整个过程机构生产调度。制订实施方案，优化“四送一服”“三包三抓”重点活动主题和连接点规定。借调业务流程技术骨干，确立专职人员进行“四送一服”“三包三抓”重点主题活动。全方位走访企业掌握状况，对于公司明确提出的难题，当场给与解释。机构全省300多名科级领导人员赴336家关键公司上门服务进行联络扶持，推行“一企一策”，科学研究处理公司存有的艰难和难题。

多方位宣传策划推荐。宣传推广省“四送一服”双千工程项目综合性综合服务平台，举办“四送一服”因素连接暨政银企洽谈会，举办“四送一服”双千工程项目集中化宣传教育主题活动。激励企业登记应用银行和企业连接、股票基金连接、供应链管理连接等栏目，“一键”反映问题和需求等。专项整治期内，共派发省“四送一服”服务平台个人名片112张，推荐微信公众号近200多次。

全覆盖破译难点。根据走访调查调查、研讨沟通交流等方式，掌握、把握公司在生产运营等层面存在的不足，分类别、分批号督办，根据线下推广、网上融合方式，破译因素难点。专项整治期内，对材料不全的经营者，推行容缺受理，为17户公司总共165项税收准许申请办理延期申报，为66户公司总共183笔税金准许申请办理推迟交纳税金，缓交税金1488万余元。

全步骤兑付贯彻落实。整理肺炎疫情期内各个适用公司复工开工现行政策，制订《宁国市支持企业复产复工政策指南》，颁布适用中小微企业渡过难关现行政策十六条，采用逾期还款、分期付款、贷款展期、无还本续贷等对策增加适用幅度。为全省487户公司免减税金总共1110万余元，为满足条件的6户关键疫防物资供应制造业企业出口退税总共1272.57万余元，分阶段免减公司社会保险费9300万余元。