“因受肺炎疫情危害，大家停了2个月，如今倒排工期赶进展。”项目经理张彪说，计划2020年2月份总体动工，可一直到4月份才刚开始基础工程施工。因此，她们倒排方案，加了一道夜班，快速机构人力资源日夜奋战，迎头赶上，勤奋把丧失的時间补回家。

张彪说：“现阶段，新项目每个连接点、各类工艺流程都井然有序地推动，整体竣工率贴近60%，行为主体架构将于最近竣工，预估十二月底进行全部工程项目的交货。”

当今，正处在抢施工期、抓生产制造的焦虑不安阶段，赤壁高新园区认真搞好服务项目工作中，根据制订一个基本建设施工工地、一个工作专班、一套管理方法规章制度的“三个一”工作方案，提升巡视管控，搞好宣传引导，保证产业园区生产制造基本建设迅速安全推动。

在维达力三期万津实业公司电子玻璃生产制造产业基地，新闻记者掌握到，2777台各种尺寸机器设备已所有入场，刚开始调节设备试建成投产。

谈起新项目可以成功试建成投产，挽留前边2个月的停产进展，维达力（赤壁）有限责任公司经理张勇十分感谢。

张勇说，这段时间非常酷热，但赤壁市10好几个企业100余名不管不顾炎热，想方设法为公司搞好服务项目工作中。赤壁高新园区派专职人员领导小组帮助她们机器设备入场；赤壁市电力公司战胜困难，在地势险峻、车子没法到达的唐山市和磨盘山，用骡马驮运电气设备200多趟，为维达力拉上了一根用电量专线运输；住建单位立即创建排水电厂、专用型自来水厂，处理公司供电和防涝难题等，为新项目建成投产奠定了夯实基础。

赤壁高新园区管委办公室主任廖春华说：“高新园区勤奋搞好服务项目，提升水电工程路气配套设施，积极主动处理公司融资招聘工人难点，为公司出示更为高品质的自然环境，让公司舒心生产制造，全力抢回肺炎疫情导致的损害，保证完成2020年预期效果！”

据了解，为进一步促进建设项目，赤壁市创立建设项目指挥调度系统管理中心，推行重点项目基本建设领导干部包保规章制度，高效率推动建设项目。上半年度，全省动工新项目257个，进行项目投资72.两亿元。