一是创建经济工作办公会议规章制度。立即、全方位、客观性地剖析我区经济形势状况，精确掌握和判断经济环境，选准经济形势中存在的不足，有目的性地明确提出应对措施，促进我区经济发展高质量发展，今年初，创建了常务委员区长为召集人，区国家发改委、区市财政局、区审计局等经济发展主管机构为领导小组的经济工作办公会议规章制度。5月份至今共召开工作会议7次、解决困难30个。

二是创建重点项目建设基本建设“119”服务项目工作方案。第一个“1”即重点围绕处理建设项目中存有的具体难题这一总体目标；第二个“1”即树牢“只说该怎么办，不用说不可以办”服务理念；9”即推行“新项目谋化、项目立项办理备案、联审联批、环保节能核查、消息推送进库、争得资产、基本建设推动、融洽服务项目、完工建成投产”等9项服务项目。“119”服务项目工作方案依照消防救援的工作格言适用建设项目，主动服务、靠前服务项目，真实保证新项目不跑腿服务、服务项目送至家。另外创建“119”综合服务平台，服务平台建在区国家发改委119号屋子，以一心一意为新项目服务项目为服务宗旨，对新项目企业明确提出的难题立即开展意见反馈。现阶段，共举办建设项目现场办公会26次、追踪解决困难56个。

三是创建服务项目大管家“帮扶公司”工作规范。自主创新“帮扶明白卡”管理机制，为管辖区62家公司配置服务项目大管家，根据深入调查科学研究、交流与沟通，动态性把握公司的生产制造经营状况，由服务项目大管家制订人性化的项目实施方案，在自主创新、管理方法升級、市场拓展、服务平台申请、培训教育、分歧解决、环保无污染、宣传策划推荐、银行融资、劳动者劳动力等层面，立即向公司出示资询和服务项目，全力以赴协助公司处理急难难题，连通各项政策贯彻落实“最后一公里”，提高公司发展自信心和魅力，构建优良经营环境。上半年度，59名服务项目大管家走访调查我区62家关键公司200多次，融洽解决问题和难题153个。

四是创新工作具体指导体制。梳理辫发《山城经济资讯》，下设高层住宅响声、现行政策导向性、项目投资动态性和它山之石四个频道，关键搜集天津市委常委、国务院办公厅常务会和发改委、国家工信部、国家商务部、国家财政部等国家部委的经济发展层面的新闻资讯，每星期按时辫发一期，为领导干部管理决策出示参照，为区直各单位、各区县街道社区谋化包裝新项目、争得上级领导适用等层面出示具体指导。目前为止，共辫发16期130条信息内容。