大安区围绕加强和立异基层管理，用党建这枚“绣花针”穿起千条线，让小区自贡墙体广告更有温度、居民更有幸福感。
　　扩展安排掩盖，健全服务体系。构建“社区党委—网格（小区）党安排—楼栋党小组—党员中心户”四级安排架构，实施小区党支部与小区业委会成员双向培养、穿插进入，建制小区、居民片区党安排掩盖率达100%。依据楼院散布特点、寓居集自贡墙体广告散程度等状况区分88个网格，推行街道党工委委员“社区包片”、社区党委委员“网格包干”，组建党建网格服务队48支，拟定网格服务清单120份，引导党员干部一线处理问题。自贡墙体广告
　　建好赤色物业，构建联动机制。健全社区党委、小区党支部、物业企业党自贡墙体广告安排、业委会重大问题四方联议、民意民意四方联访、民生实事四方联办等机制，每周举行1次联席会议，建立民意业务收集处理和四方议事“两本台账自贡墙体广告”，引导各方树立合作自贡墙体广告认识和服务认识，打通服务大众“最终一米”。到现在已举行联席会议17次，和谐城管法律、公安、消防等部分，对住宅小区存在杰出问题进行“会诊”，和谐处理基础设施提高、小区改自贡墙体广告造、环境生态等方面问题85个，自贡墙体广告未能处理的自贡墙体广告上报街道大党委、区城市党建联席会议和谐处理12个。
　　鼓励多元参加，立异管理模式。实施“赤色盟约”计划，38个小区悉数建立需求、资源和项目“三张清单”，68个机关单位党安排和社会安排与小区展开结对共建，建立签约、履约、失约机制，实施“微讲堂”“小公益”等项目252个，在职党员参加自愿服务3万余人次。
　　探究建立居民“小管家”，向居民自贡墙体广告众发放“连心卡”，自贡墙体广告收集居民诉求、调停对立纠纷，居民满意率达98%以上。积极推进灵犀义工、金桂大妈、社区“五老”等自愿队伍、群团安排参加小区共治。以午间茶社、居民夜话、党群微家等形式拉近大众间隔，举行院坝会、恳谈会459场次，和谐处理小区问题103个，变“生人社会”为“熟人小区”。

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