，完成人、修建、自然的和谐同处，切实改进人民群众的住宅体会，保证人民群众的居住质量。
告别传统的“大拆大建”，以小改造、小更新勃发老城生机，遵从这一准则，济南市住宅和城乡建设局从细微处入手，下足绣花功夫开展“1+5”特征街区归纳更新。
从讲述泉水故事的黑虎泉西路趵突泉北路街区到彰显齐鲁文化底蕴的马鞍山路街区，从串联老城区屋、泉、柳、街的“泉道”特征导视系统到提高夜晚街区生机的解放阁3D裸眼展现，每一个小改变、小改进、小提高都让老街区勃发出新生机。这项作业也被省住宅和城乡建设厅作为城市质量提高典型案例在全省范围内推广。
以城带乡，加速推进城乡交融开展是城市质量的更高表现。当时济南市常住人口乡镇化率已超越70%，城乡交融开展进入关键时期，去年12月市中区、历城区、长清区、章丘区与济南高新区成功入选国家城乡交融开展实验区，对济南市来讲，这是严重的战略机遇。
据了解，下一步济南市将以国家实验区建设为关键，仔细贯彻落实国家和省市城乡交融开展决议计划部署，围绕五大实验任务，健全组织领导机制，深化变革，强化方针集成，推进城乡交融开展相关方针和变革举措率先在实验区落地。同时立足实践，突出特征，谋求错位开展，活跃争创省级城乡交融开展实验区，以人的乡镇化为核心，秉持“进得来、留得下、有保证、能开展”的准则，以提高户籍人口乡镇化率为重点，构成与国家中心城市建设相匹配的人才集聚效应和人力资源支撑，打造全国城乡交融开展的“济南样板”。
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